家族経営。 スペインで最も重要な

La 家族経営 それは、豊かな社会の最も重要な基盤の XNUMX つです。 の関係 家族経営 スペインで最も重要であり、それらの簡単なレビュー。

食品内容

-みんな- 食品 (11)
ボール - カラッソ - カルラ - コスタフレダ; リベラ - ダム - ダウレラ - フェルナンデス・ロペス - フェレロ; 運 - ヘルナンデス・カレハス - オズボーン - 復活祭の -

ボール

1952 年、José Luis Ballvé は Campofrío SA という会社を設立しました。 1977 年、彼は会社の株式の半分をベアトリス グッドに売却しました。これにより、息子のペドロ バルベを米国に留学させることができました。 父親の死後、シカゴのゼネラル フーズで 8 年間のトレーニングを積んだ後、ペドロ バルヴェは兄のフェルナンドの助けを借りて、会社の経営を引き継ぐために戻ってきました。 2006 年、Ballve 家族が Telepizza を支配しました。 ソースを表示 Fecha:09-09-2021

カラッソ

アイザック・カラソは、ダノン ブランドの創始者です。 ダニエルとニーナ カラッソ財団は、フォンダシオン ド フランスと提携しており、娘で創設者のマリーナ ナミアスが議長を務める家族財団です。 その目的は、居住可能な世界で人間の充実に貢献する XNUMX つの大きな分野に関連するプロジェクトに資金を提供することです。 ・アート、心を豊かにする。 ソースを表示 Fecha:22-08-2021

カルラ

カルーラ家はアグロリメン社の創設者です。 食品部門で最大のコングロマリットの 3 つを支配する家族の物語の 1964 世代。 6 年に会社を設立したのは Lluís Carulla i Canals で、後に息子の Lluís と Artur が会社を引き継ぎました。 現在、XNUMX 人のカリーニョ フォント兄弟の子供たちの何人かは、Avecrem i Gallina Blanca (GB Foods) などの有名なブランドで運営されている Agrolimen 持株会社の取締役会に既に参加しています。 ソースを表示 Fecha:24-08-2021

コスタフレダ; リベラ

Andreu Costafreda は Panrico Donuts 食品グループの創設者です。 1952 年、カタロニアのビジネスマンは、製パン用小麦粉の製造と販売を行う会社、コスタフレダとシュガーラインを設立しました。 1962 年に Donut Corporativo Española を設立し、同年、Rivera 家族と共に Panificio Rivera Costafreda (Panrico) を設立しました。 彼らが作った最初の製品は、ブレッドスティックとも呼ばれるブレッドスティックでした。 アンドリューの息子であるアルベルト・コスタフレダが現在の社長です。 ソースを表示 Fecha:24-08-2021

ダム

ダム社の名前は、普仏戦争後に追放された後、バルセロナに定住した 2 人のアルザス人に由来しています。 アウグスト・クエンツマン・ダムと彼のいとこで教師のジョセフ・ダムは、1876 年にバルセロナのビラドマット通り 27 番地に醸造所を開設しました。 続いて、ランブラス通りのガンブリヌス醸造所やバルセロナのロゼリョン通りのラボヘミア醸造所など、他のオープニングが行われました。 最後に、1910 年に SA ダムが設立されました。 ソースを表示 Fecha:24-08-2021

ダウレラ

ダウレラ家は、わが国でのコカ・コーラの拡大に責任を負っています。 サンティアゴ・ダウレラ・フルは、コベガ社をコカ・コーラの瓶詰めの許可を得た最初の会社にした人物です。 サンティアゴの孫娘であるソル ダウレラ (ダウレラ家の 3 代目) は、コカ コーラ ヨーロッパ パートナーズの現在の社長であり、家族の伝統を引き継いでいます。 ソースを表示 Fecha:24-08-2021

