यदि एक पारिवारिक व्यवसाय में एक चुनौती है, तो यह पीढ़ीगत परिवर्तन की चुनौती है पीढ़ीगत परिवर्तन 30% पारिवारिक कंपनियों को एक पीढ़ी से दूसरी पीढ़ी में प्रबंधकों को बदलकर समेकित किया जाता है। ऐसा कहा जाता है कि दादा ने कंपनी की स्थापना की, बच्चे इसका इस्तेमाल करते हैं और पोते इसे खत्म कर देते हैं, कुछ ऐसा ही विचार है जो पारिवारिक व्यवसायों की कहानियों का अनुसरण करता है। लेकिन हकीकत यह है कि...