家族経営。 スペインで最も重要な

最初の店舗の裏で、アルバレス ゴメス家業は化粧品、エリクサー、さまざまな香水の製造を開始し、独自のブランドで販売しました。 1912 年には、特別な調香剤が販売に成功し、今日でも高い評価を得ています。 フォーミュラの構成要素は、レモン、ベルガモット、ローズマリー、ゼラニウム... 野原や花からの香りとアロマで、クリーンでさわやかでピュアなコロンになりました。 「アルバレス ゴメス 濃縮ケルン ウォーター」は、その名が今も健在で、そのアールデコ調のデザインのボトルは、スペインの家庭だけでなく、国内の一流ホテルやレストランでも使用されていることから、私たちにとても親しまれています。 . 90 年代以降、新しい世代が指揮を執るアルバレス ゴメス社は、生産を標準化する工場、全国的な流通ネットワーク、および会社のさまざまな分野の完全な専門化を実現しています。 目的は、会社の本来の家族の性格を失うことなく、最高の専門家を組み込むことでした. すでに 4 世代にわたる家業があります。 現在、彼らは国際的な拡大と新しい香りと製品の創造を選択しています.

現在、バルセロ グループには世界中に 33000 人を超える従業員がいます。 その進化における最も重要な日付として、以下を強調します。

• 1954年：観光部門への参入
• 1962年：ホテル業界の始まり
• 1968-1981: 国際的な拡大
• 1992年：北米市場への参入
• 1995: スペイン初の都市内ホテル (バルセロナのバルセロ サンツ)
• 1997: バルセロ ホテル グループの拡大
• 2001: バルセロ グループが 100 軒のホテルに到達
• 2002: マルタ、チュニジア、モロッコでフランチャイズ。 Grupo Barceló が米国初のホテル会社となる。
• 2003: バルセロ ホテル グループは最初のウェブサイトを立ち上げ、新しいオンライン予約センターを開設しました。
• 2005-2010: 戦略計画の成功。 バルセロ グループが世界のトップ 30 に入る (2007 年)
• 2011: 危機に対処するため、拡張に代わる改修。
• 2015: 拡張が再開
• 2016: 首都に上陸: マドリッド

       

Abengoa SL では、次の段階を強調することができます。 請求額は 1941 万ペセタ (€1950) を超えます。 請求額が 45 億 270.456 万ペセタ (1951 ユーロ) に達する 1960 ～ 4.880 年: 国際市場での活動が始まります。 最初の国際プロジェクトは、コロンビア、ベネズエラ、グアテマラで行われました。 海外初のオフィスをアルゼンチンに開設。 29.329.391-1961: 市場で絶え間ない革新を続ける新しい専門会社の誕生。 請求額は 1970 万ペセタ (€1971) 以上です。 1990-52: 新しい情報技術、再生可能エネルギー、バイオ燃料、および環境への配慮の開発と革新に活動を集中し、請求額は 314.906.303 億 1991 万ペセタを超えました。 (€2003) 144-865.457.431: プロジェクトは成長し、地理的な場所はますます多様化しています。 Abengoa はこの分野のリーダーとして位置づけられており、米国、インド、中国などで事業を展開しています。 この段階は、戦略とすべての活動をエネルギーと環境に集中させることを目的として、Telvent の 2004% の売却で終了します。 2010年から現在まで、アベンゴアは、その豊富なキャリアと専門的経験により、アルベルト・アザ王室の元首長を国際顧問として取締役会に組み込むことを決定しました。 同社は、インフラストラクチャ、エネルギー、水セクターにおける持続可能な開発のための革新的な技術ソリューションの適用に重点を置いています。

1980 年から 2000 年にかけて、Bergé y Compañía は多様化と国際的な拡大を開始しました。 トヨタ、ロールス・ロイス、フェラーリ、マセラティなど、無数の重要な契約が確認されています。 世紀の初めから現在に至るまで、ベルジェ・イ・コンパニアの自動車部門において、起亜、スバル、三菱、インフィニティなどの新しいブランドを組み込むことで、同社は質的および量的な飛躍を遂げたことで際立っています。  

エミリオ・ボティン・サンス・デ・サウトゥオラ・イ・ガルシア・デ・ロス・リオスは、数年間総局長を務めた後、1986 年に父の後を継いでサンタンデール銀行の社長に任命されました。 それ以来、サンタンデール グループは成長と拡大を止めず、スペイン、ヨーロッパ、ラテンアメリカで最も重要な金融機関の 2014 つになりました。 XNUMX 年にエミリオ・ボティン・サンス・デ・サウトゥオラとガルシア・デ・ロス・リオスが亡くなると、取締役会は全会一致でアナ・ボティン女史を新社長に任命しました。  

