Familjeföretag. Den viktigaste i Spanien

På baksidan av sin första butik började familjeföretaget Álvarez Gómez producera kosmetiska preparat, elixir och olika parfymprodukter, marknadsförda under sitt eget varumärke. 1912 blev ett speciellt parfympreparat en riktig försäljningsframgång och åtnjuter fortfarande stor prestige idag. Beståndsdelarna i formulan var citron, bergamott, rosmarin, geranium... dofter och aromer från fälten och blommorna som resulterade i en ren, uppfriskande och ren cologne. "Álvarez Gómez Concentrated Cologne Water" har fortfarande kvar sitt namn idag och dess art déco-designflaska är mycket bekant för oss på grund av dess användning inte bara i spanska hem, utan också i prestigefyllda hotell och restauranger i vårt land. . Sedan 90-talet, med en ny generation vid rodret, har företaget Álvarez Gómez en fabrik där man standardiserade produktionen, ett rikstäckande distributionsnät och en total professionalisering av företagets olika områden. Målet var att integrera de bästa yrkesverksamma, utan att förlora företagets ursprungliga familjekaraktär. Det finns redan 4 generationer av familjeföretaget. För närvarande har de valt att expandera internationellt och skapa nya aromer och produkter.

För närvarande har Barceló Group mer än 33000 XNUMX anställda runt om i världen. Som de viktigaste datumen i dess utveckling kommer vi att lyfta fram följande:

• 1954: inträde i turistsektorn
• 1962: Början i hotellbranschen
• 1968-1981: Internationell expansion
• 1992: Inträde på den nordamerikanska marknaden
• 1995: Första hotellet i en stad i Spanien (Barceló Sants i Barcelona)
• 1997: Utvidgning av Barceló Hotel Group
• 2001: Barceló Group når 100 hotell
• 2002: Franchising i Malta, Tunisien och Marocko. Grupo Barceló blir det första hotellföretaget i USA.
• 2003: Barceló Hotel Group lanserar sin första webbplats och skapar ett nytt onlinebokningscenter.
• 2005-2010: Framgång för den strategiska planen. Barceló Group går in i topp 30 världen över (2007)
• 2011: För att bekämpa krisen, renovering ersätter utbyggnaden.
• 2015: Utbyggnaden återaktiveras
• 2016: Landning i huvudstaden: Madrid

       

På Abengoa SL kan vi lyfta fram följande stadier: 1941-1950: Utveckling av den första verksamheten och expansion i hela Andalusien. Faktureringen överstiger 45 miljoner pesetas (270.456 1951 €) 1960-4.880: Expansion över hela Spanien, konsoliderar företagets verksamhet. Faktureringen når 29.329.391 1961 miljoner pesetas (1970 1971 1990 €) 52-314.906.303: Aktiviteten börjar på den internationella marknaden. De första internationella projekten finns i Colombia, Venezuela och Guatemala. Det första kontoret utomlands skapas i Argentina. 1991-2003: Födelse av nya specialiserade företag med ständiga innovationer på marknaden. Faktureringen är mer än 144 miljoner pesetas (865.457.431 2004 2010 €). 40-2011: Företaget fokuserar sin verksamhet på utveckling och innovation av ny informationsteknik, förnybar energi, biobränslen och respekt för miljön.Debiteringen överstiger XNUMX miljoner pesetas. (XNUMX XNUMX XNUMX €) XNUMX-XNUMX: Projekten växer och de geografiska platserna varierar mer och mer. Abengoa är positionerat som ledande inom sektorn och verkar på platser som USA, Indien eller Kina. Detta skede avslutas med försäljningen av XNUMX% av Telvent, med syftet att fokusera strategin och alla aktiviteter på energi och miljö. XNUMX-till dags dato Abengoa förseglar inkorporeringen av tidigare chefen för kungahuset Alberto Aza i styrelsen som internationell rådgivare på grund av hans omfattande karriär och yrkeserfarenhet. Företaget fokuserar på tillämpningen av innovativa tekniska lösningar för hållbar utveckling inom infrastruktur-, energi- och vattensektorerna.

Från 1980 till 2000 började Bergé y Compañía sin diversifiering och internationella expansion. Det finns otaliga viktiga bekräftade avtal som Toyota, Rolls-Royce, Ferrari eller Maserati. Från början av seklet till nutid utmärker sig företaget för att göra ett kvalitativt och kvantitativt steg i fordonsdivisionen av Bergé y Compañía med införlivandet av nya varumärken som Kia, Subaru, Mitsubishi och Infiniti, bland andra.  

