Семейный бизнес. Самый главный в Испании

В задней части своего первого магазина семейный бизнес Альварес Гомес начинает производить косметические препараты, эликсиры и различные парфюмерные продукты, которые продаются под собственной торговой маркой. В 1912 году специальный парфюмерный препарат стал настоящим бестселлером и до сих пор пользуется большим авторитетом. Компонентами формулы были лимон, бергамот, розмарин, герань... запахи и ароматы полей и цветов, которые привели к чистому, освежающему и чистому одеколону. «Agua de Colonia Concentrada Álvarez Gómez» до сих пор сохраняет свое название, а его бутылка в стиле ар-деко очень знакома нам благодаря тому, что она используется не только в испанских домах, но и в престижных отелях и ресторанах в нашей стране. С 90-х годов, с новым поколением у руля, компания Álvarez Gómez имеет завод, на котором она стандартизировала производство, общенациональную дистрибьюторскую сеть и полную профессионализацию различных областей компании. Цель состояла в том, чтобы объединить лучших профессионалов, не теряя первоначального семейного характера компании. В семейном бизнесе уже 4 поколения. В настоящее время они выбрали международную экспансию и создание новых ароматов и продуктов.

В настоящее время Barceló Group насчитывает более 33000 XNUMX сотрудников по всему миру. В качестве наиболее важных дат в его эволюции выделим следующие:

• 1954: вход в сектор туризма
• 1962: начало работы в гостиничном бизнесе
• 1968-1981: Международная экспансия
• 1992: Выход на рынок Северной Америки
• 1995: Первый отель в городе в Испании (Barceló Sants в Барселоне)
• 1997: Расширение группы отелей Barceló.
• 2001: Grupo Barceló достигает отметки в 100 отелей.
• 2002: Франшизы на Мальте, в Тунисе и Марокко. Grupo Barceló становится первой гостиничной компанией в США.
• 2003: Barceló Hotel Group запускает свой первый веб-сайт и создает новый Центр онлайн-бронирования.
• 2005-2010: Успех стратегического плана. Группа Barceló входит в число 30 лучших компаний мира (2007 г.)
• 2011: Для борьбы с кризисом обновление вместо расширения.
• 2015: Расширение возобновлено
• 2016: Десант в столице: Мадрид

       

В Abengoa SL мы можем выделить следующие этапы: 1941-1950: Развитие первых видов деятельности и распространение по всей Андалусии. Оборот превышает 45 миллионов песет (270.456 1951 евро). 1960-4.880: Расширение по всей Испании, консолидация деятельности компании. Оборот достигает 29.329.391 1961 миллионов песет (1970 1971 1990 евро). 52-314.906.303: Начало деятельности на международном рынке. Первые международные проекты находятся в Колумбии, Венесуэле и Гватемале. Первый офис за рубежом создан в Аргентине. 1991-2003: Рождение новых специализированных компаний с постоянными инновациями на рынке. Оборот составляет более 144 миллионов песет (865.457.431 2004 2010 евро). 40-2011: Компания сосредоточила свою деятельность на разработке и инновациях новых информационных технологий, возобновляемых источников энергии, биотоплива и защите окружающей среды Сумма счетов превышает XNUMX миллиона песет. (XNUMX XNUMX XNUMX евро) XNUMX-XNUMX: Проекты растут, а географическое расположение становится все более и более разнообразным. Abengoa позиционируется как лидер в этом секторе и работает в таких странах, как США, Индия или Китай. Этот этап заканчивается продажей XNUMX% Telvent с целью сосредоточить стратегию и всю деятельность на энергии и окружающей среде. С XNUMX г. по настоящее время Abengoa закрепляет включение бывшего главы Королевского дома Альберто Аза в совет директоров в качестве международного советника благодаря его обширной карьере и профессиональному опыту. Компания фокусируется на применении инновационных технологических решений для устойчивого развития в инфраструктурном, энергетическом и водном секторах.

С 1980 по 2000 год Bergé y Compañía начала свою международную диверсификацию и расширение. Есть бесчисленные соглашения, подтверждающие важность Toyota, Rolls-Royce, Ferrari или Maserati. С начала века и до настоящего времени компания совершила качественный и количественный скачок в автомобильном подразделении Bergé y Compañía, объединив новые бренды, такие как Kia, Subaru, Mitsubishi и Infiniti, среди прочих.  

