Empresa familiar. O mais importante da Espanha

Nos fundos de sua primeira loja, a empresa familiar Álvarez Gómez começa a fazer preparações cosméticas, elixires e diversos produtos de perfumaria, comercializados com marca própria. Em 1912 uma preparação especial de perfumaria tornou-se um verdadeiro best-seller e ainda hoje goza de grande prestígio. Os componentes da fórmula eram limão, bergamota, alecrim, gerânio... aromas e aromas dos campos e flores que resultaram em uma colônia limpa, refrescante e pura. a "Agua de Colonia Concentrada Álvarez Gómez", ainda hoje mantém seu nome e sua garrafa de design Art Deco nos é muito familiar devido ao seu uso não apenas em casas espanholas, mas também em hotéis e restaurantes de prestígio em nosso país. . Desde a década de 90, com uma nova geração à frente, a empresa Álvarez Gómez conta com uma fábrica na qual padronizou a produção, uma rede de distribuição nacional e a profissionalização total das diferentes áreas da empresa. O objetivo era incorporar os melhores profissionais, sem perder o caráter familiar original da empresa. Já são 4 gerações da empresa familiar. Atualmente optaram pela expansão internacional e pela criação de novos aromas e produtos.

O Grupo Barceló conta atualmente com mais de 33000 colaboradores em todo o mundo. Como datas mais importantes na sua evolução destacamos as seguintes:

• 1954: entrada no setor de turismo
• 1962: Início na indústria hoteleira
• 1968-1981: Expansão Internacional
• 1992: Entrada no mercado norte-americano
• 1995: Primeiro hotel dentro de uma cidade na Espanha (Barceló Sants em Barcelona)
• 1997: Expansão do Barceló Hotel Group
• 2001: Grupo Barceló atinge 100 hotéis
• 2002: Franquias em Malta, Tunísia e Marrocos. O Grupo Barceló torna-se a primeira empresa hoteleira dos EUA.
• 2003: O Barceló Hotel Group lança o seu primeiro website e cria uma nova Central de Reservas Online.
• 2005-2010: Sucesso do plano estratégico. O Grupo Barceló entra no Top 30 mundial (2007)
• 2011: Para combater a crise, renovação substituindo expansão.
• 2015: A expansão é reativada
• 2016: Desembarque na capital: Madrid

       

Na Abengoa SL podemos destacar as seguintes etapas: 1941-1950: Desenvolvimento das primeiras atividades e expansão em toda a Andaluzia. Volume de negócios superior a 45 milhões de pesetas (€ 270.456) 1951-1960: Expansão por toda a Espanha, consolidando a atividade da empresa. Volume de negócios atinge 4.880 milhões de pesetas (€ 29.329.391) 1961-1970: Início da actividade no mercado internacional. Os primeiros projetos internacionais estão na Colômbia, Venezuela e Guatemala. O primeiro escritório no exterior é criado na Argentina. 1971-1990: Nascimento de novas empresas especializadas com contínuas inovações no mercado. O volume de negócios é superior a 52 milhões de pesetas (€ 314.906.303). 1991-2003: A empresa centra a sua actividade no desenvolvimento e inovação de novas tecnologias de informação, energias renováveis, biocombustíveis e respeito pelo ambiente, com uma facturação superior a 144 milhões de pesetas. (€865.457.431) 2004-2010: Os projetos crescem e as localizações geográficas são cada vez mais variadas. Abengoa posiciona-se como líder do setor e atua em lugares como EUA, Índia ou China. Esta fase termina com a venda de 40% da Telvent, com o objetivo de focar a estratégia e toda a atividade na energia e no ambiente. 2011-até o presente Abengoa sela a incorporação do ex-chefe da Casa Real Alberto Aza ao conselho de administração como conselheiro internacional devido à sua extensa carreira e experiência profissional. A empresa se concentra na aplicação de soluções tecnológicas inovadoras para o desenvolvimento sustentável nos setores de infraestrutura, energia e água.

De 1980 a 2000, Bergé y Compañía iniciou sua diversificação e expansão internacional. Existem inúmeros acordos confirmados importantes como Toyota, Rolls-Royce, Ferrari ou Maserati. Desde o início do século até o presente, a empresa se destaca por dar um salto qualitativo e quantitativo na divisão automotiva da Bergé y Compañía com a incorporação de novas marcas como Kia, Subaru, Mitsubishi e Infiniti, entre outras.  