Emilio Botín Sanz de Sautuola y García de los Ríos, efter att ha tillbringat flera år som generaldirektör, utsågs 1986 till president för Banco Santander och efterträdde sin far. Sedan dess har Santander-koncernen inte slutat växa och expandera, eftersom den är en av de viktigaste finansiella enheterna i Spanien, Europa och Latinamerika. Vid Emilio Botín Sanz de Sautuolas och García de los Ríos död 2014 utsåg styrelsen enhälligt Ana Botín till ny president.  

1936, med det spanska inbördeskriget, mördades några direktörer för företaget och efter kriget sattes det i produktion igen efter olika reparationer i silorna och jäsningsområdet. Under de efterföljande åren började varumärkets expansionsstadium med förvärvet av andra små fabriker spridda över hela den spanska geografin. 1969 togs en ny fabrik i drift i San Sebastián de los Reyes (Madrid) och den var parallelldrift med den initiala fabriken i Madrid fram till 1982. Expansionen mot norra Spanien började 1968 med en fabrik i Zaragoza. Som de viktigaste innovationerna av märket kommer vi att lyfta fram att 1962 ersattes den traditionella trätunnan mot den i aluminium och den populära litronan började användas. 1971 ersattes trä med plast för att förpacka produkterna. Från och med 1972 började olika ölspecialiteter produceras, såsom: Águila Dorada, Águila Imperial (1976) och Águila Reserva. Senare lanseras Águila Sin, en av pionjärerna av denna typ och en speciell mörk öl som heter Niger. På 80-talet kom Águila Pilsener, Adlerbrau, Máster och Buckler ut på marknaden, det senare var det ledande alkoholfria ölet på den spanska marknaden. 1984 förvärvade Heineken 32 % av aktierna i Él Águila och 2000 slogs det samman med Cruzcampo Group, förvärvat i sin helhet av Heineken. Sedan Heineken förvärvade aktier i El Águila 1984 har det successivt ersatts av varumärket Amstel, och 1992 döptes det om till Águila Amstel. Så småningom försvinner namnet Águila från bokstäverna i logotypen och till slut försvinner det, vilket lämnar Amstel som namn på varumärket. Under 2019 beslutade företagets ledning att lägga ut El Águila till försäljning igen, inspirerad av originalreceptet, och lanserade det första ofiltrerade ölet på marknaden, precis som 1900-talets öl.

År 1885 tog bröderna Echevarría (Federico och José) associerade med Echevarría Hermanos-företaget över all industriverksamhet för sin far som dog 1896. Även om Federico Echevarría snart började nya projekt för vilka han umgicks med Juan de Zuricalday, köpte nya mark för mekanisk tillverkning av skospik (med export över hela världen). År 1894, som ägare till fabriken, undertecknade Recalde ett samarbetsavtal med Frederick Siemens, för att åstadkomma installationen av den första stålugnen i Spanien och olika valsverk. 1901 förvärvade Federico trådfabriken Santa Ana (Castrejana) med en masugn och ritsektioner. Genom en järnvägsgren lyckas den koppla ihop Recalde-fabriken och Santa Aguedas järn- och gjuterifabrik. Således utökades det ursprungliga stålkomplexet och inrättade en mekanisk verkstad för konstruktion och reparation av maskiner. Efter sin frus död 1902 bildade Federico kommanditbolaget Federico Echevarría e Hijos (1903) med sina äldsta söner (Juan och Luis) och kommanditbolag (hans 8 återstående barn). Företaget slogs samman med andra Echevarría-fabriker har 230 arbetare i Recalde och 83 i Castrejana och når en årlig produktion på 2500 1920 ton stål. Företaget Federico Echevarría e Hijos blev ett Sociedad Anónima Echevarría 780. Företaget ägnar sig åt tillverkning av fin- och specialstål och förekommer på marknaden under namnet HEVA. Företaget växer gradvis tills det når 1920 anställda. De investeringar som gjordes på 1930-talet gör det möjligt för den att övervinna krisen 31-1963 relativt lätt. Efter inbördeskriget tvingade företagets närhet till stadskärnan i Bilbao att flytta till Basauri (1967) med installation av kontor och nya ugnar. Fabriken startade sin verksamhet 70. Efter krisen i stålsektorn på 1988-talet blev Echevarría-företaget en del av den offentliga sektorn (2) och slogs två år senare samman med Acenor med Forjas y Aceros de Reinosa. Den fullständiga integreringen av verksamheten är 1994 och ett år senare genomförs privatiseringsprocessen av koncernen, där den gamla Echevarría de Basauri-fabriken integreras, som år 2000 lanserade ett nytt stålverk. Platsen för den gamla Echevarría-fabriken i Begoña förvärvades av Bilbaos kommunfullmäktige för att bygga en offentlig park, vilket lämnade en skorsten som bevis på dess industriella användning.

