עסק משפחתי בסכסוך

ההחלטה של סכסוכים בעסק המשפחתי זהו תהליך חיוני לשמירה על הרמוניה ולהבטחת קיימות לטווח ארוך. עסקים משפחתיים מתמודדים לרוב עם אתגרים ייחודיים בשל הרגשות, הציפיות והקשרים המשפחתיים הכרוכים בכך. כאשר עסק משפחתי נכנס לסכסוך, חיוני שיהיו להם אסטרטגיות וכלים נאותים לטפל ולפתור קונפליקטים ביעילות.

• תקשורת פתוח ואפקטיבי: תקשורת כנה ושקופה היא המפתח למניעת אי הבנות וסכסוכים בעסק משפחתי. הצדדים המעורבים חייבים להרגיש בנוח לחלוק את החששות, הציפיות והדעות שלהם ללא חשש מנקמה.
• הקמת גבולות ברורים: הגדרת גבולות בין החיים האישיים והמקצועיים חיונית כדי למנוע קונפליקטים. האחריות והתפקידים של כל אחד מבני המשפחה חייבים להיות ברורים, הן בעסק והן במישור המשפחתי.
• יצירת א מועצת המשפחה: מועצת משפחה יכולה לסייע להבטיח שהחלטות עסקיות מתקבלות באופן קולקטיבי ודמוקרטי, ושלכל בני המשפחה יש דעה בהחלטות חשובות.
• גישור ו ייעוץ חיצוני: התערבותם של מתווכים או יועצים חיצוניים יכולה להיות שימושית לפתרון קונפליקטים בעסק משפחתי, שכן הם מספקים פרספקטיבה אובייקטיבית וניטרלית.
• אימון של הדורות הבאים של המנהלים של העסק המשפחתי.
• גיוס מנהלים שאינם שייכים למשפחה.

פתרון סכסוכים בעסק המשפחתי חיוני כדי להבטיח את המשכיותו והצלחתו.

דוגמאות לעסק משפחתי בסכסוך:

• El Corte Inglés: לאחר מותו של איזידורו אלווארז ב-2014, החברה התמודדה עם סכסוכים פנימיים וסכסוכים משפחתיים בנוגע לכיוון וניהול העסק. המצב נפתר בהתערבות של מגשר חיצוני ושינוי מבנה של הדירקטוריון, שאפשרו להגיע להסכמה ולייצב את החברה.
• Grupo Osborne: העסק המשפחתי הספרדי הזה, שנוסד בשנת 1772, הצליח להתגבר על סכסוכים ומתחים דוריים על ידי יישום מועצת משפחה ופרוטוקול משפחתי. כלים אלו סייעו בקביעת גבולות ברורים והבטחת מעבר מסודר של מנהיגות בין הדורות.
• Chocolates Valor: חברת שוקולד זו, שנוסדה בשנת 1881, התמודדה עם קונפליקטים הקשורים בירושה וחלוקת האחריות בין בני המשפחה. החברה בחרה בהקמת מועצת משפחה ובגיוס מנהלים חיצוניים להבטחת גישה מקצועית בניהול העסק ופתרון מחלוקות פנימיות.