1936 年にスペイン内戦が勃発すると、会社の何人かの取締役が暗殺されました。戦後、サイロと発酵エリアでさまざまな修理が行われた後、生産が再開されました。 その後数年間、ブランドの拡大段階は、スペインの地理全体に広がる他の小さな工場の買収から始まりました。 1969 年、サン セバスチャン デ ロス レイエス (マドリッド) で新しい工場が稼働し、1982 年までマドリッドの最初の工場と並行して稼働していました。スペイン北部への拡張は、1968 年にサラゴサの工場で始まりました。 ブランドの最も重要な革新として、1962 年に伝統的な木製のバレルがアルミニウムのバレルに置き換えられ、人気のあるリトロナが使用され始めたことを強調します。 1971 年には、製品のパッケージが木材からプラスチックに置き換えられました。 1972 年から、アギラ ドラダ、アギラ インペリアル (1976 年)、アギラ レセルバなど、さまざまなビールの特産品が生産され始めました。 その後、このタイプのパイオニアの 80 つであり、ニジェールと呼ばれる特別な黒ビールであるアギラ シンが発売されます。 1984 年代には、Águila Pilsener、Adlerbrau、Máster、Buckler が市場に登場し、後者はスペイン市場の主要なノンアルコール ビールでした。 32 年、ハイネケンはエル アギラの株式の 2000% を取得し、1984 年にはハイネケンが完全に買収したクルスカンポ グループと合併しました。 ハイネケンが 1992 年にエル アギラの株式を取得して以来、アムステル ブランドに徐々に置き換えられ、2019 年にはアギラ アムステルに改名されました。 アギラの名前はロゴの文字から少しずつ消えていき、最終的には消え、アムステルがブランド名として残ります. 1900 年、同社の経営陣は、XNUMX 年のビールのように、最初の無ろ過ビールを市場に投入し、元のレシピに触発されてエル アギラを再び販売することを決定しました。

1885 年、エチェバリア エルマノス社に関連するエチェバリア兄弟 (フェデリコとホセ) は、1896 年に亡くなった父親のすべての工業事業を引き継ぎました。靴の釘の機械製造のための土地（世界中に輸出）。 1894 年、工場の所有者として、レカルデはフレデリック シーメンスと協力契約を結び、スペインで最初の製鋼炉とさまざまな圧延機の設置を達成しました。 1901 年、フェデリコは高炉と伸線部門を備えたサンタ アナ (カストレハナ) のワイヤー工場を買収しました。 鉄道の支線を通じて、レカルデ工場とサンタ アゲダ製鉄および鋳造工場を接続しています。 このように、最初の鉄鋼複合施設は拡張され、機械の建設と修理のための機械工場が設置されました。 1902 年に妻が亡くなった後、フェデリコは長男 (フアンとルイス) と限定パートナー (残りの 1903 人の子供) と共に有限パートナーシップ フェデリコ エチェヴァリア エ ヒホス (8) を設立しました。 同社は他のエチェバリア工場と合併し、レカルデに 230 人の従業員、カストレハナに 83 人の従業員を擁し、年間 2500 トンの鋼鉄を生産しています。 Federico Echevarría e Hijos 社は 1920 年に Sociedad Anónima Echevarría になりました。この会社は高級鋼と特殊鋼の製造に専念しており、HEVA という名前で市場に出回っています。 同社は、780 人の従業員に達するまで徐々に成長しています。 1920 年代に行われた投資により、1930 ～ 31 年の危機を比較的容易に克服することができました。 南北戦争後、会社がビルバオの都心部に近かったため、オフィスと新しいオーブンを設置して、バサウリ (1963 年) に移転することを余儀なくされました。 工場は 1967 年に操業を開始しました。70 年代の鉄鋼部門の危機の後、Echevarría 社は公共部門の一部となり (1988 年)、2 年後に Acenor と Forjas y Aceros de Reinosa と合併しました。 活動の完全な統合は 1994 年に行われ、2000 年後にグループの民営化プロセスが実行され、XNUMX 年に新しい製鉄所を立ち上げた古いエチェバリア デ バサウリ工場が統合されました。 ビルバオ市議会はベゴーニャにある古いエチェバリア工場の跡地を取得し、公共の公園を建設しましたが、産業用途の証拠として煙突が残されました。

