د کورنۍ سوداګرۍ په شخړه کې

د په کورنۍ سوداګرۍ کې شخړې دا یو مهم بهیر دی چې د همغږۍ ساتل او اوږدمهاله پایښت تضمینوي. د کورنۍ سوداګرۍ ډیری وختونه د احساساتو، هیلو، او کورنۍ اړیکو له امله د ځانګړو ننګونو سره مخ کیږي. کله چې د کورنۍ سوداګرۍ شخړو ته ننوځي، دا اړینه ده چې په اغیزمنه توګه د شخړو د حل او حل کولو لپاره کافي ستراتیژۍ او وسایل ولرئ.

• اړیکې خلاص او اغیزمن: صادقانه او شفافه اړیکه په کورنۍ سوداګرۍ کې د غلط فهمۍ او شخړو د مخنیوي لپاره کلیدي ده. ښکیل اړخونه باید د غچ اخیستنې له ویرې پرته خپلې اندیښنې، هیلې او نظرونه شریک کړي.
• تاسیس کول واضح حدود: د شخړو د مخنیوي لپاره د شخصي او مسلکي ژوند تر منځ د سرحدونو ټاکل اړین دي. د کورنۍ د هر غړي مسؤلیتونه او رولونه باید په واضح ډول په سوداګرۍ او د کورنۍ په ساحه کې تنظیم شي.
• د د کورنۍ شورا: د کورنۍ شورا کولی شي د دې ډاډ ترلاسه کولو کې مرسته وکړي چې سوداګریزې پریکړې په ډله ایزه او ډیموکراتیک ډول ترسره کیږي، او دا چې د کورنۍ ټول غړي په مهمو پریکړو کې یو نظر لري.
• منځګړیتوب او بهرنۍ مشوره: د منځګړو یا بهرنیو مشاورینو مداخله د کورنۍ په سوداګرۍ کې د شخړو د حل لپاره ګټوره کیدی شي، ځکه چې دوی یو هدف او بې طرفه لید وړاندې کوي.
• روزنه د کورنۍ سوداګرۍ رییسانو راتلونکي نسلونو څخه.
• اجرایوي استخدام چې په کورنۍ پورې اړه نه لري.

په کورنۍ سوداګرۍ کې د شخړو حل د دوام او بریالیتوب تضمین کولو لپاره اړین دی.

په شخړو کې د کورنۍ سوداګرۍ بیلګې:

• El Corte Inglés: په 2014 کې د Isidoro Álvarez له مړینې وروسته، شرکت د سوداګرۍ د لارښوونې او مدیریت په اړه د داخلي شخړو او کورنیو شخړو سره مخ شو. وضعیت د یوه بهرني منځګړیتوب او د مدیره هیئت د بیا تنظیمولو له لارې حل شو، کوم چې د یوې موافقې ته رسیدو او د شرکت ثبات ته لاره هواره کړه.
• ګروپو اوسبورن: دا هسپانوي کورنۍ سوداګرۍ چې په 1772 کې تاسیس شوی، د کورنۍ شورا او د کورنۍ پروتوکول په پلي کولو سره د نسلونو شخړو او کړکیچونو باندې بریالي شوي. دا وسیلې د روښانه سرحدونو په رامینځته کولو او د نسلونو ترمینځ د مشرتابه منظم لیږد تضمین کولو کې مهم رول لوبوي.
• چاکلیټ ویلور: دا چاکلیټ شرکت چې په 1881 کې تاسیس شوی، د بریالیتوب او د کورنۍ د غړو ترمنځ د مسؤلیتونو ویش پورې اړوند شخړو سره مخ دی. شرکت د کورنۍ شورا جوړول او د بهرنیو مدیرانو ګمارل غوره کړل ترڅو د سوداګرۍ مدیریت کې مسلکي چلند تضمین کړي او داخلي شخړې حل کړي.