Emilio Botín Sanz de Sautuola y García de los Ríos, depois de passar vários anos como Gerente Geral, foi nomeado presidente do Banco Santander em 1986, sucedendo seu pai. Desde então, o Grupo Santander não parou de crescer e se expandir, sendo uma das entidades financeiras mais importantes da Espanha, Europa e América Latina. Com a morte de Emilio Botín Sanz de Sautuola y García de los Ríos em 2014, o Conselho de Administração nomeou por unanimidade a Sra. Ana Botín como a nova presidente.  

Em 1936, com a Guerra Civil Espanhola, alguns dirigentes da empresa foram assassinados e no pós-guerra voltou a funcionar após várias reparações nos silos e na zona de fermentação. Nos anos seguintes, a fase de expansão da marca começou com a aquisição de outras pequenas fábricas espalhadas por toda a geografia espanhola. Em 1969 entrou em funcionamento uma nova fábrica em San Sebastián de los Reyes (Madri) e funcionou em paralelo com a fábrica inicial em Madrid até 1982. A expansão para o norte de Espanha começou em 1968 com uma fábrica em Saragoça. Como as inovações mais importantes da marca, destacamos que em 1962 o tradicional barril de madeira foi substituído pelo de alumínio e a popular litrona começou a ser utilizada. Em 1971 a madeira é substituída pelo plástico para embalar os produtos. A partir de 1972, começaram a ser produzidas diferentes especialidades de cerveja, tais como: Águila Dorada, Águila Imperial (1976) e Águila Reserva. Posteriormente, foram lançadas a Águila Sin, uma das pioneiras desse tipo, e uma cerveja preta especial chamada Níger. Na década de 80 surgiram no mercado Águila Pilsener, Adlerbrau, Máster e Buckler, sendo esta última a cerveja sem álcool líder no mercado espanhol. Em 1984 a Heineken adquiriu 32% das ações da Él Águila e em 2000 se fundiu com o Grupo Cruzcampo, adquirido integralmente pela Heineken. Desde que a Heineken adquiriu ações da El Águila em 1984, foi progressivamente substituída pela marca Amstel, tornando-se Águila Amstel em 1992. Aos poucos, o nome de Águila desaparece do lettering no logotipo e finalmente desaparece, deixando Amstel como nome da marca. Em 2019, a direção da empresa decide colocar novamente à venda El Águila, inspirada na receita original, lançando a primeira cerveja não filtrada do mercado, assim como a cerveja do ano de 1900.

Em 1885, os irmãos Echevarría (Federico e José), associados na empresa Echevarría Hermanos, se encarregaram de todos os negócios industriais de seu pai, falecido em 1896. , comprando novos terrenos para a fabricação mecânica de pregos de ferradura (com exportação mundial). Em 1894, como proprietário da fábrica de Recalde, assinou um contrato de colaboração com Frederick Siemens, conseguindo a instalação do primeiro forno siderúrgico da Espanha e de vários laminadores. Em 1901, Federico adquiriu a fábrica de fios de Santa Ana (Castrejana) com alto-forno e seções de trefilação. Através de um ramal ferroviário consegue ligar a Fábrica de Recalde à Fábrica de Ferro e Fundição de Santa Águeda. Assim, o complexo siderúrgico inicial foi ampliado, instalando-se uma oficina mecânica para construção e reparo de máquinas. Após a morte de sua esposa em 1902, Federico formou a sociedade limitada Federico Echevarría e Hijos (1903) com seus filhos mais velhos (Juan e Luis) e sócios limitados (seus 8 filhos restantes). A empresa fundida com outras fábricas de Echevarría tem 230 trabalhadores em Recalde e 83 em Castrejana, atingindo uma produção anual de 2500 toneladas de aço. A empresa Federico Echevarría e Hijos foi transformada em Sociedad Anónima Echevarría em 1920. A empresa dedica-se ao fabrico de aços finos e especiais e surge no mercado com o nome de HEVA. A empresa está crescendo gradativamente até atingir 780 trabalhadores. Os investimentos feitos na década de 1920 permitiram-lhe superar a crise de 1930-31 com relativa facilidade. Após a Guerra Civil, a proximidade da empresa ao centro urbano de Bilbau, obrigou à transferência para Basauri (1963) com a instalação de dependências e novos fornos. A fábrica começou a operar em 1967. Após a crise do setor siderúrgico na década de 70, a empresa Echevarría passou a fazer parte do setor público (1988) e dois anos depois se fundiu com Acenor e Forjas y Aceros de Reinosa. A plena integração das atividades ocorre em 2 e um ano depois é realizado o processo de privatização do grupo, onde se integra a antiga usina de Echevarría de Basauri, que em 1994 inaugurou uma nova siderúrgica. O local da antiga fábrica Echevarría em Begoña foi adquirido pela Câmara Municipal de Bilbau para construir um parque público, deixando uma chaminé como evidência de seu uso industrial.