1969 年から、ホセ エントレカナレスは会社の指揮と指揮を委任しましたが、1974 年に退職するまで取締役兼名誉社長を務めていました。1981 年に 82 歳で退職するまで顧問の役割を続けました。 . Entrecanales y Távora, SA は、その存在を通じて、国内および国際的な経済状況に適応し、金属橋のセクションを鉄筋コンクリートの他のセクションに置き換えるなど、ますます大規模で複雑な新しい構造の需要を満たすために進化しようとしました ( 40年代）。 Entrecanales y Távora, SA 社は、スペイン企業の工業化計画、アビレス計画、REDIA 計画などのさまざまな開発プロジェクトで決定的な役割を果たし、省庁の本部を建設することで建設分野にもその足跡を残しました。建築家アントニオ・ペルピニャによるマドリッドの産業とエネルギー、商業と観光。 プライベート：半島と島の海岸にある商業およびビジネスセンター、ホテル、アパート（建築家マレロ・レガラドによるテネリフェのホテル・メンシー、またはアンヘル・マルティン・フェルナンデス・デ・ラ・トレスによるプロジェクトのラス・パルマスのサンタ・カタリナ）、本部の公式および機関（BBVの本部として機能するSáenzde Oizaによって設計された建物、またはマドリッドのMiguel OriolによるTorre Europaなど）、スポーツ施設、健康都市、住宅団地など. Entrecanales y Távora, SA は、設立当初からスペインの建設部門の大手企業の 1997 つであり、1997 年に Cubiertas および MZOV と合併して Acciona 社となった後も、今日もその地位を維持しています。 Cubiertas および MZOV との合併後、Acciona として、XNUMX 年以来、Cubiertas および MZOV との合併後、Acciona として今日に至っています。

ホテル グループの社長は創業者のガブリエル・エスカレール・ジュリアであり、ガブリエル・エスカレール・ジャウメは副社長兼 CEO です。

1934 年、ペピン フェルナンデスは、セサル ロドリゲスや他のビジネスマンと共に、セデリアス カレタスを設立しました。 場所は拡張されており、内戦中も維持されています。 この後、ビジネスは建物全体を占有します。 1935 年、彼は Calle Preciados にある区画を取得し、8 年後に最初の Galerías Preciados をオープンしました。 他の百貨店との競争が始まったのは 50 年代のことでした。ラモン アレセスが経営するエル コルテ イングレスです。 エル コルテ イングレスは、1962 年にバルセロナに店舗をオープンして拡大しました。 ギャラリーは Almacenes Jorba (Jorba Preciados) を購入しました。 1981 年代半ばには、すでに 1982 以上のセンターがありました。 両社の戦略の違い (ラモン・アレセスは獲得した利益で新しいセンターの資金を調達し、ペピン・フェルナンデスは拡張のために借り入れた) が、会社に大きな負債をもたらしました。 主な債権者: ウルキホ銀行が会社を支配し、1983 年にルマサに売却しました。ペピン フェルナンデスが会社を経営し続けていますが、彼の死後 (1995 年)、もはや家族の支配下にはありません。 1972 年にルマサが収用された後、ガレリアス プレシアドスは民営化され、XNUMX 年に支払いが停止された後、最終的にエル コルテ イングレスに吸収されました。 ペピン・フェルナンデスは、XNUMX 年に彼のプロとしてのキャリアにより、Medal of Merit at Work を受賞しました。              

Arturo Fierro-Viña は、同族金融グループに関連する銀行および企業の 29 の取締役会に所属しています。 私たちが強調する最も重要な役職として、Naviera Fierro、Banco de Finanzas、Fasa-Renault、Taurus Ediciones の社長。 Banco Ibérico の副社長兼 CEO。 フィナンシェラ・フィエロの副社長。 Industrias Cemar、Compañía Trasatlántica Española、Compañía Ibérica de Valores のメンバー。 1977 年、アルトゥーロ フィエロは、中央銀行がイベリコ銀行を買収したときに、中央銀行の取締役会に加わりました。

Ignacio Fierro-Viña は 3 兄弟の末っ子でした。 彼は、家族の金融持株に関連する銀行や企業の28の取締役会のメンバーでした。 1961年に父親が亡くなった後、兄弟と同様に、彼はタバコ、マッチ、スピリッツを専門とするラテンアメリカの会社を率いていました. ベネズエラでは、彼はベネズエラ・フォスフォレラの会長であり、Banco Exterior de Caracas の偉大な推進者でした。

