חילופי הדורות בעסק המשפחתי

אם לעסק משפחתי יש אתגר, זה האתגר של חילופי הדורות

חילופי הדורות

30% מהעסקים המשפחתיים מאוחדים על ידי החלפת מנהלים מדור לדור.
אומרים שהסבא הקים את החברה, הילדים משתמשים בה והנכדים שמו לזה סוף, משהו כזה הוא הרעיון שעוקב אחר סיפורי העסקים המשפחתיים.

אבל המציאות היא שלפי נתוני ה- מכון לעסקים משפחתיים, מאשר כי יותר מ-30% מהחברות מאוחדות בדור השני. לדברי מומחים, הזמן הסביר ביותר שחברה יכולה להיכשל הוא בתחילתה, שנות חייה הראשונות, הרבה יותר מאשר בהעברת דור היזמים מייסדים לילדים ממשיכים.

הגורם המשפחתי חיוני להצלחתן של חברות רבות, בשל המחויבות של חבריו למטרות זהות.

בספרד כ-98% מהחברות הן בבעלות משפחתית, ואלה מהוות כ-60% מהתמ"ג במגזר הפרטי, כך עולה מנתוני המכון לעסקים משפחתיים.

על פי אותו מקור הנתונים, המכון עצמו, מספר העסקים המשפחתיים שרשמו הפסדים בשנת 2020 מוכפל בשלושה לעומת השנה הקודמת, 2019; לאחר שירד מ-4% ל-12%.

57% ראו ירידה במחזור המכירות שלהם, אבל שניים מתוך שלושה הצליחו להחזיק מעמד ולשמר או להגדיל את כוח העבודה שלהם.

מה הבעיה של חילופי דורות?

כישלונות כלכליים הם לא תמיד הבעיות הגדולות ביותר שעסק משפחתי צריך להתמודד איתן, חילופי הדורות הם רגע הסיכון הגדול ביותר לחיי החברה.

El מייסד העסק המשפחתי הוא "מתנגד" לעזוב את השליטה בחברה, והדור שעוקב אחריו מוכן לעשות זאת ולהוביל אותה בדרכם שלו. מכאן חשיבות קיומו של א פרוטוקול בעסק משפחתי.

אין דרך אחת ליישם את ההחלפה לכיוון החברה, שכן כל חברה היא שונה.

אולי כדאי שהדור שלוקח את המושכות אחרי המייסד והאחרים יקבל תחילה הכשרה וניסיון מספקים במגזר אך מחוץ לעסק המשפחתי שלו. הנוסחה תהיה להתאמן, לצבור ניסיון ולהשתלט שוב ​​על המושכות של העסק המשפחתי.

עזרה חיצונית למעבר הדורות

הנוסחאות המוגדרות מראש, בעסקה זו, למסור אינן קיימות, אך אחת הדרכים לעשות זאת היא לקבל תמיכה חיצונית ואובייקטיבית המלווה את בני המשפחה במעבר זה לדור הבא.

ישנם משרדי עורכי דין מקצועיים המומחים במעבר דורי בעסקים משפחתיים. זה יעזור לחברה ליישם פרוטוקול פעולה המכוון ל הישרדות החברה לדורות הבאים.

כל בן משפחה, גם במשותף למטרה שהחברה מחזיקה מעמד לאורך זמן, יש את נקודת המבט המיוחדת שלה והיא על הגעה להסכמה להביא לידי מימוש פתרון ההחלפה לכיוון העסק המשפחתי המשמח את כולם לאורך רובו מטרות.

על מנת לדעת יותר ויותר כיצד לשפר את חיי היום יום של עסקים משפחתיים בכל ההיבטים, יש את כיסא לעסקים משפחתיים בושאמריך המצריך ניתוח רב תחומי, רגיש לגישות מחקר והוראה מגוונות ומשלימות, המכוונות ליצירת חברות, להפצת תרבות היזמות או לארגון מיטבי של מבני הממשל התאגידי המשפחתיים של החברות. הקתדרה הזו של Bosch i Aymerich משולבת בפקולטה למשפטים, עם התמקדות משפטית; ובמקביל עם אוטונומיה דוגמטית של מדעי המשפט.