Ოჯახური ბიზნესი. ყველაზე მნიშვნელოვანი ესპანეთში

თავისი პირველი მაღაზიის უკანა მხარეს, Álvarez Gómez-ის საოჯახო ბიზნესმა დაიწყო კოსმეტიკური პრეპარატების, ელექსირებისა და სხვადასხვა პარფიუმერიული პროდუქტების წარმოება, რომლებიც საკუთარი ბრენდით იყიდება. 1912 წელს სპეციალური პარფიუმერიული პრეპარატი გახდა გაყიდვების ნამდვილი წარმატება და დღესაც დიდი პრესტიჟით სარგებლობს. ფორმულის კომპონენტები იყო ლიმონი, ბერგამოტი, როზმარინი, გერანიუმი... სურნელები და არომატები მინდვრებიდან და ყვავილებიდან, რამაც გამოიწვია სუფთა, გამაგრილებელი და სუფთა ოდეკოლონი. "Álvarez Gómez Concentrated Cologne Water" დღესაც ინარჩუნებს თავის სახელს და მისი არტ დეკო დიზაინის ბოთლი ჩვენთვის ძალიან ნაცნობია არა მხოლოდ ესპანეთის სახლებში, არამედ ჩვენი ქვეყნის პრესტიჟულ სასტუმროებსა და რესტორნებში გამოყენების გამო. 90-იანი წლებიდან, ახალი თაობის სათავეში, Álvarez Gómez კომპანიას აქვს ქარხანა, რომელშიც მან წარმოების სტანდარტიზირება, ქვეყნის მასშტაბით სადისტრიბუციო ქსელი და კომპანიის სხვადასხვა სფეროს სრული პროფესიონალიზაცია. მიზანი იყო საუკეთესო პროფესიონალების ჩართვა კომპანიის ორიგინალური ოჯახური ხასიათის დაკარგვის გარეშე. საოჯახო ბიზნესის 4 თაობა უკვე არსებობს. ამჟამად მათ აირჩიეს საერთაშორისო გაფართოება და ახალი არომატებისა და პროდუქტების შექმნა.

ამჟამად Barceló Group-ს ჰყავს 33000-ზე მეტი თანამშრომელი მთელს მსოფლიოში. როგორც მისი ევოლუციის ყველაზე მნიშვნელოვანი თარიღები, ჩვენ გამოვყოფთ შემდეგს:

• 1954: შესვლა ტურიზმის სექტორში
• 1962: დასაწყისი სასტუმრო ინდუსტრიაში
• 1968-1981: საერთაშორისო ექსპანსია
• 1992: შესვლა ჩრდილოეთ ამერიკის ბაზარზე
• 1995: პირველი სასტუმრო ქალაქ ესპანეთში (ბარსელონა სანტსი ბარსელონაში)
• 1997: Barceló Hotel Group-ის გაფართოება
• 2001 წელი: ბარსელო ჯგუფი 100 სასტუმროს აღწევს
• 2002: ფრენჩაიზები მალტაში, ტუნისსა და მაროკოში. Grupo Barceló ხდება პირველი სასტუმრო კომპანია აშშ-ში.
• 2003: Barceló Hotel Group-მა გახსნა თავისი პირველი ვებგვერდი და შექმნა ახალი ონლაინ დაჯავშნის ცენტრი.
• 2005-2010: სტრატეგიული გეგმის წარმატება. ბარსელოს ჯგუფი შედის მსოფლიოს ტოპ 30-ში (2007)
• 2011 წელი: კრიზისთან საბრძოლველად, გაფართოების შემცვლელი რემონტი.
• 2015 წელი: გაფართოება ხელახლა გააქტიურებულია
• 2016 წელი: დაშვება დედაქალაქში: მადრიდში

       