彼はまた、兄のアルフォンソと同様にイベリコ銀行の社長であり、コイントラ、セメントス・トリフィエロ、コンパニア・オークシリア・デ・フォスフォロス、イベリカ・デ・エレクトロドメスティコス、セルバンテス、大西洋商業連合の社長でした。 Fosforera Española の副社長。 ペトロリバーのディレクター。 アングロ・スペインのポートランド・セメント会社、サンタ・コンバ鉱業会社、フィナンシエラ・フィエロ、スペインの特殊セメント会社エル・レオン、カンプサのメンバー。

他の 2 人の兄弟と同様に、イベリコ銀行 (1977 年) が中央銀行に吸収された後、彼は中央銀行の取締役を務めました。 危機と財政問題は、彼が個人的に管理していたアメリカの投資とスペインのビジネスであるCointraとCamping Gasを保持していたため、兄弟のArturoとAlfonsoよりもはるかに影響が少なかった. 1990年、彼はニューヨークに小さな銀行を開設しました。

それ以来、同社はすでにイベロスター ブランド (1983 年) を持ち、成長を止めず、まずカナリア諸島 (1987 年) に最初のホテルを、マヨルカ島 (7 年) にさらに 1990 つのホテルを建設しました。 その XNUMX 年後、ミゲルはスペイン人が所有する最初のツアー オペレーター (Sunworld) を海外に設立し、同社はカリブ海とメキシコで最初のリゾート ホテルで国際化の段階を開始しました。

ホアキンの相続人との正式な合意の後、現在はヘスス・フランコが所有しています。 Jesús による買収は、ゲーム業界における同社のリーダーシップを維持するという企業戦略に対応しています。

ペドロ ガンダリアスは、妻の親戚やこの分野の重要なビジネスマンと共に、1882 年に Sociedad Anónima Metalurgia y Construcciones "La Vizcaya" の設立に参加しました。この会社は、Altos Hornos de Bilbao と La Iberia と共に将来の会社Altos Hornos de Vizcayaのマトリックス。 Altos Hornos de Vizcaya 社は、ペドロ ガンダリアスの死の 1902 年後の 1980 年に設立され、バラカルドとセスタオにありました。 同社は、カンタブリア、アストゥリアス、アルメリア、ムルシア、グアダラハラに分散したさまざまな採掘施設と小さな工場を持っていました。 また、ビスカヤの他の鉱山とともに多くの補助会社を持っていました。 11.000 世紀後半、アルトス オルノス デ ビスカヤはバレンシア コミュニティ (アルトス オルノス デル メディテラネオ) とナバラ全体に広がりました。 同社は 1996 年に強力な産業転換を遂げ、XNUMX 人以上の直接労働者を擁し、最終的に XNUMX 年 XNUMX 月に最後の施設を永久に閉鎖しなければなりませんでした。      

2004 年 2020 月、彼は会社の CEO に任命され、15 年後の株主総会で Ebro Puleva の執行会長に任命されました。 国内および国際的なさまざまな購入/販売業務の後、グループはSOSを買収して、同社が世界中で管理している事業に集中し、Ebro Foodsに改名されました。 Antonio Hernández Callejas は、Ebro Foods の会長に任命され、複数のグループ会社の取締役会のメンバーでもあります。 Ebro Foods Group は、スペインの主要な食品会社、世界の主要な米会社、生パスタと乾燥パスタの世界第 36 位の生産者になりました。 グループは、Brillante、SOS、La Fallera などの有名ブランドに依存しています。 Ebro Foods は、重要な国際的拡大プロセスの主役でした。 さらに、収益性のないビジネスへの投資を破棄して停止するように再編成され、国際レベルでのリーダーシップの地位に到達することも許可されませんでした. 同社は 192 年を歴史的な結果で締めくくり、パンデミックの最後の数か月における家庭消費の増加のおかげで、売上高が 100% 増加し、収益が XNUMX% 増加しました (XNUMX 億 XNUMX 万ユーロ)。 Ebro Foods は、米国の主要な乾燥パスタ ブランドである Ronzoni ブランドを買収しようとしています。 この事業により、同社はXNUMX億ユーロ以上の利益を得ることが期待されています。

90 年代の終わりに、カリブ海、北アメリカ、アフリカ、ヨーロッパへの旅行が統合され始めました。 2003 年、ハルコン ビアヘスはビアヘス エクアドルを買収しました。 さらに、同社は次のような多くの面でパイオニアです。