A partir del año 1969 José Entrecanales, delegó el mando y la dirección dela empresa, aunque siguió como consejero y presidente de honor hasta su jubilación en 1974. Siguió en funciones de asesor hasta que se retiró definitivamente en el año 1981, a los 82 años de idade. Ao longo da sua existência, a Entrecanales y Távora, SA procurou evoluir para se adaptar à conjuntura económica nacional e internacional, para responder à procura de novas construções cada vez maiores e mais complexas, como a substituição de troços de pontes metálicas por outros de concreto (40). A empresa Entrecanales y Távora, SA desempenhou um papel decisivo em diferentes projetos de desenvolvimento como o Plano de Industrialização das Empresas Espanholas, o Plano Avilés, o Plano REDIA e também deixou a sua marca no campo da construção ao construir a sede dos Ministérios da Indústria e Energia, Comércio e Turismo, em Madri, do arquiteto Antonio Perpiñá; e privados: centros comerciais e empresariais, hotéis e apartamentos nas costas peninsulares e insulares (Hotel Mencey em Tenerife, do arquitecto Marrero Regalado, ou o Santa Catalina em Las Palmas, baseado num projecto de Ángel Martín Fernández de la Torres), sede oficial e institucional (o edifício desenhado por Sáenz de Oiza que serve de sede da BBV, ou a Madrid Torre Europa de Miguel Oriol, entre muitos outros), instalações desportivas, cidades sanitárias, complexos residenciais, etc. A Entrecanales y Távora, SA foi, desde o momento da sua criação, uma das principais empresas do sector da construção espanhol e continua a sê-lo até hoje após a fusão em 1997 com a Cubiertas e a MZOV na empresa Acciona. após sua fusão com Covers e MZOV, como Acciona e ainda hoje — desde 1997, após sua fusão com Covers e MZOV, como Acciona

O presidente do grupo hoteleiro continua sendo seu fundador Gabriel Escarrer Julià, enquanto Gabriel Escarrer Jaume é o vice-presidente e CEO.

Em 1934, Pepín Fernández fundou as Sederias Carretas, juntamente com César Rodríguez e outros empresários. As instalações estão se expandindo e são mantidas mesmo durante a guerra civil. Depois disso, o negócio ocupa um prédio inteiro. Em 1935, ele adquiriu um terreno localizado na Calle Preciados e abriu as primeiras Galerias Preciados 8 anos depois. É na década de 50 que surge a concorrência de outros grandes armazéns: El Corte Inglés, dirigido por Ramón Areces. O El Corte Inglés expande-se com a abertura em 1962 da sua loja em Barcelona. Galerias compraram Almacenes Jorba, (Jorba Preciados). Em meados da década de 1981, já contava com mais de vinte centros. As diferentes estratégias de ambas as empresas (Ramón Areces financiou os novos centros com os lucros adquiridos, enquanto Pepín Fernández se endividava para poder expandir), causaram um grande endividamento da empresa. Seu principal credor: O banco Urquijo assume o controle da empresa e a vende para Rumasa em 1982. Embora Pepín Fernández continue administrando a empresa, após sua morte (1983), ela deixa de estar sob controle familiar. Após a expropriação da Rumasa em 1995, as Galerías Preciados são privatizadas e finalmente absorvidas pelo El Corte Inglés em 1972, após a suspensão dos pagamentos. Pepín Fernández recebeu em XNUMX a Medalha de Mérito no Trabalho por sua carreira profissional.              

Arturo Fierro-Viña pertenceu a 29 conselhos de administração de bancos e empresas ligadas ao grupo financeiro familiar. Como cargos mais importantes destacamos: presidente da Naviera Fierro, Banco de Finanzas, Fasa-Renault, Taurus Ediciones; Vice-Presidente e CEO do Banco Ibérico; Vice-presidente da Financiera Fierro; membro da Industrias Cemar, da Compañía Trasatlántica Española e da Compañía Ibérica de Valores. Em 1977, Arturo Fierro ingressou no conselho de administração do Banco Central, quando adquiriu o Banco Ibérico.

Ignacio Fierro-Viña, era o mais novo dos 3 irmãos. Participou de 28 conselhos de administração de bancos e empresas ligadas à holding financeira familiar. Assim como seus irmãos, após a morte de seu pai em 1961, foi responsável pelas empresas latino-americanas dedicadas ao tabaco, fósforos e aguardentes. Na Venezuela foi presidente da Fosforera venezuelana e o grande promotor do Banco Exterior de Caracas.