フェルナンデス・ロペス

フェルナンデス・ロペス家は、ペスカノヴァ社の創設者です。 ホセ・フェルナンデス・ロペスは、サリア (ルーゴ) の肉と自然部門のビジネスマンであり、先見の明のある起業家でした。 彼が冷凍魚の発明者であることは断言できます。 遠くの漁場での釣りと海での即時処理に加えて。 ホセ・フェルナンデス・ロペスは牛のディーラーとして実業界に足を踏み入れ、50 年代には食肉処理場での食肉生産に専念し、1960 年には漁業に専念し、ペスカノバ社を設立しました。...
ホセ・フェルナンデス・ロペスは、兄弟のマヌエル、アントニオ、コンセプシオンと真のチームを結成しました。 彼らは謙虚な出身の単純な人々でした。 彼らは自分たちの土地に大きな責任を負っていました。 南北戦争が続いた数年間、彼らはナショナル ゾーンへの主要な肉の供給者でした。 彼のビジネスの可能性は、ゼルティア (1939)、フリゴロウロ (ポリーニョ)、フリグサ (ルーゴ) の創設によって拡大し、その後、チタニア、トランスフェサ、セメントス デル ノロエステが生まれました。 彼らは、1968 年に設立された Lugo Savings Bank のプロモーターでもありました。また、Editorial Galaxia の設立にも積極的に参加し、ポンテベドラ博物館の宣伝も行いました。 Pescanova を設立するというアイデアは、漁獲物を船上で凍結する可能性がないために適切なボートが不足しているため、海とその資源がほとんど利用されていないことを考えた後、José Fernández López に思いつきました。 このようにして、彼は食肉部門に専念する男から、釣りの世界に革命を起こすまでになりました. Pescanova は 1960 年 2 月に設立され、2 年後には 1961 隻の冷凍トロール船 (Lemos と Andrade) を所有しています。 この 2 隻は、アルゼンチンと南アフリカの漁場に送られました。 250 年 1964 月、Lemos は南アメリカの水域からフル ホールドで帰還し、その 500 か月後、Andrade は南アフリカから 10 トンの冷凍メルルーサを積んで帰還しました。 実験は大成功でした。 当時、ペスカノヴァはハバナと呼ばれる遠洋定期船を取得し、ガリシアと呼ばれる母船に改造しました。 100 年の時点で、すでに南アフリカの海域で運用されていました。 その生産物(魚粉と魚油を含む)は、他の冷蔵輸送船でビーゴに移されます。 100 人以上が Pescanova 漁船団で働くようになりました。 始まりは容易ではありませんでしたが、わずか 55 年後には、会社はスペインで最大の 2407 の会社の 1300 つになり、ヨーロッパで最初の漁業会社になりました。 Valentín Paz Andrade は会社の株主として法人化され、後に CEO に任命されました。 Pescanova は、これらの日付ですでに XNUMX を超えるさまざまな製品を提供し、XNUMX の販売代表団を抱えていました。 スタッフは XNUMX 人 (船長から船員まで) で構成され、さらに XNUMX 人が陸上で働いていました。 さらに、フェルナンデス ロペスは、ガリシア南部でのキウイ栽培の導入者です。 最初の農園は、ポリーニョの町のすぐ近くにありました。 ペスカノヴァは現在、ホセ・フェルナンデス・ロペスの息子であるマヌエル・フェルナンデス・スーザによって経営されています。

ソースを表示 Fecha:13-12-2021

フェレロ; 運

ビジネスマンのホセ・イグナシオ・フェレロとホセ・マリア・ベンチュラは、どちらもバルセロナのグラシア地区出身で、さまざまな食品の生産に専念する会社 Nutrexpa の創設者でした。 チョコレートでは、Cola Cao、Nocilla、Phoskitos などのブランドがありました。 ビスケットでは、Artiach、Cuétara、Phoskitos などのブランド。 スペインでペッツキャンディーの譲歩を持っていることに加えて. 両家は 2015 年に分割されるまで会社の管理を維持していました。フェレロ家 (Idílica Foods) はチョコレートとクッキーを、ベンチュラ家 (Adam Foods) は食品部門の他の製品を保管していました。 ソースを表示 Fecha:25-08-2021

ヘルナンデス・カレハス

Antonio Hernández Callejas は、スペインの大手食品グループである Ebro Foods Group の社長です。 Hernández Callejas は 1955 年にトゥデラ (ナバラ) で生まれましたが、幼い頃にセビリアに移り、経済学を卒業しました。 彼のプロとしてのキャリアを通じて、彼は米および食品会社のさまざまな取締役会の一員でした. 彼は粘り強く、厳格で、仕事に情熱を持っています。 さらに、彼は 3 年間の法律の学位を取得しました。 彼は、2001 年に Ebro Puleva Group によって買収された彼の家族の会社である Arrocerías Herba でビジネス キャリアを開始し、2002 年に取締役、副社長、および執行委員会のメンバーに任命されました。...
2004 年 2020 月、彼は会社の CEO に任命され、15 年後の株主総会で Ebro Puleva の執行会長に任命されました。 国内および国際的なさまざまな購入/販売業務の後、グループはSOSを買収して、同社が世界中で管理している事業に集中し、Ebro Foodsに改名されました。 Antonio Hernández Callejas は、Ebro Foods の会長に任命され、複数のグループ会社の取締役会のメンバーでもあります。 Ebro Foods Group は、スペインの主要な食品会社、世界の主要な米会社、生パスタと乾燥パスタの世界第 36 位の生産者になりました。 グループは、Brillante、SOS、La Fallera などの有名ブランドに依存しています。 Ebro Foods は、重要な国際的拡大プロセスの主役でした。 さらに、収益性のないビジネスへの投資を破棄して停止するように再編成され、国際レベルでのリーダーシップの地位に到達することも許可されませんでした. 同社は 192 年を歴史的な結果で締めくくり、パンデミックの最後の数か月における家庭消費の増加のおかげで、売上高が 100% 増加し、収益が XNUMX% 増加しました (XNUMX 億 XNUMX 万ユーロ)。 Ebro Foods は、米国の主要な乾燥パスタ ブランドである Ronzoni ブランドを買収しようとしています。 この事業により、同社はXNUMX億ユーロ以上の利益を得ることが期待されています。