• 新聞にページ広告を掲載した最初の旅行代理店。
• テレビで初めてコマーシャルを流した。
• カリブ海で「オールインクルーシブ」方式を導入した最初の企業。

これまでにない力関係が知られており、家系、そのつながり、ビジネスは領土全体に広がっています。 読者は、建設業界やモーター業界の大御所、製薬業界や食品業界、メディアに関連する有名な姓を表す名前を認識するでしょう。もちろん、ラ カイシャとバルサには重要な役割があります。

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この本はまた、非常に興味深いセクションを、権力の領域に関連する殺人と誘拐の悪名高い事件に捧げています. 私たちは、ここ数十年のカタロニアの権力構造を可視化し、それらが現在の社会にどのように影響するかを確認する試みである作品、The Great Spider Webを検討しています.

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1916 年、彼は 100 億ペセタの初期資本金で会社 Transmediterránea を設立しました。 同社はいくつかの海運会社を統合し、バレアレス諸島とモロッコの間の通信とレバンテのカボタージュ交通を管理しました。 内戦後、彼はいくつかの非常に重要な財務操作を実行し、バルセロナ トラクションの購入を強調し、その後 FECSA を設立しました。 1955 年に、彼は科学と文化を促進するために、フアン マーチ財団 (ロックフェラーやカーネギーなどの他の財団の模倣) を設立しました。

1977 年、オルテガは、現在のインディテックス グループの本社であるアルテイショ (ア コルーニャ) に最初の工場を設置しました。 翌年、ザラは全国に広がり、ポンフェラーダ (レオン) がガリシア以外で最初の工場を開設しました (1978 年)。 80 年代、ザラはスペイン全土で急速に成長しました。 1984 年には最初の物流センター (Arteixo) が開設され、1985 年にはグループの持ち株会社である Inditex が設立されました。 1988 年、ザラの国際展開が始まり、ポルト (1988 年)、ニューヨーク (1989 年)、パリ (1990 年) に店舗がオープンしました。 1991 年、Pull&Bear と Massimo Dutti が Inditex Group に加わりました。 1998年ベルシュカ、1999年ストラディヴァリウス加入。 1992 年にザラはメキシコに最初の店舗をオープンし、1993 年にはギリシャに店舗をオープンしました。 現在、世界中にザラの店舗があります。 2001 年に Inditex Group が上場 (1 億ペセタ相当) したとき、私たちはすでに 2003 世紀を迎えています。 同年、女性用下着店Oyshoを立ち上げる。 2008 年に Zara Home ストアがオープンし、2005 年に Uterqüe. 現在のエグゼクティブ プレジデントは Pablo Isla で、Inditex の CEO (2011-2011) から最高経営責任者 (XNUMX-...) になり、Amancio Ortega が創業者で主要株主でした。 、大統領職を辞任。 ?  

1980年、同社は脱脂乳と半脱脂乳の最初のブランドである全国で初めて商品化しました。 さらに、グループは Bezoya ミネラルウォーター (1974 年) や Zumosol (1986 年) の商品化など、他のセクターを通じて事業の多角化を開始しました。

2005 年にポランコはスペインで 2006 番目に裕福な人物と見なされ、258 年にはフォーブス誌が彼を世界で最も裕福なリストの 40 位に含めました。 Cutro や Digital+ 有料テレビ プラットフォームなどの企業が含まれていました。 SER に加えて、スペインのロス XNUMX プリンシパルやカデナ ダイヤル、コロンビアのラジオ カラコルなどの重要な音楽ラジオ局がありました。