Från och med 1969 delegerade José Entrecanales ledningen och ledningen av företaget, även om han fortsatte som direktör och hederspresident fram till sin pensionering 1974. Han fortsatte i rollen som rådgivare tills han slutligen gick i pension 1981, vid en ålder av 82. gammal. . Under hela sin existens har Entrecanales y Távora, SA försökt utvecklas för att anpassa sig till den nationella och internationella ekonomiska situationen, för att tillfredsställa efterfrågan på nya, allt större och komplexare konstruktioner, som att ersätta delar av metallbroar med andra av armerad betong ( 40-talet). Företaget Entrecanales y Távora, SA spelade en avgörande roll i olika utvecklingsprojekt såsom planen för industrialiseringen av spanska företag, Avilés-planen, REDIA-planen och satte också sina spår inom byggområdet genom att bygga ministeriernas högkvarter of Industry and Energy, and Commerce and Tourism, i Madrid, av arkitekten Antonio Perpiñá; och privat: kommersiella och affärscentra, hotell och lägenheter på halvöns och öarnas kuster (Hotel Mencey på Teneriffa, av arkitekten Marrero Regalado, eller Santa Catalina i Las Palmas, på ett projekt av Ángel Martín Fernández de la Torres ), officiellt och institutionellt högkvarter (byggnaden designad av Sáenz de Oiza som fungerar som huvudkontoret för BBV, eller Torre Europa av Miguel Oriol i Madrid, bland många andra), idrottsanläggningar, hälsostäder, bostadskomplex, etc. Från det ögonblick som det skapades var Entrecanales y Távora, SA ett av de ledande företagen i den spanska byggsektorn och fortsätter att vara så idag efter att ha gått samman 1997 med Cubiertas och MZOV till företaget Acciona. efter dess sammanslagning med Cubiertas och MZOV, som Acciona och är det fortfarande idag — sedan 1997, efter dess sammanslagning med Cubiertas och MZOV, som Acciona

Ordföranden för hotellkoncernen fortsätter att vara dess grundare Gabriel Escarrer Julià, medan Gabriel Escarrer Jaume är vice vd och VD.

1934 grundade Pepín Fernández Sederias Carretas, tillsammans med César Rodríguez och andra affärsmän. Platsen expanderar och underhålls även under inbördeskriget. Efter detta upptar verksamheten en hel byggnad. 1935 förvärvade han en tomt belägen på Calle Preciados och öppnade den första Galerías Preciados 8 år senare. Det var på 50-talet när konkurrensen från andra varuhus dök upp: El Corte Inglés, som drivs av Ramón Areces. El Corte Inglés expanderade med öppnandet av sin butik i Barcelona 1962. Gallerier köpte Almacenes Jorba, (Jorba Preciados). Redan i mitten av sjuttiotalet hade den mer än tjugo centra. Båda företagens olika strategier (Ramón Areces finansierade de nya centren med de förvärvade vinsterna, medan Pepín Fernández lånade för att kunna expandera), orsakar en stark skuldsättning för företaget. Dess främsta borgenär: Urquijo-banken tar kontroll över företaget och säljer det till Rumasa 1981. Även om Pepín Fernández fortsätter att leda företaget, är det efter hans död (1982) inte längre under familjens kontroll. Efter exproprieringen av Rumasa 1983 privatiserades Galerías Preciados och absorberades slutligen av El Corte Inglés 1995, efter betalningsinställelse. Pepín Fernández fick medaljen för förtjänst på jobbet 1972 för sin professionella karriär.              

Arturo Fierro-Viña har tillhört 29 styrelser för banker och företag kopplade till familjeekonomigruppen. Som de viktigaste positionerna lyfter vi fram: president för Naviera Fierro, Banco de Finanzas, Fasa-Renault, Taurus Ediciones; Vice VD och koncernchef för Banco Ibérico; Vice vd för Financiera Fierro; Medlem av Industrias Cemar, Compañía Trasatlántica Española och Compañía Ibérica de Valores. 1977 gick Arturo Fierro in i centralbankens styrelse när den förvärvade Banco Ibérico.

