Er is een evenement gehouden in de UIC Barcelona gericht op het presenteren van informatie over de familiebedrijf opvolging. De bijeenkomst vond afgelopen donderdag 18 november 2021 plaats om relevante informatie over dit onderwerp te verstrekken.
Het is de eerste keer dat een conferentie van dit type wordt georganiseerd, dankzij de Bosch Aymerich Family Business Chair van de International University of Catalonia (UIC Barcelona), de Catalan Association of Family Businesses (ASCEF) en de Catalan Association van specialisten in erfrecht (ACEDS).
Voor de viering een selectie van verschillende persoonlijkheden uit het veld van familiebedrijf, evenals talrijke specialisten die een hoge erkenning in de materie hebben en die verschillende presentaties over het onderwerp hebben gegeven.
Hoe verliep de opvolgingsdag in het familiebedrijf?
Om te beginnen had Jordi de Juan, directeur van de Bosch Aymerich Family Business Chair en partner van Crowe in het gezelschap van Amadeu Jori, president van de ASCEF, de leiding over de receptie en presentatie van de conferentie.
Terwijl Ramón Pratdesaba, voorzitter van de ACEDS, zette het evenement voort met de presentaties van twee panels van experts waar verschillende onderwerpen van groot belang vandaag werden besproken.
Een van de meest besproken onderwerpen waren de uitdagingen en risico's die voortvloeien uit de opvolging van het familiebedrijf, dat viel op Jordi de Juan en Josep María Cervera, een opmerkelijke professor aan de Faculteit der Economische Wetenschappen van de UB en lid van de familie US Firm Institute
Erfenis in het familiebedrijf
Een van de vele conclusies die naar aanleiding van deze conferentie zijn gegenereerd, is het belang van de selectie van een opvolger die de teugels van het familiebedrijf overneemt. Het overervingsproces is meestal vrij lang en omslachtig.
Het is essentieel om rekening te houden met verschillende processen die successieplanning bevorderen, rekening houdend met de verschillende visies die samenwerken met de ontwikkeling van de organisatie, zoals civiel, commercieel en fiscaal, rekening houdend met het management van talent binnen het bedrijf.
Het is van groot belang om een evenwicht te bereiken tussen de familie en het bedrijf, erin te slagen een plan te creëren dat gericht is op meritocratie en dat het behoud van de productieve eenheid bevordert vóór de pariteit van de opvolgers.
Altijd de voordelen van opvolgingsovereenkomsten benadrukken als element voor het uitvoeren van successieplanning, met vermelding van de risico's die ontstaan als gevolg van de onherroepelijkheid van de overeenkomsten.
Daarnaast werd gewerkt aan de relatie tussen successieplanning en fiscale neutraliteit, belangrijk om te anticiperen op de opvolging, rust te brengen aan de eigenaar, de erfgenamen en de arbeiders.