Foi também presidente do Banco Ibérico como seu irmão Alfonso e da Cointra, da Cementos Triefierro, da Compania Auxiliar de Fósforos, da Ibérica de Electrodomesticos, da Cervantes, da Unión Comercial del Atlántico; Vice-presidente da Fosforera Española; Consultor Petroliber; membro da Companhia Anglo-Espanhola de Cimento Portland, da Companhia Mineira Santa Comba, da Financiera Fierro, da Companhia Espanhola de Cimentos Especiais El León e da Campsa.

Tal como os outros 2 irmãos, foi administrador do Banco Central, após a sua incorporação no Banco Ibérico (1977). A crise e os problemas financeiros o afetaram muito menos do que seus irmãos Arturo e Alfonso, já que ele manteve os investimentos americanos e os negócios espanhóis que geriu pessoalmente: Cointra e Camping Gas. Em 1990, ele até abriu um pequeno banco em Nova York.

Desde então a empresa, já com a marca Iberostar (1983), não parou de crescer, criando primeiro o seu primeiro hotel nas Ilhas Canárias (1987) e mais 7 hotéis em Maiorca (1990). Um ano depois, Miguel criou a primeira operadora de turismo de capital espanhola no exterior (Sunworld) e a empresa iniciou sua etapa de internacionalização com os primeiros hotéis Resort no Caribe e no México.

Atualmente é propriedade de Jesús Franco após o acordo formalizado com os herdeiros de Joaquín. A aquisição da Jesús responde a uma estratégia corporativa de manter a liderança da empresa na indústria de jogos.

Pedro Gandarias, junto com parentes de sua esposa e outros importantes empresários do setor, participou da fundação da Sociedad Anónima Metalurgia y Construcciones "La Vizcaya" em 1882. Esta empresa, juntamente com Altos Hornos de Bilbao e La Iberia, será a empresa-mãe da futura empresa Altos Hornos de Vizcaya. A empresa Altos Hornos de Vizcaya foi fundada em 1902, um ano após a morte de Pedro Gandarias, e estava localizada em Baracaldo e Sestao. A empresa tinha várias instalações mineiras e pequenas fábricas distribuídas por toda a Cantábria, Astúrias, Almería, Múrcia e Guadalajara. Também tinha muitas empresas auxiliares junto com outras minas em Biscaia. Durante a segunda metade do século XX, os Altos Hornos de Vizcaya se espalharam por toda a Comunidade Valenciana (Altos Hornos del Mediterráneo) e Navarra. A empresa passou por uma forte reconversão industrial em 1980, contando com mais de 11.000 trabalhadores diretos e, finalmente, em julho de 1996, teve que fechar definitivamente suas últimas instalações.      

Em março de 2004 foi nomeado Diretor Geral da Companhia e um ano depois, a Assembléia Geral de Acionistas o nomeou Presidente Executivo da Ebro Puleva. Após várias operações de compra/venda nacionais e internacionais, o Grupo adquire a SOS para se concentrar no negócio que a empresa controla em todo o mundo e passa a se chamar Ebro Foods. Antonio Hernández Callejas é nomeado Presidente da Ebro Foods e também membro do Conselho de Administração de várias empresas do Grupo. O Grupo Ebro Foods tornou-se a empresa alimentar líder em Espanha, a empresa líder mundial em arroz e o segundo maior produtor mundial de massas frescas e secas. Algumas marcas conhecidas como Brillante, SOS ou La Fallera dependem do Grupo... entre outras. A Ebro Foods tem sido protagonista de um importante processo de expansão internacional. Além disso, foi reorganizada para descartar e deixar de fazer investimentos em negócios que não eram rentáveis, nem lhe permitiam alcançar uma posição de liderança em nível internacional. A empresa fechou 2020 com um resultado histórico, disparando 15% nas suas vendas e faturando mais 36% (192 milhões de euros), graças ao aumento do consumo em casa nos últimos meses da pandemia. A Ebro Foods está prestes a adquirir a marca Ronzoni, marca líder de massas secas nos EUA. Com esta operação espera-se que a empresa obtenha mais de 100 milhões de euros de lucro.

No final da década de 90, as viagens ao Caribe, América do Norte, África e Europa começaram a se consolidar. Em 2003 a Halcón Viajes adquiriu a Viajes Ecuador. Além disso, a empresa tem sido pioneira em muitos aspectos, tais como:

• Primeira agência de viagens a publicar uma página publicitária em um jornal.
• O primeiro a colocar anúncios na TV.
• O primeiro a implementar a fórmula “All Inclusive” no Caribe.