Ignacio Fierro-Viña, var den yngsta av de 3 bröderna. Han satt i 28 styrelser för banker och företag kopplade till familjens finansiella innehav. Liksom sina bröder var han ansvarig för företagen i Latinamerika som ägnade sig åt tobak, tändstickor och sprit efter faderns död 1961. I Venezuela var han president för det venezuelanska Fosforera och den store promotorn för Banco Exterior de Caracas.

Han var också president för Banco Ibérico liksom sin bror Alfonso och Cointra, Cementos Triefierro, Compañía Auxiliar de Fósforos, Ibérica de Electrodomésticos, Cervantes, Atlantic Commercial Union; Vice ordförande för Fosforera Española; Petroliber direktör; medlem av anglo-spanska Portland Cement Company, Santa Comba Mining Company, Financiera Fierro, det spanska specialcementbolaget El León och Campsa.

Liksom sina andra två bröder var han direktör för centralbanken efter att Banco Ibérico tagits upp (2). Krisen och de ekonomiska problemen påverkade honom mycket mindre än hans bröder Arturo och Alfonso, eftersom han hade behållit de amerikanska investeringarna och de spanska företagen som han personligen hade förvaltat: Cointra och Camping Gas. 1977 lyckades han öppna en liten bank i New York.

Sedan dess har företaget, redan med varumärket Iberostar (1983), inte slutat växa, först skapade det sitt första hotell på Kanarieöarna (1987) och ytterligare 7 hotell på Mallorca (1990). Ett år senare skapade Miguel den första spanskägda researrangören utomlands (Sunworld) och företaget började sin internationaliseringsfas med de första Resort-hotellen i Karibien och Mexiko.

Det ägs för närvarande av Jesús Franco efter det formaliserade avtalet med Joaquíns arvingar. Förvärvet av Jesús svarar på en företagsstrategi för att behålla företagets ledarskap inom spelbranschen.

Pedro Gandarias, tillsammans med släktingar till sin fru och andra viktiga affärsmän inom sektorn, deltog i grundandet av Sociedad Anónima Metalurgia y Construcciones "La Vizcaya" 1882. Detta företag, tillsammans med Altos Hornos de Bilbao och La Iberia, kommer att bli matrisen för det framtida företaget Altos Hornos de Vizcaya. Företaget Altos Hornos de Vizcaya grundades 1902, ett år efter Pedro Gandarias död, och låg i Baracaldo och Sestao. Företaget hade olika gruvanläggningar och små fabriker distribuerade över hela Kantabrien, Asturien, Almería, Murcia och Guadalajara. Det hade också många hjälpföretag tillsammans med andra gruvor i Vizcaya. Under andra hälften av 1980-talet spred sig Altos Hornos de Vizcaya över hela Valencia (Altos Hornos del Mediterráneo) och Navarra. Företaget genomgick en kraftig industriell omvandling 11.000, med mer än 1996 ​​XNUMX direktanställda och slutligen i juli XNUMX var det tvunget att permanent stänga sina sista anläggningar.      

I mars 2004 utsågs han till VD för företaget och ett år senare utsåg bolagsstämman honom till verkställande ordförande i Ebro Puleva. Efter olika nationella och internationella köp/försäljningsverksamheter förvärvar koncernen SOS för att fokusera på den verksamhet som företaget kontrollerar över hela världen och döps om till Ebro Foods. Antonio Hernández Callejas utses till styrelseordförande i Ebro Foods och även styrelseledamot i flera koncernbolag. Ebro Foods Group har blivit det ledande livsmedelsföretaget i Spanien, det ledande risföretaget i världen och den näst största tillverkaren av färsk pasta och torkad pasta globalt. Koncernen är beroende av några välkända varumärken som Brillante, SOS eller La Fallera...bland annat. Ebro Foods har varit huvudpersonen i en viktig internationell expansionsprocess. Dessutom har det omorganiserats för att göra sig av med och sluta göra investeringar i företag som inte var lönsamma, och inte heller tillät det att nå en ledande position på internationell nivå. Företaget avslutade 2020 med ett historiskt resultat, ökade sin försäljning med 15 % och tjänade 36 % mer (192 miljoner euro), tack vare ökningen av hemkonsumtionen under de sista månaderna av pandemin. Ebro Foods är på väg att förvärva varumärket Ronzoni, det ledande varumärket för torrpasta i USA. Med denna operation förväntas företaget få mer än 100 miljoner euro i vinst.

