En la UIC Barcelona se ha realizado un evento dirigido a presentar información acerca de la sucesión de la empresa familiar. El encuentro tuvo lugar el pasado jueves 18 de noviembre de 2021 con la finalidad de proporcionar información relevante acerca de este tema.
Es la primera vez que se organiza una jornada de este tipo, siendo realizada gracias a la Cátedra de Empresa Familiar Bosch Aymerich de la Universitat Internacional de Catalunya (UIC Barcelona), la Asociación Catalana de la Empresa Familiar (ASCEF) y la Asociación Catalana de Especialistas en Derecho de Sucesiones (ACEDS).
Para su celebración se ha reunido una selección de diversas personalidades del ámbito de la empresa familiar, así como numerosos especialistas que cuentan con un alto reconocimiento en la materia y que realizaron diversas ponencias acerca del tema.
¿Cómo se realizó la Jornada de sucesión en la empresa Familiar?
Para iniciar Jordi de Juan, director de la Cátedra de Empresa Familiar Bosch Aymerich y socio de Crowe en compañía de Amadeu Jori, presidente de la ASCEF se encargaron de la recepción y presentación de la jornada.
Mientras que Ramon Pratdesaba, presidente de la ACEDS prosiguió el evento para la realización de las ponencias de dos mesas de expertos en donde se tocaron diversos temas de gran importancia en la actualidad.
Uno de los temas más debatidos fueron los retos y riesgos que se derivan de la sucesión de la empresa familiar, la cual recayó sobre Jordi de Juan y Josep María Cervera que es un notable profesor de la facultad de Economía de la UB y miembro del Family Firm Institute de EE. UU.
La herencia en la empresa familiar
Entre las numerosas conclusiones que se generaron como resultado de esta jornada, se encuentra la importancia de contar con la selección de un sucesor que llevará las riendas de la empresa familiar. El proceso de la herencia suele ser bastante largo y engorroso.
Siendo esencial tomar en cuenta diversos procesos que favorezcan la planificación sucesoria, tomando en cuenta las diferentes visiones que colaboran con el desarrollo de la organización, como son las civiles, mercantiles y fiscales, tomando en cuenta la gestión del talento dentro de la empresa.
Es de gran importancia lograr el equilibrio entre la familia y la empresa, logrando crear un plan dirigido a la meritocracia y que favorezca la conservación de la unidad productiva ante la paridad de los sucesores.
Destacando siempre, los beneficios originados por los pactos sucesorios como elemento para la realización de la planificación de la sucesión, a la vez que se mencionaron los riesgos que se originan como resultado de la irrevocabilidad de los pactos.
Además, se trabajó la relación que existe entre la planificación sucesoria y la neutralidad fiscal, siendo importante anticiparse a la sucesión, para proporcionarle sosiego al propietario, a los herederos y a los trabajadores.