同社は 1914 年に創業者の Antonio Puig SA の名前で始まり、それ以来、常に化粧品と香水を中心に事業を展開してきました。 1922年、プイグは最初のスペイン製の口紅であるミラドゥを販売しました. 40 年代には、同社の最も象徴的な製品の 4 つであるアグア ラバンダ プッチ フレグランスの販売を開始しました。 この数年で、会社は人気のあるバルセロナのグラシア地区に移転しました。 翌年、創業者の1959人の息子が会社を継ぐ。 アントニオとマリアーノは香水に、ホセ マリアは多様化に、エンリケは制度的関係に焦点を当てています。 同社は国際的な拡大を開始し、最初の代表団を米国 (1968 年) に設立し、その後パリ (1976 年) に別の代表団を設立し、その時点でスペイン人デザイナーのパコ ラバンヌが入社しました。 1987 年に同社はシャルトル (フランス) に工場を建設し、1980 年にパコ ラバンヌのファッション ハウスを完全に買収しました。 同社の国際的な拡大における最も重要な瞬間の 1995 つは、ニューヨークのファッション デザイナーであるキャロライナ ヘレラ (1997 年) との間で、すべてのフレグランスを作成および販売するという合意に達したことです。 1998 年、プイグはキャロライナ ヘレラのファッション部門に加わりました。 1999年、創業者の孫であるマーク・プイグが同社の社長を務め、アントニオ・バンデラス・フレグランス・ブランドの創設とマーケティングについてアントニオ・バンデラスと合意に達しました。 2008 年に同社はニナ リッチ ブランドを買収しました。 2009 年、Puig 家族は会社を再建し、Puig Beauty & Fashion Group と改名し、ファッション、化粧品、香水の 2010 つのビジネス ラインを同じ構造にしました。 同社は年々成長と拡大を止めていません。最も重要な事実の 2018 つは、2014 年に歌手シャキーラと彼女の名前を冠したフレグランスの開発に合意したことです。 XNUMX 年に会社は元の名前に戻り、Valentino (XNUMX 年) や Jean Paul Gaultier などの新しい会社を組織に組み込みました。 最初のブランドは、XNUMX 年にフランスの会社 L'Oreal によって彼から引き継がれました。 XNUMX代目（ジャン・ポール・ゴルチエ）の筆頭株主となる。 同社は XNUMX 周年 (XNUMX 年) を祝い、ロスピターレ デル ジョブレガートのヨーロッパ広場にトーレ プイグと呼ばれる新しい本社を開設しました。 近年、同社は Dries Van Noten などの新しいブランドの成長を選択し、Penhaligon's と L'Artisan Perfumeur の開発を促進しました。 さらに、同社はエリック バターボー ロサンゼルスの過半数の買収を完了し、クリスチャン ルブタンと美容事業を展開することで合意に達しました。

? 当初は非常に複雑でしたが、ベニグノ アルセをはじめとする多くのビジネス プロフェッショナルのサポートにより、会社はそのニーズを満たし、前進するために必要な原材料を入手することができました。 同社は 1874 年に操業を開始し、当初はサンタンデールの金物店への供給に専念していました。 Forjas de Buelna の進化に関する関連データとして、次のようなものがあります。新しいニュー モンタナ キハーノ ソサエティ。 1877 年に彼はワークショップに公共の照明を設置し、2 年に彼の産業に電話を導入しました。 1880 年にキハーノは製粉工場を購入し、その建物内にワイヤー圧延機と伸線機を設置しました。 したがって、フランスとイギリスからチップを製造するための原材料の輸入を避けています。 1881 年、彼はいくつかの人工滝からより多くの水力エネルギーを得ることができました。 労働組合を設立し、退職金・災害資金を拠出（労災法の1883年前）。 また、すべての労働者のために安価な住宅の建設を促進しています。 1892 年、彼はサンタンデールにアルトス オルノス デ ヌエバ モンターニャという会社を設立し、初代社長になりました。 サンタンデール - ビルバオ鉄道とカンタブリア鉄道の取締役兼創設者であることに加えて、 キハーノは 8 歳で州の議員となり、カンタブリアを代表して何度か上院議員を務め、1899 年にはブエルナ渓谷に隣接する町から 25 人以上の労働者が会社に集まりました。 ホセ マリア キハーノは、倉庫や建物を備えたフォルハス デ ブエルナを完成させ、1906 キロメートル以上の鉄道を利用して滝に参加しました。 現在、ホセ マリア キハノ フェルナンデス オントリアの子孫には 600 つの家系があります。

Gestamp は、小規模なローカル プレス サプライヤから、主要な自動車製造ハブに存在するグローバル企業になりました。 世界24カ国に拠点を置き、自動車用金属部品の設計、開発、製造に専念しています。 ますます安全で軽量化され、エネルギー消費と環境への影響の点でより優れた車両を実現するための革新的なデザインの製品の作成に特化しています。 同社は現在、創業者の息子であるフランシスコ・ホセ・リベラス・メラとフアン・マリア・ジョン・リベラス・メラによって経営されています。 約 50.000 人の従業員を擁し、売上高は 8548 億 XNUMX 万ユーロに達し、時間の一部を最先端技術の研究開発に費やしています。     ?       ゲスタンプ スペインの国際的なグループです 自動車工学. 同社は、自動車用金属部品の設計、開発、製造に専念しています。 Gestamp は 1997 年に フランシスコ・リベラス・パンプリエガ グローバルサプライヤーを目指します。 現在は創業者の息子達が経営しており、 フランシスコ・ホセ・リベラス・メラ y フアン・マリア・ジョン・リベラス・メラは、世界 22 か国に存在し、100 以上の生産工場と 13 の研究開発センターを持っています。 2018 年 43.000 月の時点で、同社の従業員は 8.548 人以上の従業員で構成されており、売上高は XNUMX 百万です。¹?²?

