A la UIC Barcelona s'ha realitzat un esdeveniment dirigit a presentar informació sobre la successió de l'empresa familiar. La trobada va tenir lloc el passat dijous 18 de novembre del 2021 amb la finalitat de proporcionar informació rellevant sobre aquest tema.
És la primera vegada que s'organitza una jornada d'aquest tipus, realitzada gràcies a la Càtedra d'Empresa Familiar Bosch Aymerich de la Universitat Internacional de Catalunya (UIC Barcelona), l'Associació Catalana de l'Empresa Familiar (ASCEF) i l'Associació Catalana de Especialistes en Dret de Successions (ACEDS).
Per a la celebració s'ha reunit una selecció de diverses personalitats de l'àmbit de la empresa familiar, així com nombrosos especialistes que compten amb un alt reconeixement en la matèria i que van realitzar diverses ponències sobre el tema.
Com es va fer la Jornada de successió a l'empresa Familiar?
Per iniciar Jordi de Juan, director de la Càtedra d'Empresa Familiar Bosch Aymerich i soci de Crowe en companyia d'Amadeu Jori, president de l'ASCEF es van encarregar de la recepció i la presentació de la jornada.
Mentres que Ramon Pratdesaba, president de l'ACEDS va prosseguir l'esdeveniment per a la realització de les ponències de dues taules d'experts on es van tocar diversos temes de gran importància actualment.
Un dels temes més debatuts van ser els reptes i els riscos que es deriven de la successió de l'empresa familiar, la qual va recaure sobre Jordi de Juan i Josep Maria Cervera que és un notable professor de la facultat d'Economia de la UB i membre del Family Firm Institute dels EUA.
L'herència a l'empresa familiar
Entre les nombroses conclusions que es van generar com a resultat d?aquesta jornada, hi ha la importància de comptar amb la selecció d?un successor que portarà les regnes de l?empresa familiar. El procés de l'herència sol ser força llarg i molest.
Sent essencial tenir en compte diversos processos que afavoreixin la planificació successòria, tenint en compte les diferents visions que col·laboren amb el desenvolupament de l'organització, com són les civils, mercantils i fiscals, tenint en compte la gestió del talent dins de l'empresa.
És de gran importància assolir l'equilibri entre la família i l'empresa, aconseguint crear un pla dirigit a la meritocràcia i que afavoreixi la conservació de la unitat productiva davant de la paritat dels successors.
Destacant sempre, els beneficis originats pels pactes successoris com a element per a la realització de la planificació de la successió, alhora que es van esmentar els riscos que s'originen com a resultat de la irrevocabilitat dels pactes.
A més, es va treballar la relació que hi ha entre la planificació successòria i la neutralitat fiscal, sent important anticipar-se a la successió, per proporcionar assossec al propietari, als hereus i als treballadors.
