가족 사업 집행자

가업 승계에 있어서 집행자와 그 중요성

La 가족 사업 대부분의 주요 자산입니다. 계승 유언집행인의 모습 덕분에 회사 자체의 가치 손실뿐만 아니라 세습 재산에도 문제와 갈등을 피할 수 있습니다. 특히 재정적 관점과 분할이 승인되고 생산될 때까지 발생할 수 있는 모든 우발적 상황 때문에.

사업 유산이 있는 모든 승계에서 고인의 사망과 후속 상속인의 상속 수락 사이에 존재하는 시간은 이 일시적인 시간 동안 우발적인 상황에 대해 개방되어 있습니다. 상속의 일부인 소유자가 없습니다.

이러한 소유권 불확정성 상황은 복잡한 법적 상황으로 이어집니다. 즉, 아무도 소유자가 아니며 아무도 이 역할을 수행할 수 없으며 이론적으로 Family Business의 관리는 보류됩니다. 그 시간 간격에는 세습 재산의 괄호가 있습니다. 이러한 경과가 발생하고 현재 변화하는 환경으로 인해 관련성으로 인해 회사 자산의 악화 또는 가치 손실 또는 자산 손실을 방지하려는 주요 목적으로 지연되어서는 안되는 일부 관리 결정이 발생할 수 있습니다. .

이러한 우발적 상황은 상속을 수락한 후에도 확장될 수 있지만, 이러한 상황이 때때로 수반하는 가능한 상속인 간의 문제로 인해 세습 커뮤니티에 남아 있습니다.

유언 집행자의 법적 기능은 승계 도구, 실행자는 아니지만 그것 자체로 세습 관리자에게는 다음과 같은 권한이 부여됩니다.

• 유언자의 참정권과 장례비 지불

• 상속인의 승인을 받아 유산을 지불하십시오.

• 나머지 유언장 집행 감독

• 법정에서 유언의 타당성을 변호하다

• 상속인의 개입으로 자산의 보존 및 관리를 위해 적절한 예방 조치를 취하십시오.

또한 처분행위를 하기 위해서는 유언집행인이 특정한 목적(유증 및 장례비 지급)에 한해 제한된 권한을 가지지만, 부동산의 경우에는 상속인의 개입과 동의가 필요하다는 점에서 연습 , 일반적으로 판매하기가 매우 어렵습니다.

유언집행인이 임명되면 회계사-파티셔너 직위도 부여됩니다. 이러한 방식으로 그들의 법적 권한이 확장되고 유언자는 집행자에게 명령을 이행할 수 있는 훨씬 더 많은 권한을 부여합니다.

보편적인 집행자와 개인 사이에 확립된 이론적 차이(첫 번째는 두 번째보다 훨씬 더 많은 권한을 가짐)에도 불구하고 보편적인 집행자의 모습은 실질적인 법적 규정이 거의 없으므로 의지에 의지하는 것이 권장되지 않습니다. 일반 공식의 사용. 편리한 것은 사업, 가족 및 세습 재산 맥락에서 발생할 수 있는 필요에 따라 가능한 한 완전한 명시적 규정을 수립하는 것입니다.

실무에서 자주 발생하는 문제는 다음과 같습니다. 상업 회사에 직면한 유언집행자는 법인격이 없고 소유권 보유자가 없는 상속재산인 잔여 상속의 지분 또는 사회적 참여를 대표할 적법성을 갖습니다. 순간. 유언 집행자는 파트너의 지위를 보전하기 위해 필요한 행위를 할 수 있습니다. 예를 들어, 보류 중인 지출을 하거나 비개인적 의무에 응답합니다. 세습관리인은 아니지만, 공유나 사회적 참여와 관련된 정치적 권리 행사를 통해 결정을 내리는 것은 집행자의 몫이 아닙니다. 즉, 회사에서 그를 알아보지 못하거나 파트너 중 한 명이 회사 총회에 참석하여 투표하는 것이 정당한지에 대해 의문을 제기할 수 있습니다.

설명된 상황에 따라 고인이 것이다 집행자에게 파트너의 정치적 권리 행사를 부여하고 경우에 따라 주식 또는 사회적 참여를 처분할 수 있는 권한을 부여합니다. 본질적으로 중요한 이러한 모든 문제는 유언장에서 규제되고 제한될 수 있습니다. 그 목적은 집행자가 이러한 권한을 적절하게 사용하고 항상 유언자의 의지에 따라 사용하는 것입니다. 이러한 이유로 유언자는 특히 상속인, 채권자 등이 유언 집행을 할 때 자신의 섬세한 기능을 수행할 수 있는 충분한 지식과 능력이 있고 성실성이 입증된 신뢰할 수 있는 사람에게 집행권을 위임해야 합니다. 이해 상충을 일으킬 수 있습니다.

이러한 관점에서 유언자는 가업의 특성과 문제점을 연구하고 가정사정과 발생할 수 있는 상황을 분석하는 것이 바람직하다. 유언장은 집행자가 자신의 진행 방식에 적응해야 하고 집행자가 집행할 수 있는 충분한 권한을 부여하는 모든 비상 상황과 보완적인 지침 및 메커니즘을 명확하게 설정해야 합니다.

또한 상속이 수락되어 그 지분이 세습 공동체의 후계자에게 속하더라도 모든 이해 관계자 간의 사전 합의가 필요하다는 점에 유의해야 합니다. 즉, 이 경우에도 집행자에게 대리권과 대리권을 부여하는 것이 바람직하다.

상속의 일부인 금융 유산을 관리하는 문제가 자주 발생할 수 있습니다. 집행자는 혜택을 변경하거나 권리를 동원할 권한이나 능력이 없습니다. 의심 할 여지없이 여러 문제를 일으키는 것. 이러한 이유로 유언집행인에게 관련 권한을 부여하는 것이 바람직하다. 앞의 경우와 똑같은 일이 발생하지만 이러한 행위가 집행자의 자유 의지에 맡겨질 위험을 피하기 위해 유언에 있는 모든 권한이 부여된 후에는 다음을 수행하는 것이 좋습니다. 유언자는 세습 재산 및 가족 특성에 따라 집행자가 이러한 행위를 수행해야 하는 모든 전제와 메커니즘을 설정하고 규제합니다.

고려해야 할 또 다른 측면은 부동산 자산에 대한 가족 사업 집행자의 권한입니다. 부동산 양도 권한은 일반적으로 특정 경우에만 법률에서 고려됩니다. 따라서 유언자가 부동산을 처분할 수 있도록 유언집행자에게 권한을 부여하는 것이 바람직하지만, 유언자가 일부 법률에서 요구하는 상속인의 권한을 완전히 제거할 수 있을지 의심스럽다는 점을 항상 고려해야 합니다. 집행자가 보유한 부동산의 처분 행위.

또한 집행자가 해당 자산에 대한 임대 계약 또는 기타 유형의 계약을 체결, 갱신 또는 종료할 수 있도록 명시적으로 권한을 부여해야 하므로 고인의 자산 구성을 고려하여 집행자의 정확한 권한을 인정하는 것이 좋습니다. 그러한 행동을 위해.

마지막으로, 처분 행위와 행정 행위 모두에 대해 항상 고려되어야 한다는 점에 유의해야 합니다. 그 중요성 때문에 유언자가 구내를 결정하고 집행자가 가족 사업에서 통치해야 하는 행동 지침.