Эмилио Ботин Санс де Саутуола-и-Гарсия-де-лос-Риос, проработав несколько лет в качестве генерального директора, был назначен президентом Banco Santander в 1986 году, сменив своего отца. С тех пор Santander Group не перестает расти и расширяться, являясь одной из самых важных финансовых структур в Испании, Европе и Латинской Америке. После смерти Эмилио Ботина Санс де Саутуола-и-Гарсия-де-лос-Риос в 2014 году Совет директоров единогласно назначил г-жу Ану Ботин новым президентом.  

В 1936 году, во время гражданской войны в Испании, некоторые директора компании были убиты, а в послевоенный период она была снова запущена в производство после различных ремонтов силосов и зоны ферментации. В последующие годы этап расширения бренда начался с приобретения других небольших фабрик, разбросанных по всей территории Испании. В 1969 году в Сан-Себастьян-де-лос-Рейес (Мадрид) был введен в эксплуатацию новый завод, который работал параллельно с первым заводом в Мадриде до 1982 года. Расширение на север Испании началось в 1968 году с завода в Сарагосе. В качестве наиболее важных нововведений марки выделим то, что в 1962 году традиционная деревянная бочка была заменена на алюминиевую и стала использоваться популярная литрона. В 1971 году дерево для упаковки продукции заменяется пластиком. Начиная с 1972 года, начали производить различные сорта пива, такие как: Águila Dorada, Águila Imperial (1976) и Águila Reserva. Впоследствии были запущены Águila Sin, один из пионеров этого типа, и специальное черное пиво под названием Niger. В 80-х годах на рынок вышли Águila Pilsener, Adlerbrau, Máster и Buckler, последний из которых был ведущим безалкогольным пивом на испанском рынке. В 1984 году Heineken приобрела 32% акций Él Él Águila, а в 2000 году объединилась с Cruzcampo Group, полностью приобретенной Heineken. С тех пор, как Heineken приобрела акции El Águila в 1984 году, ее постепенно заменил бренд Amstel, который в 1992 году стал Águila Amstel. Постепенно имя Águila исчезает из букв логотипа и, наконец, исчезает, оставляя Amstel в качестве названия бренда. В 2019 году руководство компании решает снова выпустить El Águila в продажу, вдохновленное оригинальным рецептом, выпустив на рынок первое нефильтрованное пиво, такое же, как пиво 1900 года.

В 1885 году братья Эчеваррия (Федерико и Хосе), связанные с компанией Echevarría Hermanos, взяли на себя управление всеми промышленными предприятиями своего отца, умершего в 1896 году. , покупка новых земель для механического производства подковообразных гвоздей (с экспортом по всему миру). В 1894 году, как владелец фабрики Рекальде, он подписал договор о сотрудничестве с Фредериком Сименсом, добившись установки первой в Испании сталеплавильной печи и нескольких прокатных станов. В 1901 году Федерико приобрел проволочный завод Санта-Ана (Кастрехана) с доменной печью и волочильным цехом. Через железнодорожную ветку ему удается соединить завод Рекальде и металлургический завод Санта-Агеда. Таким образом, первоначальный металлургический комплекс был расширен за счет создания механического цеха по строительству и ремонту машин. После смерти жены в 1902 году Федерико вместе со своими старшими сыновьями (Хуаном и Луисом) и партнерами с ограниченной ответственностью (оставшиеся 1903 детей) основал товарищество с ограниченной ответственностью Federico Echevarría e Hijos (8). В компании, объединенной с другими заводами Echevarría, работает 230 рабочих в Рекальде и 83 в Кастрехане, а годовой объем производства достигает 2500 тонн стали. Компания Federico Echevarría e Hijos была преобразована в Sociedad Anónima Echevarría в 1920 году. Компания занимается производством высококачественных и специальных сталей и появляется на рынке под названием HEVA. Компания постепенно растет, пока не достигнет 780 сотрудников. Инвестиции, сделанные в 1920-е годы, позволили ему относительно легко преодолеть кризис 1930-31 годов. После Гражданской войны близость компании к городскому центру Бильбао вынудила переехать в Басаури (1963 г.) с установкой зависимостей и новых печей. Завод начал работать в 1967 году. После кризиса в сталелитейном секторе в 70-х годах компания Echevarría стала частью государственного сектора (1988 год), а два года спустя объединилась с Acenor и Forjas y Aceros de Reinosa. Полная интеграция деятельности происходит в 2 году, а год спустя осуществляется процесс приватизации группы, в который входит старый завод Echevarría de Basauri, который в 1994 году запустил новый сталелитейный завод. Участок старой фабрики Echevarría в Бегонье был приобретен городским советом Бильбао для строительства общественного парка, оставив дымоход как свидетельство его промышленного использования.