I slutet av 90-talet började resor till Karibien, Nordamerika, Afrika och Europa konsolideras. 2003 förvärvade Halcón Viajes Viajes Ecuador. Dessutom har företaget varit en pionjär inom många aspekter som:

• Första resebyrån som publicerade en sidannons i en tidning.
• Den första att sätta reklam på TV.
• Den första att implementera "All Inclusive"-formeln i Karibien.

Hittills aldrig tidigare skådade kraftförbindelser är kända, med familjelinjer, deras förbindelser och företag spridda över hela territoriet. Läsaren kommer att känna igen namn som representerar bygg- och motorvärldsmagnater, kända efternamn kopplade till läkemedels- och livsmedelsindustrin, media och naturligtvis har La Caixa och Barça en framträdande roll.

---

Boken ägnar också ett mycket intressant avsnitt åt de ökända fallen av mord och kidnappningar kopplade till maktsfärerna. Vi tittar på ett verk, The Great Spider Web, som är ett försök att synliggöra maktstrukturerna i Katalonien under de senaste decennierna och att se hur de påverkar vårt nuvarande samhälle.

Köp bok på Amazon

spansk version	Katalansk version

1916 grundade han företaget Transmediterránea med ett startkapital på 100 miljoner av de gamla pesetas. Företaget integrerade flera rederier och kontrollerade kommunikationerna mellan Balearerna och Marocko och cabotagetrafiken i Levante. Efter inbördeskriget genomförde han flera mycket viktiga finansiella operationer, och lyfte fram köpet av Barcelona Traction, varefter han grundade FECSA. 1955 skapade han Juan March Foundation (imitation av andra stiftelser som Rockefeller eller Carnegie), för att främja vetenskap och kultur.

1977 installerade Ortega sina första fabriker i Arteixo (A Coruña), Inditex-gruppens nuvarande huvudkontor. Under de följande åren spred sig Zara över hela landet, eftersom Ponferrada (León) öppnade den första fabriken utanför Galicien (1978). På 80-talet växte Zara snabbt över hela det spanska territoriet. 1984 invigdes det första logistikdistributionscentret (Arteixo) och 1985 grundades Inditex, koncernens Holdingbolag. Från och med 1988 började Zaras internationella expansion och öppnade butiker i Porto (1988), New York (1989) och Paris (1990). 1991 gick Pull&Bear och Massimo Dutti med i Inditex Group. 1998 gick Bershka med och 1999 Stradivarius. 1992 öppnade Zara sin första butik i Mexiko och 1993 gjorde man det i Grekland. Idag finns det Zara-butiker över hela världen. Vi befinner oss redan i 2001-talet, år 1 när Inditex-koncernen blev börsnoterad (värd 2003 miljard pesetas). Samma år när företaget lanserar Oysho underklädersbutik för kvinnor. 2008 öppnades Zara Home-butiken och 2005 Uterqüe. Den nuvarande verkställande VD är Pablo Isla, som gick från VD för Inditex (2011-2011) till VD (XNUMX-...) när Amancio Ortega, grundare och huvudägare , avgår från ordförandeskapet. ?  

1980 kommersialiserade företaget för första gången i hela landet, det första märket av skummjölk och lättmjölk. Dessutom började gruppen diversifiera sin verksamhet genom andra sektorer som kommersialiseringen av Bezoya mineralvatten (1974) eller Zumosol (1986).

2005 ansågs Polanco vara den tredje rikaste personen i Spanien och 2006 inkluderade Forbes magazine honom på listan över de rikaste i världen på plats 258. Han var också producent av El País, en allmän tidning med den största nationella upplagan och It inkluderade företag som Cuatro eller betal-tv-plattformen Digital+. Förutom SER hade man viktiga musikradiostationer som Los 40 principales och Cadena Dial i Spanien och Radio Caracol i Colombia.