São conhecidos vínculos de poder até então desconhecidos, com linhagens familiares, suas conexões e negócios espalhados por todo o território. O leitor reconhecerá nomes que representam os magnatas da construção e do mundo automóvel, apelidos famosos ligados às indústrias farmacêutica e alimentar, os meios de comunicação e, claro, há um papel de destaque para La Caixa e Barça.

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O livro também dedica uma seção muito interessante aos notórios casos de assassinatos e sequestros ligados às esferas do poder. Estamos diante de uma obra, The Great Web, que é uma tentativa de tornar visíveis as estruturas de poder na Catalunha nas últimas décadas e verificar como elas afetam nossa sociedade atual.

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Em 1916 fundou a empresa Transmediterránea com um capital inicial de 100 milhões de pesetas antigas. A empresa integrou várias companhias de navegação e controlou as comunicações entre as Ilhas Baleares e Marrocos e o tráfego de cabotagem no Levante. Após a guerra civil, realizou várias operações financeiras muito importantes, com destaque para a compra da Barcelona Traction, após a qual fundou a FECSA. Em 1955 criou a Fundação Juan March (imitação de outras fundações como Rockefeller ou Carnegie), para promover a ciência e a cultura.

Em 1977 Ortega instalou as suas primeiras fábricas em Arteixo (A Coruña), atual sede do Grupo Inditex. Nos anos seguintes, a Zara espalhou-se pelo país, sendo Ponferrada (León) a primeira fábrica a abrir fora da Galiza (1978). Na década de 80, a Zara cresceu rapidamente em todo o território espanhol. Em 1984 foi inaugurado o primeiro centro de distribuição logística (Arteixo) e em 1985 foi fundada a Inditex, Holding do Grupo. A partir de 1988, iniciou-se a expansão internacional da Zara, abrindo lojas no Porto (1988), Nova Iorque (1989) e Paris (1990). Em 1991, Pull&Bear e Massimo Dutti juntaram-se ao Grupo Inditex. Em 1998 foi constituída a Bershka e em 1999 a Stradivarius. Em 1992 a Zara abre sua primeira loja no México e em 1993 na Grécia. Atualmente existem lojas Zara espalhadas por todo o mundo. Estamos agora no século XXI, no ano de 2001, quando o Grupo Inditex foi cotado em bolsa (avaliado em 1 bilhão de pesetas). Neste mesmo ano, a empresa lança a loja de roupas íntimas femininas Oysho. Em 2003 é aberta a loja Zara Home e em 2008 Uterqüe, o atual presidente executivo é Pablo Isla, que passou de CEO da Inditex (2005-2011) a CEO (2011-...) quando Amancio Ortega, fundador e principal acionista , renuncia ao cargo de presidente. ?  

Em 1980 a empresa comercializou pela primeira vez a nível nacional, a primeira marca de leite desnatado e semidesnatado. Além disso, o grupo passou a diversificar seus negócios através de outros setores como a comercialização da água mineral Bezoya (1974) ou Zumosol (1986).

Em 2005 Polanco foi considerado a terceira pessoa mais rica da Espanha e em 2006 a revista Forbes o incluiu na lista dos mais ricos do mundo na posição 258. Foi também o produtor do El País, jornal generalista de maior circulação nacional e incluiu empresas como a Cuatro ou a plataforma de televisão paga Digital+. Além da SER, tinha rádios musicais tão importantes quanto Los 40 diretores e Cadena Dial na Espanha e Radio Caracol na Colômbia.

