Si è tenuto un evento presso l'UIC di Barcellona volto a presentare informazioni sulla successione aziendale di famiglia. L'incontro si è svolto lo scorso giovedì 18 novembre 2021 al fine di fornire informazioni rilevanti su questo argomento.
È la prima volta che viene organizzata una conferenza di questo tipo, realizzata grazie alla Cattedra Bosch Aymerich Family Business dell'Università Internazionale della Catalogna (UIC Barcellona), all'Associazione catalana delle imprese familiari (ASCEF) e all'Associazione catalana di Specialisti in Diritto delle Successioni (ACEDS).
Per la sua celebrazione, una selezione di diverse personalità del settore affari di famiglia, oltre a numerosi specialisti che hanno un alto riconoscimento in materia e che hanno fatto varie presentazioni sull'argomento.
Come si è svolto il giorno della successione nell'azienda di famiglia?
Per iniziare, Jordi de Juan, direttore della Bosch Aymerich Family Business Chair e partner di Crowe in compagnia di Amadeu Jori, presidente dell'ASCEF, si sono occupati del ricevimento e della presentazione della conferenza.
Mentre Ramón Pratdesaba, presidente dell'ACEDS, ha proseguito l'evento con le presentazioni di due panel di esperti in cui sono stati discussi vari temi oggi di grande rilievo.
Uno degli argomenti più dibattuti sono state le sfide e i rischi derivanti dalla successione dell'azienda di famiglia, che è caduta su Jordi de Juan e Josep María Cervera, noto professore alla Facoltà di Economia dell'UB e membro della Famiglia Istituto delle imprese statunitensi
Eredità nell'azienda di famiglia
Tra le numerose conclusioni che sono state generate a seguito di questo convegno, c'è l'importanza di avere la selezione di un successore che prenderà le redini dell'azienda di famiglia. Il processo di eredità è generalmente piuttosto lungo e macchinoso.
È fondamentale tenere conto dei vari processi che favoriscono la succession planning, tenendo conto delle diverse visioni che collaborano allo sviluppo dell'organizzazione, come quelle civili, commerciali e fiscali, tenendo conto della gestione dei talenti all'interno dell'azienda.
È di grande importanza raggiungere un equilibrio tra famiglia e azienda, riuscendo a creare un piano mirato alla meritocrazia e che favorisca la conservazione dell'unità produttiva davanti alla parità dei successori.
Evidenziando sempre i benefici originati dai patti successori come elemento per l'attuazione della pianificazione successoria, accennando ai rischi che derivano dall'irrevocabilità dei patti.
Inoltre si è lavorato sul rapporto tra pianificazione successoria e neutralità fiscale, importante per anticipare la successione, per dare calma al proprietario, agli eredi e ai lavoratori.