Företaget började 1914 med namnet på dess grundare, Antonio Puig SA, och sedan dess har det alltid fokuserat sin verksamhet på kosmetika och parfymer. 1922 marknadsförde Puig Miladu, det första spansktillverkade läppstiftet. På 40-talet började man marknadsföra doften Agua Lavanda Puig, som var en av företagets mest emblematiska produkter. Under dessa år flyttade företaget till den populära stadsdelen Gràcia i Barcelona. Under de följande åren tar grundarens 4 söner över ledningen av företaget. Antonio och Mariano fokuserar på parfymeri, José María på diversifiering och Enrique på institutionella relationer. Företaget började expandera internationellt och skapade sin första delegation i USA (1959) och senare ytterligare en i Paris (1968), då den spanska designern Paco Rabanne gick med i företaget. 1976 byggde företaget en fabrik i Chartres (Frankrike) och det var 1987 när det definitivt förvärvade modehuset Paco Rabanne. Ett av de viktigaste ögonblicken i företagets internationella expansion är överenskommelsen med modedesignern Carolina Herrera i New York (1980), om att skapa och marknadsföra alla dess dofter. 1995 gick Puig med i Carolina Herreras modesektor. År 1997 är Marc Puig, barnbarn till grundaren, verkställande VD för företaget och når en överenskommelse med Antonio Banderas om skapandet och marknadsföringen av varumärket Antonio Banderas Fragrances. 1998 förvärvade företaget varumärket Nina Ricci. 1999 grundade familjen Puig företaget på nytt och döpte om det till Puig Beauty & Fashion Group, med de tre affärslinjerna i samma struktur: mode, kosmetika och parfymer. Företaget slutar inte växa och expandera under flera år, en av de mest relevanta fakta är avtalet som nåddes 2008 med sångerskan Shakira för utvecklingen av en doft med hennes namn. År 2009 återgick företaget till sitt ursprungliga namn och införlivade nya företag i sin struktur som Valentino (2010) och Jean Paul Gaultier. Det första märket skulle tas från honom 2018 av det franska företaget L'Oreal. Medan han blir majoritetsägare i den andra (Jean Paul Gaultier). Företaget firar sitt hundraårsjubileum (2014) genom att inviga ett nytt huvudkontor på Plaza de Europa i L'Hospitalet del Llobregat, kallat Torre Puig. Under de senaste åren har företaget valt att växa av nya varumärken som Dries Van Noten, och främjat utvecklingen av Penhaligon's och L'Artisan Perfumeur. Dessutom har företaget genomfört sitt majoritetsförvärv av Eric Buterbaugh Los Angeles, och har träffat en överenskommelse med Christian Louboutin om att utveckla sin skönhetsverksamhet.

?Trots det faktum att början var ganska komplicerad, med stöd av Benigno Arce och många andra affärsmän, gör företaget att möta sina behov och kan skaffa de nödvändiga råvarorna för att gå vidare. Företaget började arbeta 1874, ursprungligen dedikerat till att leverera järnaffärer i Santander. Som relevant information i utvecklingen av Forjas de Buelna har vi: Fram till 1877 reste Quijano dagligen från Torrelavega till Los Corrales de Buelna, i en vagn dragen av 2 tjurponnyer, en av dem kallad Espartero, skulle finnas kvar som ett emblem för nya New Montaña Quijano Society. 1880 installerade han allmän belysning i verkstäderna och 1881 introducerade han telefonen i sina industrier. 1883 köpte Quijano en mjölfabrik och satte upp ett trådvalsverk och ett ritverk i dess byggnad. På så sätt undviker man import av råvaror för tillverkning av tips från Frankrike och England. 1892 lyckades han få mer hydraulisk energi från några konstgjorda vattenfall. Skapar ett arbetarkooperativ, utrustat med en fond för pensioneringar och olycksfall (8 år före lagen om arbetsolyckor). Det främjar också byggandet av billiga hus för alla sina arbetare. 1899 grundade han företaget Altos Hornos de Nueva Montaña i Santander, som dess första president. Förutom att vara direktör och grundare av järnvägen Santander-Bilbao och den kantabriska järnvägen. Quijano var en provinsdeputerad vid 25 års ålder och representerade Kantabrien vid flera tillfällen som senator. 1906 hade företaget mer än 600 arbetare från städerna som gränsar till Buelnadalen. José María Quijano färdigställde Forjas de Buelna med lager, byggnader och kom att ansluta sig till vattenfallen med hjälp av en järnväg på mer än 3 kilometer. För närvarande finns det sju familjegrenar som härstammar från José María Quijano Fernández-Hontoria: Quijano Otero, Díaz de Bustamante Quijano, Quijano González-Camino, Mazarrasa Quijano, Quijano Secades, Quintana Quijano och Quijano Agüero.