Начиная с 1969 года Хосе Энтреканалес делегировал контроль и управление компанией, хотя он оставался директором и почетным президентом до выхода на пенсию в 1974 году. Он продолжал работать советником, пока окончательно не вышел на пенсию в 1981 году, в возрасте 82 лет. старый. На протяжении всего своего существования Entrecanales y Távora, SA старалась развиваться, чтобы адаптироваться к национальной и международной экономической ситуации, чтобы удовлетворить спрос на новые конструкции, которые становились все более крупными и сложными, например, замена секций металлических мостов на другие из армированных бетон (40-е гг.). Компания Entrecanales y Távora, SA сыграла решающую роль в различных проектах развития, таких как План индустриализации для испанских компаний, план Авилес, план REDIA, а также оставила свой след в области строительства, построив штаб-квартиру министерств промышленности. и «Энергетика», «Торговля и туризм» в Мадриде, архитектор Антонио Перпинья; и частные: торговые и бизнес-центры, отели и апартаменты на побережье полуострова и острова (Hotel Mencey на Тенерифе архитектора Марреро Регаладо или Santa Catalina в Лас-Пальмасе по проекту Анхеля Мартина Фернандеса де ла Торреса), официальные и институциональные штаб-квартиры (здание, спроектированное Саенсом де Ойсой, которое служит штаб-квартирой BBV, или мадридская Torre Europa Мигеля Ориола, среди многих других), спортивные сооружения, города здоровья, жилые комплексы и т. д. Entrecanales y Távora, SA с момента своего создания была одной из ведущих компаний в испанском строительном секторе и продолжает оставаться таковой после слияния в 1997 году с Cubiertas и MZOV в компанию Acciona. после слияния с Covers и MZOV, как Acciona, и до сих пор — с 1997 года, после слияния с Covers и MZOV, как Acciona

Президентом гостиничной группы по-прежнему является ее основатель Габриэль Эскаррер Хулиа, а Габриэль Эскаррер Жауме — вице-президент и генеральный директор.

В 1934 году Пепин Фернандес вместе с Сесаром Родригесом и другими бизнесменами основал компанию Sederias Carretas. Помещения расширяются и сохраняются даже во время гражданской войны. После этого бизнес занимает целое здание. В 1935 году он приобрел участок земли на улице Calle Preciados и через 8 лет открыл первую Galerias Preciados. Именно в 50-х годах появляется конкуренция со стороны других универмагов: El Corte Inglés, которым руководит Рамон Аресес. El Corte Inglés расширяется с открытием в 1962 году своего магазина в Барселоне. Галереи купили Альмасенес Хорба (Jorba Preciados). К середине 1981-х в нем уже было более двадцати центров. Различные стратегии обеих компаний (Рамон Аресес финансировал новые центры за счет полученной прибыли, а Пепин Фернандес влез в долги, чтобы иметь возможность расширяться) привели к большой задолженности компании. Его основной кредитор: Банк Уркихо берет под свой контроль компанию и продает ее Румасе в 1982 году. Хотя Пепин Фернандес продолжает управлять компанией, после его смерти (1983 год) она перестает быть под контролем семьи. После экспроприации Rumasa в 1995 году Galerias Preciados была приватизирована и окончательно поглощена El Corte Inglés в 1972 году после приостановки платежей. Пепин Фернандес получил в XNUMX году Медаль за заслуги перед работой за свою профессиональную карьеру.              

Артуро Фьерро-Винья входил в советы директоров 29 банков и компаний, связанных с семейной финансовой группой. В качестве наиболее важных должностей мы выделяем: президента Naviera Fierro, Banco de Finanzas, Fasa-Renault, Taurus Ediciones; вице-президент и главный исполнительный директор Banco Ibérico; Вице-президент Financiera Fierro; член Industrias Cemar, Compañía Trasatlántica Española и Compañía Ibérica de Valores. В 1977 году Артуро Фьерро вошел в совет директоров Центрального банка, когда он приобрел Banco Ibérico.

Игнасио Фьерро-Винья был младшим из трех братьев. Входил в советы директоров 3 банков и компаний, связанных с семейным финансовым холдингом. Как и его братья, после смерти отца в 28 году он руководил латиноамериканскими компаниями, занимающимися производством табака, спичек и спиртных напитков. В Венесуэле он был президентом Венесуэльской Fosforera и великим покровителем Banco Exterior de Caracas.