Em 1914, a empresa começou com o nome de seu fundador, Antonio Puig SA, e desde então sempre focou seus negócios em cosméticos e perfumes. Em 1922, a Puig comercializou o Miladu, o primeiro batom de fabricação espanhola. Na década de 40, começou a comercializar a fragrância Agua Lavanda Puig, um dos produtos mais emblemáticos da empresa. Nestes anos, a empresa mudou-se para o popular bairro de Gràcia, em Barcelona. Nos anos seguintes, os 4 filhos do fundador assumem as rédeas da empresa. Antonio e Mariano focam na perfumaria, José María na diversificação e Enrique nas relações institucionais. A empresa começou a se expandir internacionalmente, criando sua primeira delegação nos Estados Unidos (1959) e depois outra em Paris (1968), quando o designer espanhol Paco Rabanne ingressou na empresa. Em 1976 a empresa construiu uma fábrica em Chartres (França) e foi em 1987 que adquiriu definitivamente a casa de moda de Paco Rabanne. Um dos momentos mais importantes da expansão internacional da empresa é o acordo firmado com a estilista Carolina Herrera em Nova York (1980), para criar e comercializar todas as suas fragrâncias. Em 1995, Puig ingressou no setor de moda de Carolina Herrera. Em 1997 Marc Puig, neto do fundador, é o presidente executivo da empresa e chega a um acordo com Antonio Banderas, para a criação e comercialização da marca Antonio Banderas Fragrances. Em 1998 a empresa adquiriu a marca Nina Ricci. Em 1999, a família Puig re-fundou a empresa, mudando seu nome para Puig Beauty & Fashion Group, tendo as três linhas de negócios sob a mesma estrutura: moda, cosméticos e perfumaria. A empresa não para de crescer e se expandir nos anos seguintes, sendo um dos eventos mais relevantes o acordo firmado em 2008 com a cantora Shakira para o desenvolvimento de uma fragrância com seu nome. Em 2009 a empresa volta ao seu nome original, incorporando novas firmas à sua estrutura como Valentino (2010) e Jean Paul Gaultier. A primeira marca lhe seria tirada em 2018 pela empresa francesa L'Oreal. Enquanto ele se torna o acionista majoritário do segundo (Jean Paul Gaultier). A empresa comemora seu centenário (2014) com a abertura de uma nova sede na Plaza de Europa em L'Hospitalet del Llobregat, chamada Torre Puig. Nos últimos anos a empresa optou pelo crescimento de novas marcas como Dries Van Noten, e promoveu o desenvolvimento de Penhaligon's e L'Artisan Perfumeur. Além disso, a empresa concluiu a aquisição majoritária de Eric Buterbaugh Los Angeles e chegou a um acordo com Christian Louboutin para desenvolver seu negócio de beleza.

?Apesar de o início ter sido bastante complicado, o apoio de Benigno Arce e muitos outros profissionais de negócios permitiu que a empresa atendesse às suas necessidades e adquirisse as matérias-primas necessárias para seguir em frente. A empresa começou a operar em 1874, inicialmente dedicada ao fornecimento de lojas de ferragens em Santander. Como dados relevantes na evolução de Forjas de Buelna, temos: Até 1877, Quijano viajava diariamente de Torrelavega a Los Corrales de Buelna, em um carro puxado por 2 pôneis-touro, um deles chamado Espartero, permaneceria como o emblema do nova sociedade de Nova Montanha Quijano. Em 1880 instalou iluminação pública nas oficinas e em 1881 introduziu o telefone nas suas indústrias. Em 1883 Quijano comprou uma fábrica de farinha e instalou em seu prédio um trem de laminação de arame e uma trefila de arame. Evitando assim a importação de matéria prima para fabricação de pontas da França e Inglaterra. Em 1892 consegue obter mais energia hidráulica de algumas cachoeiras artificiais. Cria uma cooperativa de trabalhadores, dotada de um fundo para reforma e acidentes (8 anos antes da Lei de Acidentes de Trabalho). Também promove a construção de casas baratas para todos os seus trabalhadores. Em 1899 fundou a empresa Altos Hornos de Nueva Montaña em Santander, sendo seu primeiro presidente. Além de ser diretor e fundador da ferrovia Santander-Bilbao e da ferrovia Cantábrica. Quijano era deputado provincial aos 25 anos e representou a Cantábria em várias ocasiões como senador, em 1906 a empresa contava com mais de 600 trabalhadores das cidades vizinhas ao vale de Buelna. José María Quijano completou as Forjas de Buelna com armazéns, prédios e veio juntar-se às cachoeiras por meio de uma ferrovia de mais de 3 quilômetros. Atualmente, existem sete ramos familiares descendentes de José María Quijano Fernández-Hontoria: Quijano Otero, Díaz de Bustamante Quijano, Quijano González-Camino, Mazarrasa Quijano, Quijano Secades, Quintana Quijano e Quijano Agüero.

