Iso Barrena tomonidan 
Agar oilaviy korxonada qiyinchilik bo‘lsa, bu avlodlar almashinuvining muammosi
Avlod almashinuvi
Oilaviy korxonalarning 30 foizi boshqaruvchilarni avloddan-avlodga almashtirish orqali birlashtiriladi.
Aytishlaricha, bobo kompaniyaga asos solgan, bolalar undan foydalanadi, nevaralar esa bunga chek qo'yishadi, shunga o'xshash g'oya oilaviy biznes hikoyalaridan kelib chiqadi.
Ammo haqiqat shundaki, ma'lumotlarga ko'ra Oilaviy biznes instituti, kompaniyalarning 30% dan ortig'i ikkinchi avlodda birlashtirilganligini tasdiqlaydi. Mutaxassislarning fikriga ko'ra, kompaniya muvaffaqiyatsiz bo'lishi mumkin bo'lgan vaqt, uning boshlanishi, hayotining birinchi yillari, bu kompaniyani topshirishdan ko'ra ko'proq. tadbirkorlar avlodi fondlari davom etayotgan bolalarga.
Oila omili ko'plab kompaniyalarning muvaffaqiyati uchun juda muhim, chunki uning a'zolari xuddi shu maqsadlarga sodiqdir.
Oilaviy biznes instituti ma'lumotlariga ko'ra, Ispaniyada kompaniyalarning qariyb 98 foizi oilaviy mulkdir va ular xususiy sektordagi YaIMning qariyb 60 foizini tashkil qiladi.
Institutning o‘zi ma’lumotlariga ko‘ra, 2020-yilda zarar ko‘rgan oilaviy tadbirkorlik sub’ektlari soni o‘tgan 2019-yilga nisbatan 4 taga ko‘paygan; 12% dan XNUMX% gacha kamaydi.
57% o'z aylanmasi pasayganini ko'rdi, ammo uchtadan ikkitasi o'z ishchi kuchini ushlab turishga va ushlab turishga yoki ko'paytirishga muvaffaq bo'ldi.
Avlod almashinuvi muammosi nimada?
Iqtisodiy muvaffaqiyatsizliklar har doim ham oilaviy biznes duch keladigan eng katta muammolar emas, avlodlar almashinuvi kompaniya hayoti uchun eng katta xavf hisoblanadi.
El oilaviy korxona asoschisi u kompaniya boshqaruvini qoldirishga "qarshilik ko'rsatadi" va unga ergashadigan avlod buni qilishga va uni o'z yo'lida olib borishga tayyor. A ning mavjudligining ahamiyati shundan kelib chiqadi oilaviy biznesda protokol.
Kompaniya yo'nalishi bo'yicha almashtirishni amalga oshirishning yagona usuli yo'q, chunki har bir kompaniya boshqacha.
Ta'sischi va undan keyingi shaxslardan keyin jilovni o'z qo'liga olgan avlod avvalo o'z oilaviy biznesidan tashqari sohada yetarlicha tayyorgarlik va tajribaga ega bo'lishi maqsadga muvofiqdir. Formula o‘qitish, tajriba orttirish va yana oilaviy biznes tizginini o‘z qo‘liga olishdan iborat bo‘lardi.
Avlodlar almashinuvi uchun tashqi yordam
Oldindan belgilangan formulalar, bu tranzaktsiyada, topshirish uchun mavjud emas, lekin uni amalga oshirish usullaridan biri bu keyingi avlodga o'tishda oila a'zolariga hamroh bo'ladigan tashqi va ob'ektiv yordamga ega bo'lishdir.
Oilaviy biznesda avlodlar almashinuvi bo'yicha mutaxassislar bo'lgan professional yuridik firmalar mavjud. Bu kompaniyaga maqsadli harakat protokolini amalga oshirishga yordam beradi kompaniyaning omon qolishi keyingi avlodlar uchun.
Har bir oila a'zosi, hatto kompaniyaning vaqt o'tishi bilan davom etadigan umumiy maqsadi bo'lsa ham, uning o'ziga xos nuqtai nazari bor va u o'zining ko'p qismi uchun barchani mamnun qiladigan oilaviy biznes yo'nalishi bo'yicha o'zgartirish qarorini amalga oshirish bo'yicha kelishuvga erishishdir. maqsadlar.
Oilaviy biznesning kundalik hayotini har tomonlama yaxshilash yo‘llarini ko‘proq bilish maqsadida Boschaymerich oilaviy biznes kafedrasi Bu ko'p tarmoqli tahlilni talab qiladi, turli xil va bir-birini to'ldiradigan tadqiqot va o'qitish yondashuvlariga moyil, kompaniyalarni yaratishga, tadbirkorlik madaniyatini tarqatishga yoki kompaniyalarning oilaviy korporativ boshqaruv tuzilmalarini optimal tashkil etishga yo'naltirilgan. Ushbu Bosch i Aymerich kafedrasi yuridik yo'nalishga ega bo'lgan huquq fakultetiga birlashtirilgan; va ayni paytda yuridik fanlarning dogmatik avtonomiyasi bilan.