Он также был президентом Banco Ibérico, как и его брат Альфонсо, и Cointra, Cementos Triefierro, Compania Auxiliar de Fósforos, Ibérica de Electrodomesticos, Cervantes, Unión Comercial del Atlántico; Вице-президент Fosforera Española; советник Петролибер; член англо-испанской компании Portland Cement, горнодобывающей компании Santa Comba Mining Company, Financiera Fierro, испанской компании специальных цементов El León и Campsa.

Как и два других его брата, он был директором Центрального банка после поглощения им Banco Ibérico (2 г.). Кризис и финансовые проблемы затронули его гораздо меньше, чем его братьев Артуро и Альфонсо, поскольку он сохранил американские инвестиции и испанские предприятия, которыми лично управлял: Cointra и Camping Gas. В 1977 году он даже открыл небольшой банк в Нью-Йорке.

С тех пор компания, уже под брендом Iberostar (1983 г.), не переставала расти, сначала создав свой первый отель на Канарских островах (1987 г.) и еще 7 отелей на Майорке (1990 г.). Через год Мигель создал первого туроператора испанской столицы за границей (Sunworld), и компания начала этап интернационализации с первых курортных отелей на Карибах и в Мексике.

В настоящее время он принадлежит Хесусу Франко после оформления соглашения с наследниками Хоакина. Приобретение Jesús является ответом на корпоративную стратегию, направленную на сохранение лидерства компании в игровой индустрии.

Педро Гандариас вместе с родственниками своей жены и другими важными бизнесменами в этом секторе участвовал в основании Sociedad Anónima Metalurgia y Construcciones "La Vizcaya" в 1882 году. Эта компания, наряду с Altos Hornos de Bilbao и La Iberia, станет материнская компания будущей компании Altos Hornos de Vizcaya. Компания Altos Hornos de Vizcaya была основана в 1902 году, через год после смерти Педро Гандариаса, и располагалась в Баракальдо и Сестао. У компании были различные горнодобывающие предприятия и небольшие фабрики, расположенные в Кантабрии, Астурии, Альмерии, Мурсии и Гвадалахаре. У него также было много вспомогательных компаний наряду с другими шахтами в Бискайе. Во второй половине 1980-го века Альтос-Орнос-де-Бискайя распространился по всему Валенсийскому сообществу (Альтос-Орнос-дель-Медитерранео) и Наварре. В 11.000 году компания претерпела серьезную промышленную реконверсию, в которой работало более 1996 XNUMX человек, и, наконец, в июле XNUMX года ей пришлось навсегда закрыть свои последние предприятия.      

В марте 2004 года он был назначен управляющим директором компании, а год спустя общее собрание акционеров назначило его исполнительным председателем Эбро Пулева. После различных национальных и международных операций по покупке/продаже Группа приобретает SOS, чтобы сосредоточиться на бизнесе, который компания контролирует по всему миру, и переименовывается в Ebro Foods. Антонио Эрнандес Кальехас назначен председателем правления Ebro Foods, а также членом совета директоров различных компаний Группы. Ebro Foods Group стала ведущей пищевой компанией в Испании, ведущей компанией по производству риса в мире и вторым по величине производителем свежих и сушеных макаронных изделий в мире. Некоторые известные бренды, такие как Brillante, SOS или La Fallera, зависят от Группы... среди прочего. Ebro Foods была инициатором важного процесса международной экспансии. Кроме того, он был реорганизован, чтобы отказаться от инвестиций в предприятия, которые не приносили прибыли, и которые не позволили ему занять лидирующие позиции на международном уровне. Компания завершила 2020 год с историческим результатом, увеличив свои продажи на 15% и заработав на 36% больше (192 миллиона евро) благодаря увеличению потребления дома в последние месяцы пандемии. Ebro Foods собирается приобрести бренд Ronzoni, ведущий бренд сухих макаронных изделий в США. Ожидается, что благодаря этой операции компания получит более 100 миллионов евро прибыли.

В конце 90-х стали закрепляться поездки на Карибы, в Северную Америку, Африку и Европу. В 2003 году Halcón Viajes приобрела Viajes Ecuador. Кроме того, компания была пионером во многих аспектах, таких как:

• Первое туристическое агентство, опубликовавшее рекламную страницу в газете.
• Первый, кто разместил рекламу на телевидении.
• Первым внедрил формулу «Все включено» на Карибах.