ソースを表示 Fecha:13-12-2021

オズボーン

Osborne は、ワイン、蒸留酒、豚肉加工品の製造を専門とするスペインのファミリー ビジネス グループです。 同社は 1772 年に Thomas Osborne Manny によって設立されました。世界で最も古くから活動している 100 社の 94 つ (2017 位) と見なされており、スペインでは XNUMX 番目です。 トーマス・オズボーンは XNUMX 世紀の終わりにカディスに到着しました。 ヘレスワインの輸出代理店として設立。 家業は長年にわたって伝統を受け継いでいます。 Ignacio Osborne Cólogan は、XNUMX 年から現在の社長を務めています。 ソースを表示 Fecha:24-08-2021

復活祭の

トマス パスクアル サンスは、1969 年に彼の名前を冠した会社を (彼の兄弟と共に) 設立し、アランダ デ ドゥエロ (ブルゴス) にある破産した酪農協同組合を引き継ぎました。 当初、この会社は Industrias Lácteas Pascual と呼ばれていましたが、パートナーの XNUMX 人が去ったことでかなりの困難に直面しました。 テトラ ブリック パッケージ (スペインのパイオニア) と超低温殺菌プロセス (牛乳の長期保存を可能にする) の導入のおかげで、同社はスペイン市場でニッチ市場を開拓しました。...
1980年、同社は脱脂乳と半脱脂乳の最初のブランドである全国で初めて商品化しました。 さらに、グループは Bezoya ミネラルウォーター (1974 年) や Zumosol (1986 年) の商品化など、他のセクターを通じて事業の多角化を開始しました。

ソースを表示 Fecha:06-09-2021

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家業、セクター、および出身地または移植の州に関連するスペインの主要な姓の要約されたアルファベット順のリスト。 これらの家族によって設立された一部の企業は、もはや活動を停止しているか、多国籍企業に売却されています。