1981 年から、フランシスコ ロイグ、フアン、フェルナンド、フランシスコの息子たちが会社を引き継ぎ、スペインで最大のサクセス ストーリーの 75000 つにしました。 メルカドナは現在、スペイン全土に 1300 人を超える従業員と 1972 を超えるオフィスを構えています。 Mercadona の成功は、高品質の製品を手頃な価格 (ホワイト ラベル) で提供することにあります。 Mercadona は現在、Juan Roig Alfonso が議長を務めています。 1150 年、フランシスコ ロイグ バレスターは、カステリョンのアルマソーラの町にパメサ セラミックスも設立しました。 スペインのタイルのトップセラーであり、陶磁器の販売で世界で最も有名な企業の500つであるパメサグループを生み出すのは親会社です. パメサはスペインに XNUMX 人の従業員を擁し、アルゼンチン、ブラジル、ポルトガルなどの国に拠点を置き、年間売上高は XNUMX 億ユーロです。 パメサ グループは現在、フェルナンド ロイグ アルフォンソが議長を務めています。 Roigファミリーは、プロスポーツの分野でもよく知られています。 フェルナンド ロイグはビジャレアル CF の筆頭株主であり、当時はバスケットボールのパメサ バレンシアの筆頭株主であり、バレンシア CF の重要な株主でもありました。          

この小さな 400 平方メートルのワークショップ/倉庫は、全国に 50 以上のセンターを持つ真の金属加工および流通持株会社の起源でした。 フランスとポーランドに子会社があり、鍵屋や自動車産業などのさまざまな分野を通じて、鉄鋼を流通させることができます。 Ros Casares Group の真の成長は、1959 年にフランコ政府が国営工場から直接金属を購入することを禁止したときに起こりました。 その年、Ros Casares の利益は 250 億 1,5 万ペセタ (1984 万ユーロ) に達しました。 その後数十年間、Ros は鉄鋼の卸売りを維持し、ハードウェア専門の店舗をオープンしました。 このようにして、それは機械のマーケティング、自動車の補助部門である変換産業に参入しました。 Ros Casares は、バスク アリストレインなどのスペインの大規模なグループや、Thyssen (50) などの国際的なグループとの提携を実現しています。 Ros Casares Group は、Francisco の息子たち (Francisco Juan と Germán Ros García) によって徐々に運営されるようになり、危機によって深刻な影響を受けました。 Aristrain は 1990 年に事業の 50% を取得しましたが、8 年後に家族はその 1973% を Arcelor 社から買い戻しました。 さらに、フランシスコ ロス カサーレスはバレンシア CF と非常に密接な関係にあり、2012 年にクラブの会長になりました。彼の在職期間中、彼はタイトルを獲得できませんでしたが、彼の経営陣のおかげで、バレンシア クラブはパテルナの土地を取得し、そこでクラブを建設しました。現在のスポーツ都市であり、XNUMX 年に姿を消す前に、Ros Casares Valencia と改名された Godella Basketball Club も買収し、スペインの女子バスケットボールのエリートに到達しました。

1970 年から会社名は Papelera de Leitza SA となり、この会社は Sarrió、Compañía Anónima de Papeles SA、Eurokote SA を吸収し、原材料の入手、紙の製造、およびその流通のプロセスに専念しました。 グループを構成するすべての企業は、ベロビの工場やその他の場所で原紙を自給自足する傾向があります。 植林の要請にも応え、バダホス州でユーカリの植林を始めています。 同社は、消費者への直接販売まで行う複数の子会社を開発しました。 ヨーロッパ、小アジア、アフリカ、アメリカの 43 か国に輸出しています。 1989年に「カルティエール・サッファ」（イタリア）と合併。 新会社には、スペインが 65%、イタリアが 35% 参加しています。 49年後、「Cartiere Saffa」がたまたま資本の4,9%を保有し、ドイツの企業「Feldmühle」の1991%を買収した後、会社を支配することになりました。 1997年、同社は「Torraspapel」グループに買収され、「Sarrió, Papel y Celulosa」に改名されました。 1999 年から XNUMX 年の間に、Lecta Group に吸収されました。