Известны до сих пор неизвестные звенья власти, с семейными родословными, их связями и бизнесом, разбросанными по всей территории. Читатель узнает имена, которые представляют строительных магнатов и автомобильный мир, известные фамилии, связанные с фармацевтической и пищевой промышленностью, средствами массовой информации, и, конечно же, La Caixa и Barça играют важную роль.

---

В книге также очень интересный раздел посвящен печально известным делам об убийствах и похищениях людей, связанных со сферами власти. Мы находимся перед работой «Великая паутина», которая представляет собой попытку сделать видимыми структуры власти в Каталонии в последние десятилетия и проверить, как они влияют на наше нынешнее общество.

Купить книгу на Amazon

Versión en español	Каталонская версия

В 1916 году он основал компанию Transmediterránea с первоначальным капиталом в 100 миллионов старых песет. Компания объединила несколько судоходных компаний и контролировала сообщение между Балеарскими островами и Марокко и каботажные перевозки в Леванте. После гражданской войны он провел несколько очень важных финансовых операций, особо выделив покупку Barcelona Traction, после чего основал FECSA. В 1955 году он создал Фонд Хуана Марча (имитация других фондов, таких как Рокфеллер или Карнеги) для развития науки и культуры.

В 1977 году Ортега открыл свои первые заводы в Артейхо (Корунья), нынешней штаб-квартире Inditex Group. В последующие годы Zara распространилась по стране, и Понферрада (Леон) стала первой фабрикой, открывшейся за пределами Галисии (1978 г.). В 80-х Zara быстро росла на территории Испании. В 1984 году был открыт первый логистический распределительный центр (Arteixo), а в 1985 году была основана Inditex, холдинговая компания Группы. Начиная с 1988 года Zara начала международную экспансию, открыв магазины в Порту (1988 год), Нью-Йорке (1989 год) и Париже (1990 год). В 1991 году к Inditex Group присоединились Pull&Bear и Массимо Дутти. В 1998 году была зарегистрирована Bershka, а в 1999 году Stradivarius. В 1992 году Zara открывает свой первый магазин в Мексике, а в 1993 году — в Греции. В настоящее время магазины Zara разбросаны по всему миру. Сейчас мы живем в 2001 веке, в 1 году, когда группа Inditex была зарегистрирована на фондовом рынке (стоимостью 2003 миллиард песет). В этом же году компания открывает магазин женского нижнего белья Oysho. В 2008 году открывается магазин Zara Home, а в 2005 году Утеркуэ. Нынешним исполнительным президентом является Пабло Исла, который прошел путь от генерального директора Inditex (2011-2011) до генерального директора (XNUMX-...), когда Амансио Ортега, основатель и главный акционер , уходит в отставку с поста президента. ?  

В 1980 году компания впервые выпустила на национальный уровень первую марку обезжиренного и полуобезжиренного молока. Кроме того, группа начала диверсифицировать свой бизнес за счет других секторов, таких как маркетинг минеральной воды «Безоя» (1974 г.) или «Зумосол» (1986 г.).

В 2005 году Поланко считался третьим самым богатым человеком в Испании, а в 2006 году журнал Forbes включил его в список самых богатых людей мира на 258 позиции. такие компании, как Cuatro или платформа платного телевидения Digital+. Помимо SER, у него были музыкальные радиостанции, такие же важные, как Los 40 Principles и Cadena Dial в Испании и Radio Caracol в Колумбии.