A Gestamp deixou de ser um pequeno fornecedor local de estamparia para uma empresa global, com presença nos principais centros nevrálgicos da fabricação de automóveis. Está presente em 24 países ao redor do mundo e se dedica ao projeto, desenvolvimento e fabricação de componentes metálicos para automóveis. É especializada na criação de produtos com design inovador para alcançar veículos cada vez mais seguros e leves e, portanto, melhores em relação ao consumo de energia e impacto ambiental. Atualmente a empresa é administrada pelos filhos do fundador, Francisco José Riberas Mera e Juan María Jon Riberas Mera, com cerca de 50.000 colaboradores e um volume de negócios de 8548 milhões de euros, dedicando parte do seu tempo à investigação e desenvolvimento de tecnologias de ponta.     ?       Gestamp é um grupo internacional espanhol de Engenharia Automotiva. A empresa dedica-se à concepção, desenvolvimento e fabrico de componentes metálicos para automóveis. A Gestamp foi fundada em 1997 por Francisco Riberas Pampliega com o objetivo de se tornar um fornecedor global. Atualmente a empresa é administrada pelos filhos do fundador, Francisco Jose Riberas Mera y Juan Maria Jon Riberas Mera, está presente em 22 países ao redor do mundo e possui mais de 100 plantas de produção e 13 centros de P&D. Em dezembro de 2018, sua força de trabalho era composta por mais de 43.000 funcionários com um faturamento de 8.548 milhões.¹?²?

A partir de 1981, os filhos de Francisco Roig, Juan, Fernando e Francisco, assumiram a direção da empresa para torná-la uma das maiores histórias de sucesso da Espanha. A Mercadona conta atualmente com mais de 75000 colaboradores e mais de 1300 sucursais espalhadas por todo o território espanhol. O sucesso da Mercadona consiste em oferecer produtos de qualidade a preços acessíveis (white label). A Mercadona é atualmente presidida por Juan Roig Alfonso. Em 1972 Francisco Roig Ballester também fundou a Pamesa Ceramics na cidade de Almassora em Castellón. É a empresa-mãe que dará origem ao Grupo Pamesa, sendo o maior vendedor de azulejos em Espanha e uma das empresas mais conhecidas do mundo na venda de cerâmica. A Pamesa conta com 1150 funcionários na Espanha e está presente em países como Argentina, Brasil e Portugal com um faturamento anual de 500 milhões de euros. O Grupo Pamesa é atualmente presidido por Fernando Roig Alfonso. A família Roig também é bem conhecida no campo dos esportes profissionais. Fernando Roig é o maior acionista do Villarreal CF e em sua época também foi o maior acionista do basquete Pamesa Valencia e um importante acionista do Valencia CF.          

Esta pequena oficina/armazém de 400 metros quadrados deu origem a uma verdadeira holding de distribuição e transformação de metal, atingindo mais de 50 centros em todo o país. Além de ter filiais na França e na Polônia que poderiam distribuir ferro e aço, através de diferentes setores como a serralheria ou a indústria automobilística. O verdadeiro crescimento do Grupo Ros Casares veio em 1959, quando o governo franquista suspendeu a proibição de comprar metal diretamente das fábricas estatais. Naquele ano, o lucro da Ros Casares disparou para 250 milhões de pesetas (1,5 milhão de euros). Nas décadas que se seguiram, a Ros manteve a distribuição atacadista de aço e abriu uma linha de lojas dedicadas a ferragens. Assim, introduziu-se na indústria de transformação, na comercialização de máquinas e no setor automobilístico auxiliar. Ros Casares conseguiu alianças com grandes grupos espanhóis, como o basco Aristrain, e internacionais, como Thyssen (1984). O Grupo Ros Casares começou progressivamente a ser dirigido pelos filhos de Francisco (Francisco Juan e Germán Ros García) e foi seriamente afetado pela crise. A Aristrain adquiriu 50% do negócio em 1990, embora a família recomprasse esses 50% 8 anos depois da empresa Arcelor. Além disso, Francisco Ros Casares estava muito ligado ao Valencia CF, tornando-se presidente do clube em 1973. Embora durante o seu mandato não tenha conquistado nenhum título, graças à sua gestão o clube valenciano adquiriu o terreno do Paterna, onde construiu o seu atual cidade esportiva e também adquiriu o Godella Basketball Club, que chegou a se chamar Ros Casares Valencia, alcançando a elite do basquete feminino espanhol, antes de desaparecer em 2012.

A partir de 1970, o nome da empresa será Papelera de Leitza SA, resultado da incorporação por esta sociedade de Sarrió, Compañía Anónima de Papeles SA e Eurokote SA, dedicando-se ao processo de obtenção de matérias-primas, fabricação de papel e seus distribuição. Todas as empresas que compõem o grupo tendem a ser autossuficientes em papel base em suas fábricas em Berrobi e outros pontos. Atende inclusive a pedidos de reflorestamento, iniciando plantações de eucalipto na província de Badajoz. A empresa desenvolveu várias subsidiárias que vão até as vendas diretas ao consumidor. Já exportou para 43 países na Europa, Ásia Menor, África e América. Em 1989 funde-se com a "Cartiere Saffa" (Itália). A nova empresa tem 65% de participação espanhola e 35% de participação italiana. Um ano depois a "Cartiere Saffa" passou a deter 49% do capital e após a compra de 4,9% da firma alemã "Feldmühle", passou a controlar a empresa. Em 1991 a empresa foi comprada pelo grupo «Torraspapel», passando a denominar-se «Sarrió, Papel y Celulosa». Entre 1997-1999 é absorvido pelo Grupo Lecta.

