Lloretan의 시민과 관련된 세 가지 주요 실제 문제는 다음과 같습니다. 고용, 건배 y 교육.
로렛 드 마르 인구는 37.350명입니다. 활동 인구는 18.447명이며 실업률은 13,33%(실업자 2.459명)입니다. 기업의 84,72%가 서비스 부문에 속합니다. 100개의 호텔과 21개의 호스텔은 29.636개의 침대를 수용할 수 있습니다. 2018년 점유율은 128.100개 침대(잠재력의 36%)였습니다. 이 중 77.400개는 60,4월부터 XNUMX월까지(XNUMX%) 점유되어 도시에 더 많은 삶과 일거리를 주고 계절을 탈피할 필요가 있음을 의미합니다.
계절조정 부분에서는 관광. 로부터 파티 사람들 우리는 관광객-고객-소비자의 전망과 모집을 촉진하고 관광객의 흐름이 성수기뿐만 아니라 연중 내내 있도록 할 것입니다.
우리는 더 큰 지출 능력을 가진 관광객-고객-소비자를 유치할 것입니다. 이는 또한 방문자가 구매 및 숙박 모두에서 목적지에 더 많이 투자하는 것으로 나타난 현재 시장과는 다른 신흥 국제 시장에서 그들을 사로잡는 것을 의미합니다.
판촉 제안은 다각화되고 더 매력적이어야 하므로 해변 태양뿐만 아니라 지방 자치 단체의 다른 천연 자원을 포함해야 합니다. 그것은 "워커"의 흐름을 구매자 고객으로 전환하는 것입니다. 이는 전체 비즈니스 구조에 도움이 될 것입니다. 로렛 드 마르, 특히 손익계산서가 복구되고 사업 폐쇄 및 활동으로 인해 블라인드를 낮추는 것을 중단할 지역 사업체에게.
계절에 따라 관광을 조정하여 호텔 침대 점유율을 높일 수 있습니다. 신흥 시장에서 관광객-고객-소비자 유치: 미국, 캐나다, 러시아, 인도 및 중국, 더 큰 지출 능력으로 연중 내내 Lloret de Mar를 국제 관광. 더 많은 일자리가 창출되어 실업률이 떨어질 것입니다. 그리고 지역 기업들은 다시 한 번 모든 자존심이 강한 자치단체가 가져야 할 거리의 삶과 움직임을 일으킬 것입니다.
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