В 1914 году компания началась с имени ее основателя, Антонио Пуига С.А., и с тех пор она всегда ориентировала свой бизнес на косметику и парфюмерию. В 1922 году Пуч выпустил на рынок Miladu, первую губную помаду испанского производства. В 40-х годах он начал продавать аромат Agua Lavanda Puig, один из самых знаковых продуктов компании. В эти годы компания переехала в популярный барселонский район Грасиа. В последующие годы 4 сына основателя принимают бразды правления компанией. Антонио и Мариано занимаются парфюмерией, Хосе Мария — диверсификацией, а Энрике — институциональными отношениями. Компания начала расширяться на международном уровне, создав свою первую делегацию в Соединенных Штатах (1959 г.), а затем еще одну в Париже (1968 г.), когда к компании присоединился испанский дизайнер Пако Рабанн. В 1976 году компания построила фабрику в Шартре (Франция), а в 1987 году окончательно приобрела модный дом Пако Рабанна. Одним из наиболее важных моментов в международной экспансии компании является соглашение, достигнутое с модельером Каролиной Эррера в Нью-Йорке (1980 г.) о создании и продаже всех ее ароматов. В 1995 году Пуч присоединился к сектору моды Каролины Эррера. В 1997 году Марк Пуч, внук основателя, становится исполнительным президентом компании и достигает соглашения с Антонио Бандерасом о создании и коммерциализации бренда Antonio Banderas Fragrances. В 1998 году компания приобрела бренд Nina Ricci. В 1999 году семья Пуч заново основала компанию, изменив ее название на Puig Beauty & Fashion Group, объединив три направления бизнеса в одной структуре: мода, косметика и парфюмерия. Компания не перестает расти и расширяться в последующие годы, одним из наиболее значимых событий стала достигнутая в 2008 году договоренность с певицей Шакирой о разработке аромата с ее именем. В 2009 году компания возвращается к своему первоначальному названию, включив в свою структуру новые фирмы, такие как Valentino (2010) и Jean Paul Gaultier. Первый бренд у него отберет в 2018 году французская компания L'Oreal. При этом он становится мажоритарным акционером второго (Жан-Поль Готье). Компания отмечает свое столетие (2014 г.), открывая новую штаб-квартиру на площади Европы в L'Hospitalet del Llobregat под названием Torre Puig. В последние годы компания сделала выбор в пользу развития новых брендов, таких как Dries Van Noten, и способствовала развитию Penhaligon's и L'Artisan Perfumeur. Кроме того, компания завершила приобретение контрольного пакета акций Eric Buterbaugh в Лос-Анджелесе и достигла соглашения с Christian Louboutin о развитии своего косметического бизнеса.

«Несмотря на то, что начало было довольно сложным, поддержка Бениньо Арсе и многих других бизнес-профессионалов позволила компании удовлетворить свои потребности и приобрести необходимое сырье для продвижения вперед. Компания начала свою деятельность в 1874 году, первоначально занимаясь поставками хозяйственных товаров в Сантандер. В качестве релевантных данных об эволюции Forjas de Buelna у нас есть: До 1877 года Кихано ежедневно путешествовал из Торрелавеги в Лос-Корралес-де-Буэльна в машине, запряженной двумя бычими пони, один из которых звался Эспартеро, останется эмблемой новое общество New Mountain Quijano. В 2 году он установил общественное освещение в мастерских, а в 1880 году ввел телефон в свои производства. В 1881 году Кихано купил мукомольный завод и разместил в его здании канатопрокатный поезд и проволочно-волочильный завод. Таким образом удалось избежать импорта сырья для изготовления наконечников из Франции и Англии. В 1883 году ему удается получить больше гидравлической энергии от некоторых искусственных водопадов. Создает рабочий кооператив, оборудованный фондом для выхода на пенсию и несчастных случаев (за 1892 лет до Закона о несчастных случаях на производстве). Он также способствует строительству дешевых домов для всех своих рабочих. В 8 году он основал компанию Altos Hornos de Nueva Montaña в Сантандере, став ее первым президентом. Помимо того, что он был директором и основателем железной дороги Сантандер-Бильбао и Кантабрийской железной дороги. Кихано был депутатом от провинции в возрасте 1899 лет и несколько раз представлял Кантабрию в качестве сенатора.В 25 году в компании работало более 1906 рабочих из городов, окружающих долину Буэльна. Хосе Мария Кихано завершил Форхас-де-Буэльна со складами, зданиями и присоединился к водопадам по железной дороге протяженностью более 600 километров. В настоящее время от Хосе Мария Кихано Фернандес-Хонториа происходит семь семейных ветвей: Кихано Отеро, Диас де Бустаманте Кихано, Кихано Гонсалес-Камино, Мазарраса Кихано, Кихано Секадес, Кинтана Кихано и Кихано Агуэро.