Gestamp har gått från att vara en liten lokal stämpelleverantör till ett globalt företag, med närvaro i de viktigaste nav för biltillverkning. Den finns i 24 länder runt om i världen och är dedikerad till design, utveckling och tillverkning av metallkomponenter för bilar. Det är specialiserat på att skapa produkter med en innovativ design för att uppnå fordon som blir allt säkrare och lättare, och därför bättre när det gäller energiförbrukning och miljöpåverkan. Företaget leds för närvarande av sönerna till grundaren Francisco José Riberas Mera och Juan María Jon Riberas Mera, Det har nästan 50.000 8548 anställda och dess omsättning når XNUMX XNUMX miljoner euro, och ägnar en del av sin tid till forskning och utveckling av banbrytande teknologier.     ?       Gestämpel är en spansk internationell grupp av fordonsteknik. Företaget är dedikerat till design, utveckling och tillverkning av metallkomponenter för bilar. Gestamp grundades 1997 av Francisco Riberas Pampliega med målet att bli en global leverantör. Företaget leds för närvarande av sönerna till grundaren, Francisco Jose Riberas Mera y Juan Maria Jon Riberas Mera, finns i 22 länder runt om i världen och har mer än 100 produktionsanläggningar och 13 FoU-center. I december 2018 bestod dess arbetsstyrka av mer än 43.000 8.548 anställda med en omsättning på XNUMX XNUMX miljoner.¹?²?

Från och med 1981 tog sönerna till Francisco Roig, Juan, Fernando och Francisco över företaget för att göra det till en av de största framgångshistorierna i Spanien. Mercadona har för närvarande mer än 75000 1300 anställda och mer än 1972 1150 kontor över hela det spanska territoriet. Mercadonas framgång består i att erbjuda kvalitetsprodukter till överkomliga priser (white label). Mercadona leds för närvarande av Juan Roig Alfonso. 500 grundade Francisco Roig Ballester också Pamesa keramik i staden Almassora i Castellón. Det är moderbolaget som kommer att ge upphov till Pamesa Group, som är den största säljaren av kakel i Spanien och ett av de mest kända företagen i världen inom försäljning av keramik. Pamesa har XNUMX XNUMX anställda i Spanien och finns i länder som Argentina, Brasilien och Portugal med en årlig omsättning på XNUMX miljoner Euro. Pamesa-gruppen leds för närvarande av Fernando Roig Alfonso. Familjen Roig är också välkänd inom professionell sport. Fernando Roig är den största aktieägaren i Villarreal CF och var på sin tid också den största aktieägaren i Pamesa Valencia för basket och en viktig aktieägare i Valencia CF.          

Denna lilla verkstad/lager på 400 kvadratmeter var ursprunget till ett riktigt metallomvandlings- och distributionsholdingbolag med mer än 50 centra över hela landet. Förutom att ha dotterbolag i Frankrike och Polen som kunde distribuera järn och stål, genom olika sektorer som låssmed eller bilindustrin. Den verkliga tillväxten för Ros Casares-gruppen kom 1959, när Francos regering upphävde förbudet mot att köpa metall direkt från statliga fabriker. Det året sköt Ros Casares vinst upp till 250 miljoner pesetas (1,5 miljoner euro). Under de följande decennierna upprätthöll Ros ståldistributionen i grossistledet och öppnade en linje av butiker dedikerade till hårdvara. Därmed kom det in i transformationsindustrin, marknadsföringen av maskiner och bilsektorn. Ros Casares uppnår allianser med stora spanska grupper, som baskiska Aristrain, och internationella grupper, som Thyssen (1984). Ros Casares-gruppen började gradvis drivas av Franciscos söner (Francisco Juan och Germán Ros García) och drabbades allvarligt av krisen. Aristrain förvärvade 50 % av verksamheten 1990, även om familjen skulle återköpa den 50 % 8 år senare från Arcelor-företaget. Dessutom var Francisco Ros Casares mycket nära kopplad till Valencia CF, och blev president i klubben 1973. Även om han under sin mandatperiod inte uppnådde någon titel, tack vare hans ledning förvärvade den valencianska klubben marken i Paterna, där den byggde sin nuvarande sportstad. och det förvärvade också Godella Basketball Club, som till och med döptes om till Ros Casares Valencia, och nådde eliten av spansk dambasket innan den försvann 2012.

Från 1970 kommer företagets namn att vara Papelera de Leitza SA, resultatet av detta företags absorption av Sarrió, Compañía Anónima de Papeles SA och Eurokote SA, som ägnar sig åt processen att erhålla råvaror, tillverkning av papper och dess distribution. Alla företag som ingår i koncernen tenderar att vara självförsörjande på baspapper vid sina fabriker i Berrobi och andra platser. Den svarar till och med på förfrågningar om återplantering och startar eukalyptusplantager i provinsen Badajoz. Företaget har utvecklat flera dotterbolag som går så långt som direktförsäljning till konsument. Den har exporterat till 43 länder i Europa, Mindre Asien, Afrika och Amerika. 1989 slogs det samman med "Cartiere Saffa" (Italien). Det nya företaget har 65 % spanskt deltagande och 35 % italienskt. Ett år senare råkar "Cartiere Saffa" ha 49% av kapitalet och efter köpet av 4,9% av det tyska företaget "Feldmühle" fortsatte det att kontrollera företaget. 1991 köptes företaget av "Torraspapel"-gruppen, döpt om till "Sarrió, Papel y Celulosa". Mellan 1997-1999 absorberas det av Lecta Group.