A história do calçado Segarra começa com a fundação da empresa em 1882. A Segarra tem um adjetivo costurado em seu nome: reputação. Esta reputação refere-se ao artesanato, garantia, segurança, inovação e qualidade. A família tinha grandes mestres artesãos especializados na fabricação de calçados. Eles se tornaram uma das maiores lojas de calçados da Europa por anos, fabricando milhões de pares de sapatos e botas por ano.

Atualmente, a Calzados Segarra conseguiu dotar a marca de um design próprio e continuar a expandir-se internacionalmente. Está presente em pontos de venda seletivos e está a consolidar-se como marca de referência nos mercados europeus, como marca de alta qualidade em setores como o militar, segurança, ferragens, agricultura, trabalho ou informal/casual.

Inocencio Figaredo Sela, primo de Luís, foi também diretor do Banesto e outro dos chefes visíveis de uma das famílias mais proeminentes da burguesia industrial e financeira asturiana. Refira-se que o pai de Luis Sela Figaredo foi fundador da Banca Sela, em Mieres, e accionista dos bancos Oviedo e Gijonés de Crédito, todos absorvidos pelo Banesto na década de 1903, e promotor de numerosos e industrial após a aquisição em 1969 da Mina Tres Amigos de um grupo francês, cuja propriedade foi transferida pela família para a estatal Hunosa em XNUMX.

O Banco Popular passou a controlar vários bancos regionais como: Banco de Andalucía, Banco de Castilla, Banco de Crédito Balear, Banco de Galicia e Banco de Vasconia. Em 2004 Valls passou a presidência do grupo financeiro para Ángel Ron, que dividia com seu irmão Javier desde 1989. Apesar disso, continuou vinculado à entidade, presidindo as assembleias gerais de acionistas. O Banco Popular foi vendido ao Banco Santander pelo valor simbólico de 1€, em junho de 2017. Este facto afetou milhares de acionistas por falência. El Popular foi finalmente absorvido pelo Banco Santander em setembro de 2018.

A empresa ainda tem um forte sotaque familiar. Os 3 filhos de Pedro Velasco (ele também tem 2 filhas) são os atuais pilares do Grupo, que foi dividido em 2 empresas, a Laminados Velasco, que atua como distribuidora, e a Cosimet, responsável pelos ativos. Para além da distribuição do aço, dos setores imobiliário e segurador, a família Velasco aposta fortemente nas energias renováveis ​​e os seus desafios atuais são manter o nível de solvabilidade, solidez financeira e prestígio, apoiados no seu historial. Adicionalmente, a Cosimet pretende continuar a aprofundar a sua diversificação e crescimento em mercados estratégicos, reforçando a sua expansão a nível internacional.

Em 1987 foi um dos negociadores da tentativa de fusão do Banco Bilbao com o Banesto. Além de participar ativamente da fusão com o Banco Vizcaya. Em 1988 Ybarra é eleito vice-presidente do novo banco (BBV). Em 1990 foi proposto como presidente ao final do período de fusão entre os dois bancos. Ao atingir a posição, a entidade experimentou grande crescimento no exterior, alcançando o primeiro lugar na classificação dos bancos espanhóis. A BBV foi patrocinadora de eventos tão importantes como a Exposição Universal de Sevilha (1992) e tornou-se acionista de empresas como Repsol, Telefónica e Iberdrola. Ele também fez vários investimentos na América Latina.

Nos últimos anos da década, Ybarra liderou a fusão do BBV com a Argentaria. O resultante Banco BBVA tornou-se o segundo maior operador do setor no país, apenas superado pelo BSCH (Banco Santander Central Hispano). Ybarra foi eleito co-presidente do novo banco (junto com Francisco González) até que, em 18 de dezembro de 2001, apresentou sua renúncia. Manteve os cargos de co-presidente da Fundação BBVA e vice-presidente da Repsol. Nos primeiros meses de 2002, ao saber de seu suposto envolvimento no escândalo das contas secretas do BBV em Jersey, renunciou a todos os cargos relacionados à entidade.