Abengoa SL-ში შეგვიძლია გამოვყოთ შემდეგი ეტაპები: 1941-1950: პირველი საქმიანობის განვითარება და გაფართოება მთელს ანდალუსიაში. ბილინგი აღემატება 45 მილიონ პესეტას (€270.456) 1951-1960: გაფართოება მთელს ესპანეთში, კომპანიის საქმიანობის კონსოლიდაცია. ბილინგი აღწევს 4.880 მილიონ პესეტას (29.329.391 ევრო) 1961-1970: აქტივობა იწყება საერთაშორისო ბაზარზე. პირველი საერთაშორისო პროექტები კოლუმბიაში, ვენესუელასა და გვატემალაშია. პირველი ოფისი საზღვარგარეთ შეიქმნა არგენტინაში. 1971-1990: ახალი სპეციალიზებული კომპანიების დაბადება ბაზარზე უწყვეტი ინოვაციებით. ბილინგი 52 მილიონ პესეტაზე მეტია (314.906.303 ევრო). 1991-2003: კომპანია თავის საქმიანობას ამახვილებს ახალი საინფორმაციო ტექნოლოგიების, განახლებადი ენერგიის, ბიოსაწვავის და გარემოს პატივისცემის განვითარებასა და ინოვაციებზე, ბილინგი აღემატება 144 მილიონ პესეტას. (€865.457.431) 2004-2010: პროექტები იზრდება და გეოგრაფიული მდებარეობა უფრო და უფრო მრავალფეროვანია. Abengoa პოზიციონირებულია, როგორც ლიდერი სექტორში და მუშაობს ისეთ ადგილებში, როგორიცაა აშშ, ინდოეთი ან ჩინეთი. ეს ეტაპი მთავრდება Telvent-ის 40%-ის გაყიდვით, რომლის მიზანია სტრატეგიისა და ყველა აქტივობის ფოკუსირება ენერგეტიკასა და გარემოზე. 2011 წლიდან დღემდე აბენგოა აფორმებს სამეფო სახლის ყოფილი ხელმძღვანელის ალბერტო აზას დირექტორთა საბჭოში საერთაშორისო მრჩევლად შეყვანას მისი ფართო კარიერისა და პროფესიული გამოცდილების გამო. კომპანია ფოკუსირებულია ინფრასტრუქტურის, ენერგეტიკისა და წყლის სექტორებში მდგრადი განვითარებისთვის ინოვაციური ტექნოლოგიური გადაწყვეტილებების გამოყენებაზე.

1980 წლიდან 2000 წლამდე Bergé y Compañía-მ დაიწყო დივერსიფიკაცია და საერთაშორისო გაფართოება. არსებობს უამრავი მნიშვნელოვანი დადასტურებული შეთანხმება, როგორიცაა Toyota, Rolls-Royce, Ferrari ან Maserati. საუკუნის დასაწყისიდან დღემდე, კომპანია გამოირჩევა ხარისხობრივი და რაოდენობრივი ნახტომით Bergé y Compañía-ს საავტომობილო განყოფილებაში ახალი ბრენდების ინკორპორირებით, როგორიცაა Kia, Subaru, Mitsubishi და Infiniti და სხვა.  

ემილიო ბოტინ სანს დე საუტუოლა ი გარსია დე ლოს რიოსი, გენერალური დირექტორის თანამდებობაზე რამდენიმე წლის გატარების შემდეგ, 1986 წელს დაინიშნა Banco Santander-ის პრეზიდენტად, მამის ნაცვლად. მას შემდეგ Santander Group არ წყვეტს ზრდას და გაფართოებას, როგორც ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ფინანსური სუბიექტი ესპანეთში, ევროპასა და ლათინურ ამერიკაში. 2014 წელს ემილიო ბოტინ სანს დე საუტუოლასა და გარსია დე ლოს რიოსის გარდაცვალების შემდეგ, დირექტორთა საბჭომ ერთხმად დანიშნა ქალბატონი ანა ბოტინი ახალ პრეზიდენტად.  