Gestamp превратилась из небольшого местного поставщика штамповок в глобальную компанию с присутствием в основных нервных центрах автомобилестроения. Он присутствует в 24 странах мира и занимается проектированием, разработкой и производством металлических компонентов для автомобилей. Он специализируется на создании продуктов с инновационным дизайном для создания еще более безопасных и легких транспортных средств и, следовательно, лучших в отношении энергопотребления и воздействия на окружающую среду. В настоящее время компанией руководят сыновья основателя Франсиско Хосе Риберас Мера и Хуан Мария Йон Риберас Мера, с почти 50.000 8548 сотрудников и оборотом XNUMX XNUMX миллионов евро, посвящая часть своего времени исследованиям и разработке передовых технологий.     ?       Гестамп испанская международная группа автомобилестроение. Компания занимается проектированием, разработкой и производством металлических компонентов для автомобилей. Компания Gestamp была основана в 1997 г. Франсиско Риберас Памплиега с целью стать глобальным поставщиком. В настоящее время компанией руководят сыновья основателя, Франсиско Хосе Риберас Мера y Хуан Мария Джон Риберас Мера, присутствует в 22 странах мира и имеет более 100 производственных предприятий и 13 научно-исследовательских центров. По состоянию на декабрь 2018 года ее штат насчитывал более 43.000 8.548 сотрудников с оборотом XNUMX XNUMX миллионов человек.¹?²?

Начиная с 1981 года сыновья Франсиско Роига, Хуан, Фернандо и Франсиско, взяли на себя руководство компанией, сделав ее одной из самых успешных историй в Испании. В настоящее время Mercadona насчитывает более 75000 1300 сотрудников и более 1972 филиалов по всей территории Испании. Успех Mercadona заключается в том, что мы предлагаем качественную продукцию по доступным ценам (white label). Mercadona в настоящее время возглавляет Хуан Роиг Альфонсо. В 1150 году Франсиско Роиг Баллестер также основал Pamesa Ceramics в городе Альмассора в Кастельоне. Именно материнская компания даст начало Pamesa Group, крупнейшему продавцу плитки в Испании и одной из самых известных в мире компаний по продаже керамики. Pamesa имеет 500 сотрудников в Испании и присутствует в таких странах, как Аргентина, Бразилия и Португалия с годовым оборотом XNUMX миллионов евро. В настоящее время Pamesa Group возглавляет Фернандо Роиг Альфонсо. Семья Роиг также хорошо известна в сфере профессионального спорта. Фернандо Роиг является крупнейшим акционером футбольного клуба «Вильярреал», а в свое время он также был крупнейшим акционером баскетбольной команды «Памеса Валенсия» и важным акционером футбольного клуба «Валенсия».          

Эта небольшая мастерская/склад площадью 400 квадратных метров положила начало настоящей холдинговой компании по дистрибуции и переработке металла, охватывающей более 50 центров по всей стране. В дополнение к дочерним компаниям во Франции и Польше, которые могли бы продавать железо и сталь в различных секторах, таких как слесарное дело или автомобильная промышленность. Настоящий рост Ros Casares Group пришелся на 1959 год, когда франкистское правительство сняло запрет на закупку металла напрямую у государственных заводов. В том же году прибыль Ros Casares взлетела до 250 миллионов песет (1,5 миллиона евро). В последующие десятилетия Рос поддерживал оптовую продажу стали и открыл сеть магазинов, посвященных скобяным изделиям. Таким образом, он был внедрен в индустрию трансформации, коммерциализацию машин и вспомогательный автомобильный сектор. Рос Касарес заключил союзы с крупными испанскими группами, такими как баскская Аристрейн, и международными, такими как Тиссен (1984). Группой Рос Касарес постепенно стали руководить сыновья Франсиско (Франсиско Хуан и Херман Рос Гарсия), и кризис серьезно повлиял на нее. Аристейн приобрел 50% бизнеса в 1990 году, хотя семья выкупила эти 50% через 8 лет у компании Arcelor. Кроме того, Франсиско Рос Касарес был очень тесно связан с «Валенсией», став президентом клуба в 1973 году. Хотя за время своего пребывания в должности он не выиграл ни одного титула, благодаря его руководству валенсийский клуб приобрел землю Патерна, где построил свой клуб. нынешний спортивный город, а также приобрел баскетбольный клуб Godella, который даже был переименован в Ros Casares Valencia, достигнув элиты испанского женского баскетбола, прежде чем исчезнуть в 2012 году.

С 1970 года название компании будет Papelera de Leitza SA, результат поглощения этой компанией Sarrió, Compañía Anónima de Papeles SA и Eurokote SA, посвятившей себя процессу получения сырья, производству бумаги и ее распределение. Все компании, входящие в группу, как правило, обеспечивают себя бумагой-основой на своих фабриках в Берроби и других местах. Он даже откликается на просьбы о лесовосстановлении, закладывая плантации эвкалипта в провинции Бадахос. Компания создала несколько дочерних компаний, которые занимаются прямыми продажами потребителю. Он экспортируется в 43 страны Европы, Малой Азии, Африки и Америки. В 1989 году происходит слияние с "Cartiere Saffa" (Италия). Новая компания имеет 65% акций Испании и 35% акций Италии. Через год «Cartiere Saffa» получила 49% капитала, а после покупки 4,9% немецкой фирмы «Feldmühle» стала контролировать компанию. В 1991 году компания была куплена группой «Torraspapel», сменив название на «Sarrió, Papel y Celulosa». В период с 1997 по 1999 год он был поглощен Lecta Group.