Segarra フットウェアの歴史は、1882 年の会社設立に始まります。Segarra の名前には、評判という形容詞が付いています。 この評判は、職人技、保証、安全性、革新性、品質を表しています。 家族には靴の製造を専門とする偉大な職人がいました。 彼らは何年にもわたってヨーロッパ最大の靴店の XNUMX つになり、年間数百万足の靴とブーツを製造していました。

現在、Calzados Segarra はブランドに独自のデザインを提供し、国際的に拡大し続けています。 厳選された販売拠点に存在し、軍事、セキュリティ、ハードウェア、農業、労働、非公式/カジュアルなどの分野で高品質のブランドとして、ヨーロッパ市場のリファレンス ブランドとして定着しています。

ルイスのいとこであるイノセンシオ フィガレド セラもバネストの取締役であり、アストゥリアスの産業および金融ブルジョアジーの最も著名な家系の 1903 つの目に見える頭の 1969 つでした。 ルイス・セラ・フィガレドの父は、ミエレス出身のバンカ・セラの創設者であり、XNUMX年代にバネストに吸収されたオビエド銀行とヒホネス・デ・クレディト銀行の株主であり、多数の鉱業の促進者であったことに注意してください。 XNUMX 年にミナ トレス アミーゴスのフランスのグループから買収された後、その所有権は XNUMX 年に家族によって国営企業のフノサに譲渡されました。

Banco Popular は、Banco de Andalucía、Banco de Castilla、Banco de Crédito Balear、Banco de Galicia、Banco de Vaconia などのさまざまな地方銀行を支配するようになりました。 2004 年、Valls は、1989 年以来兄の Javier と共有していた金融グループの会長職を Ángel Ron に引き渡しました。それにもかかわらず、彼は会社とのつながりを維持し続け、株主総会の議長を務めました。 1 年 2017 月、バンコ ポピュラーは 2018 ユーロという象徴的な金額でバンコ サンタンデールに売却されました。この事実は、破産により何千人もの株主に影響を与えました。 El Popular は、XNUMX 年 XNUMX 月に最終的に Banco Santander に吸収されました。

同社は引き続き家族の強いアクセントを持っています。 Pedro Velasco の 3 人の息子 (2 人の娘もいる) が現在のグループの柱であり、ディストリビューターを務める Laminados Velasco と資産運用会社の Cosimet の 2 つの会社に分割されました。 鉄鋼の流通、不動産および保険セクターに加えて、Velasco ファミリーは再生可能エネルギーに力を入れており、現在の課題は、その実績に裏打ちされた支払能力、財務力、名声のレベルを維持することです。 さらに、Cosimet は戦略的市場での多様化と成長を継続的に深め、国際的な拡大を強化する予定です。

1987 年、彼は Banco Bilbao と Banesto の合併計画の交渉者の 1988 人でした。 Banco Vizcayaとの合併に積極的に参加することに加えて。 1990 年、Ybarra は新しい銀行 (BBV) の副社長に選出されました。 1992 年、XNUMX つの銀行間の合併期間の終わりに、彼は社長に提案されました。 彼が就任したとき、事業体は海外で大きな成長を遂げ、スペインの銀行の分類でトップの地位に達しました。 BBV は、セビリア万国博覧会 (XNUMX 年) などの重要なイベントのスポンサーであり、Repsol、Telefónica、Iberdrola などの企業の株主になりました。 彼はまた、ラテンアメリカに複数の投資を行いました。

18 年間の最後の数年間、Ybarra は BBV と Argentaria の合併を主導しました。 その結果、BBVA 銀行は、BSCH (Banco Santander Central Hispano) に次ぐだけで、国内のセクターで 2001 番目に大きなオペレーターになりました。 イバラは、2002 年 XNUMX 月 XNUMX 日に辞表を提出するまで、(フランシスコ ゴンザレスと共に) 新しい銀行の共同頭取に選出されました。 彼は、BBVA 財団の共同会長および Repsol の副社長としての地位を維持しました。 XNUMX 年の最初の数か月間、ジャージーの BBV 秘密口座のスキャンダルへの関与の疑いを知った後、彼は実体に関連するすべての役職を辞任しました。