家族 分類
アギーレ、耳 土木 MADRID
アルバレス 小売業 MADRID
アントリン 車両製造 ブルゴス
アントニオ・アセンシオ・ピサロ 社説 バルセロナ
あなたは 小売業 MADRID
アレスティ・オルティス 役割 ビスカヤ
アレスティ、チュルカ、マルキーナ ゴミ箱 ビスカヤ
アスナル 一般的な金属 ビスカヤ
ボール 給餌 MADRID
バルセロ 宿泊施設 バレアレス
ベンジュメア; アザ; アバウアー 建設、鉱物抽出 セビリア、マドリード
銀行 ロジスティックス ビスカヤ
ベルトラン 土木 バルセロナ
ボッシュ 衣類とニットウェア バルセロナ
戦利品サンズ 金融業務 カンタブリア
戦利品、ムニョス 一般的な金属 カンタブリア
カラッソ 給餌 バルセロナ
カルボ; ボトル; エリヤ 小売業 バルセロナ
カルラ 給餌 バルセロナ
ドウ、ゴイズエタ 一般的な金属 MADRID
コカ 金融業務 サラマンカ
コマス 飲物 MADRID
コンマと白 給餌 MADRID
コルドバ、ゴメンディオ 土木 MADRID
コスタフレダ; リベラ 給餌 バルセロナ
クロス 化学製品 バルセロナ
ダム 食べ物、飲み物 バルセロナ
ダウレラ 食べ物、飲み物 バルセロナ、マドリード
デクセウス 医療サービス バルセロナ
デルソ; ゴミス 特殊工事 MADRID
エケバリア 一般的な金属 ビスカヤ
インターチャネル; タヴォラ 土木 MADRID
エスカーラー 宿泊施設 バレアレス
エステラ 小売業 バルセロナ
ファブラ 織物 バルセロナ
フェルナンデス 小売業 MADRID
フェルナンデス・ロペス 食品、陸上輸送 マドリード、ポンテベドラ
フェラー; リビングルーム 飲物 バルセロナ
フェレロ; 運 給餌 バルセロナ
アイアン ヴィンヤード 金融業務 MADRID
フィガレド、ガルシア、タルティエール 一般的な金属 アストゥリアス
フラクサー 宿泊施設 バレアレス
フランコ ゲーム MADRID
ガンダリア 一般的な金属 ビスカヤ
ゴンザレスビアス 飲物 カディス
よく セキュリティ MADRID
エレディア、ピダル 石炭 アストゥリアス
ヘルナンデス・カレハス 給餌 MADRID
イダルゴ 物流と旅行 バレアレス
ラオ語 レクリエーション活動 バルセロナ
ララ 社説 バルセロナ
ラリナーガ ゴムとプラスチック MADRID
リャド 土木 MADRID
ルシア 小売業 テルエル
ロザノ 給餌 MADRID
魔法 飲物 MADRID
3月 金融・その他 マドリッド、バレアレス諸島
3月 ミネラル MADRID
マーチ(その他) 水上交通、金融サービス MADRID
マチューテ ベニート デル バジェ マデラ ビスカヤ
ノゲー・スノール 化学製品 バルセロナ
オルテガ 繊維・衣類 コルーニャ
オズボーン 食べ物、飲み物 セビリア、カディス
復活祭の 給餌 ブルゴス
ピダル、リヴィエール 一般的な金属 アストゥリアス
ポランコ 情報・通信 MADRID
プリエト エネルギー、ガス ビスカヤ
プイグ 化学製品 バルセロナ
キハノ 一般的な金属 カンタブリア
キング 建設 ポンテベドラ
銀行 金属、機械、車両製造 ビスカヤ
リブー 給餌 バルセロナ
ロドリゴ 社説 バルセロナ
ロドリゲス 土木 MADRID
ロイグ 小売業 VALENCIA
ロス 機械 VALENCIA
ルビラルタ ゴムとプラスチック バルセロナ
ルイス・マテオス さまざまなセクター MADRID
サンチェス; クライミング 小売業 MADRID
サリオ 紙・化学品 ナバラ
サトルステギ 石炭 バルセロナ
セガラ クエロ カステリョン
セラ フィガレド 化学製品 アストゥリアス
シェケル 化学製品 バルセロナ
ソリアーノ 飲物 リェイダ
トラス ホステンチ 化学製品 バルセロナ
ウルキホ 石炭、金属、金融サービス ビスケー、マドリード
ウルキホ、ランデチョ 水上輸送 MADRID
ウルキホ; フィガレド; 楽しい 化学製品 MADRID
ヴァルス・タベルナー 金融業務 MADRID
ベラスコ 金属 ビスカヤ
ヴィラー 薬剤師、土木工学 MADRID
イバラ 金融業務 ビスカヤ

著者: イエス・バレナ | 物品 - LinkedIn de イエス・バレナ - Twitter
個人および家計のファイナンスアドバイザー。 投資アドバイザー。 法律の学位。 不動産投資のスペシャリスト。 https://ジーサスバレーナ.com/

家業における相続計画

家業の相続については、相続の専門家で商法の経験もある信頼できる弁護士に相談するのが一番です。

バルセロナの法律事務所である Oscáriz Abogados に、このプロセスに最も関連する要素はどれかを尋ねたところ、このプロセスで考慮すべき XNUMX つの重要なポイントがあると説明されました。 家業における相続対策:

  • 関係者全員の家族の役割を定義します。
  • 家族のビジネス上の役割を定義します。
  • 望ましい後継者計画が何であるかを確立します。

企業内で世代交代を行うことは避けられないことですが、最も重要な戦略的決定として取り組まなければなりません。 降水を避けるために、事前に十分に設計する必要があります。

モニカ・オスカリス また、事業承継においては事業価値を明確に伝えること、相続人が起業家精神を持っていること、会社の目標を設定して約束を果たすことが重要であることを思い出させてくれます。

世界最大の 500 社のうち XNUMX 社のスペインのファミリー ビジネス。

コンサルティング会社 Ernst & Young とザンクト ガレン大学が作成した Family Business Index 2023 によると、 世界最大の 500 社に入るスペインのファミリー ビジネス、中でもエル コルテ イングレス、メルカドナ、インディテックスはベスト 120 に入っています。

報告書によると、大規模な家族経営企業は危機的状況によりよく耐え、すべての企業の平均の XNUMX 倍の成長率を提供しています。

どうやら「効果」 家族経営» それは、他のタイプの企業よりも優れた結果と成長を得ることを可能にする革新と新しい環境および文化的現実への適応の風土を達成するために必要な安定性に影響を与えます。

同一家系の代々の財産の管理と継承の継続性は、相続税と富裕税にも税制上の利点をもたらします。

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