Historien om Segarra skor börjar med grundandet av företaget 1882. Segarra har ett adjektiv kopplat till sitt namn: rykte. Detta rykte syftar på hantverk, garanti, säkerhet, innovation och kvalitet. Familjen hade stora hantverksmästare specialiserade på tillverkning av skor. De fortsatte att bli en av de största europeiska skobutikerna på flera år och tillverkade miljontals par skor och stövlar om året.

För närvarande har Calzados Segarra lyckats förse varumärket med sin egen design och fortsätter att expandera internationellt. Det finns på selektiva försäljningsställen och konsolideras som ett referensmärke på europeiska marknader, som ett högkvalitativt varumärke inom sektorer som militär, säkerhet, hårdvara, jordbruk, arbetskraft eller informell/casual.

Inocencio Figaredo Sela, Luis kusin, var också direktör för Banesto och var en annan av de synliga överhuvudena för en av de mest framstående familjerna i den asturiska industri- och finansbourgeoisin. Det bör noteras att far till Luis Sela Figaredo hade varit grundaren av Banca Sela, från Mieres, och en aktieägare i bankerna Oviedo och Gijonés de Crédito, alla absorberade av Banesto på 1903-talet, och främjare av många gruvdrift företag och industri efter förvärvet 1969 från en fransk grupp av Mina Tres Amigos, vars ägande överfördes av familjen till det statliga företaget Hunosa XNUMX.

Banco Popular kom att kontrollera olika regionala banker som: Banco de Andalucía, Banco de Castilla, Banco de Crédito Balear, Banco de Galicia och Banco de Vasconia. 2004 överlämnade Valls till Ángel Ron ordförandeskapet för finansgruppen som han delat med sin bror Javier sedan 1989. Trots detta fortsatte han att vara knuten till enheten, som ordförande vid bolagsstämmans möten. Banco Popular såldes till Banco Santander för det symboliska beloppet av €1, i juni 2017. Detta faktum påverkade tusentals aktieägare på grund av konkurs. El Popular absorberades slutligen av Banco Santander i september 2018.

Företaget fortsätter att ha en stark familjeaccent. Pedro Velascos 3 söner (han har också 2 döttrar) är de nuvarande pelarna i koncernen, som var uppdelad i 2 företag, Laminados Velasco, som fungerar som distributör, och Cosimet, kapitalförvaltaren. Förutom distributionen av stål och fastighets- och försäkringssektorerna har Velasco-familjen gjort ett starkt engagemang för förnybar energi och dess nuvarande utmaningar är att bibehålla sin solvensnivå, finansiella styrka och prestige, uppbackad av sin meritlista. Dessutom avser Cosimet att fortsätta att fördjupa diversifieringen och tillväxten på strategiska marknader, vilket förstärker sin internationella expansion.

1987 var han en av förhandlarna för försöket att slå samman Banco Bilbao med Banesto. Förutom att aktivt delta i sammanslagningen med Banco Vizcaya. 1988 väljs Ybarra till vice vd för den nya banken (BBV). 1990 föreslogs han som president i slutet av fusionsperioden mellan de två bankerna. När han tillträdde, upplevde enheten stor tillväxt utomlands och nådde toppositionen i klassificeringen av spanska banker. BBV var en sponsor av så viktiga evenemang som Sevilla Universal Exposition (1992) och blev delägare i företag som Repsol, Telefónica och Iberdrola. Han gjorde också flera investeringar i Latinamerika.

Under de sista åren av decenniet ledde Ybarra sammanslagningen av BBV med Argentaria. Den resulterande BBVA Bank blev den näst största operatören i sektorn i landet, endast överträffad av BSCH (Banco Santander Central Hispano). Ybarra valdes till co-president för den nya banken (tillsammans med Francisco González) tills han den 18 december 2001 lämnade in sin avgång. Han behöll sina positioner som medordförande för BBVA Foundation och vice ordförande för Repsol. Under de första månaderna av 2002, efter att ha fått veta om hans påstådda deltagande i skandalen med de hemliga BBV-kontona i Jersey, avgick han från alla tjänster relaterade till enheten.