История обуви Segarra начинается с основания компании в 1882 году. В название Segarra вшито прилагательное: репутация. Эта репутация относится к мастерству, гарантии, безопасности, инновациям и качеству. В семье были замечательные мастера, специализирующиеся на изготовлении обуви. На долгие годы они стали одним из крупнейших европейских обувных магазинов, производя миллионы пар обуви и ботинок в год.

В настоящее время Calzados Segarra удалось обеспечить бренд собственным дизайном и продолжить международную экспансию. Он представлен в избранных точках продаж и укрепляется в качестве эталонного бренда на европейских рынках, как высококачественный бренд в таких секторах, как армия, безопасность, оборудование, сельское хозяйство, работа или неформальная / повседневная одежда.

Иносенсио Фигаредо Села, двоюродный брат Луиса, также был директором Банесто и одним из видных глав одной из самых видных семей астурийской промышленной и финансовой буржуазии. Следует отметить, что отец Луиса Селы Фигаредо был основателем Banca Sela в Мьересе и акционером банков Oviedo и Gijonés de Crédito, все из которых были поглощены Banesto в 1903-х годах, и покровителем многочисленных горнодобывающих предприятий. предприятий и промышленности после приобретения в 1969 году Mina Tres Amigos у французской группы, имущество которой было передано семьей государственной компании Hunosa в XNUMX году.

Banco Popular стал контролировать различные региональные банки, такие как: Banco de Andalucía, Banco de Castilla, Banco de Crédito Balear, Banco de Galicia и Banco de Vasconia. В 2004 году Вальс передал пост президента финансовой группы Анхелю Рону, который он разделял со своим братом Хавьером с 1989 года. Несмотря на это, он продолжал быть связан с организацией, председательствуя на собраниях общего собрания акционеров. Banco Popular был продан Banco Santander за символическую сумму в 1 евро в июне 2017 года. Этот факт затронул тысячи акционеров из-за банкротства. El Popular был окончательно поглощен Banco Santander в сентябре 2018 года.

Компания по-прежнему имеет сильный семейный акцент. Трое сыновей Педро Веласко (у него также есть 3 дочери) в настоящее время составляют основу Группы, которая была разделена на 2 компании: Laminados Velasco, которая выступает в качестве дистрибьютора, и Cosimet, отвечающая за активы. Помимо распределения стали, недвижимости и страхования, семья Веласко твердо привержена возобновляемым источникам энергии, и ее текущие задачи заключаются в поддержании уровня платежеспособности, финансовой устойчивости и престижа, подкрепленных ее послужным списком. Кроме того, Cosimet намерена продолжать углублять свою диверсификацию и рост на стратегических рынках, укрепляя свою экспансию на международном уровне.

В 1987 году он был одним из участников переговоров о попытке слияния Banco Bilbao с Banesto. Помимо активного участия в слиянии с Banco Vizcaya. В 1988 году Ибарра избирается вице-президентом нового банка (BBV). В 1990 году он был предложен в качестве президента в конце периода слияния двух банков. Достигнув этой позиции, компания добилась значительного роста за границей, заняв первое место в классификации испанских банков. BBV был спонсором таких важных мероприятий, как Всемирная выставка в Севилье (1992 г.), и стал акционером таких компаний, как Repsol, Telefónica и Iberdrola. Он также сделал несколько инвестиций в Латинской Америке.

В последние годы десятилетия Ибарра возглавил слияние BBV с Argentaria. В результате Bank BBVA стал вторым по величине оператором в этом секторе в стране, уступив только BSCH (Banco Santander Central Hispano). Ибарра был избран сопрезидентом нового банка (вместе с Франсиско Гонсалесом), пока 18 декабря 2001 г. не подал в отставку. Он сохранил свои должности сопредседателя фонда BBVA и вице-председателя Repsol. В первые месяцы 2002 года, узнав о своей предполагаемой причастности к скандалу с секретными счетами BBV в Джерси, он ушел со всех должностей, связанных с организацией.