1936 წელს, ესპანეთის სამოქალაქო ომთან ერთად, კომპანიის ზოგიერთი დირექტორი მოკლეს და ომის შემდეგ იგი კვლავ გამოუშვეს წარმოებაში სილოსებში და დუღილის ზონაში სხვადასხვა შეკეთების შემდეგ. მომდევნო წლებში, ბრენდის გაფართოების ეტაპი დაიწყო ესპანეთის გეოგრაფიის მასშტაბით გავრცელებული სხვა მცირე ქარხნების შეძენით. 1969 წელს ახალი ქარხანა ამოქმედდა სან სებასტიან დე ლოს რეიესში (მადრიდი) და ის პარალელურად მუშაობდა მადრიდის საწყის ქარხანასთან 1982 წლამდე. ესპანეთის ჩრდილოეთით გაფართოება დაიწყო 1968 წელს სარაგოსაში ქარხნით. როგორც ბრენდის უმნიშვნელოვანესი ინოვაციები, გამოვყოფთ იმას, რომ 1962 წელს ტრადიციული ხის ლულა შეიცვალა ალუმინის ლულით და დაიწყო პოპულარული ლიტრონას გამოყენება. 1971 წელს ხე შეიცვალა პლასტმასით პროდუქციის შესაფუთად. 1972 წლიდან დაიწყო ლუდის სხვადასხვა სპეციალობების წარმოება, როგორიცაა: Águila Dorada, Águila Imperial (1976) და Águila Reserva. მოგვიანებით გამოუშვა Águila Sin, ამ ტიპის ერთ-ერთი პიონერი და სპეციალური შავი ლუდი ნიგერი. 80-იან წლებში Águila Pilsener, Adlerbrau, Máster და Buckler გამოვიდნენ ბაზარზე, ეს უკანასკნელი ესპანეთის ბაზარზე წამყვანი უალკოჰოლო ლუდი იყო. 1984 წელს Heineken-მა შეიძინა Él Águila-ს აქციების 32% და 2000 წელს გაერთიანდა Cruzcampo Group-თან, რომელიც მთლიანად შეიძინა Heineken-მა. მას შემდეგ, რაც Heineken-მა შეიძინა აქციები El Águila-ში 1984 წელს, იგი თანდათან შეიცვალა Amstel-ის ბრენდით, ხოლო 1992 წელს მას ეწოდა Águila Amstel. თანდათან ქრება ლოგოს ასოებიდან აგუილას სახელი და საბოლოოდ ქრება, ბრენდის სახელად Amstel რჩება. 2019 წელს კომპანიის მენეჯმენტმა გადაწყვიტა, ორიგინალური რეცეპტით შთაგონებული El Águila კვლავ გაეტანა გასაყიდად, ბაზარზე გამოუშვა პირველი გაუფილტრავი ლუდი, ისევე როგორც 1900 წლის ლუდი.

1885 წელს ძმები ეჩევარია (ფედერიკო და ხოსე), რომლებიც ასოცირდნენ Echevarría Hermanos კომპანიაში, აიღეს თავიანთი მამის ყველა ინდუსტრიული ბიზნესი, რომელიც გარდაიცვალა 1896 წელს. მიუხედავად იმისა, რომ ფედერიკო ეჩევარიამ მალევე დაიწყო ახალი პროექტები, რისთვისაც მან დაუკავშირა ხუან დე ზურიკალდეი, ყიდულობდა ახალს. მიწა ფეხსაცმლის ლურსმნების მექანიკური წარმოებისთვის (ექსპორტით მთელ მსოფლიოში). 1894 წელს, როგორც ქარხნის მფლობელმა, რეკალდმა ხელი მოაწერა თანამშრომლობის კონტრაქტს ფრედერიკ სიმენსთან, რითაც მიაღწია პირველი ფოლადის ღუმელის დამონტაჟებას ესპანეთში და სხვადასხვა მოძრავი ქარხნები. 1901 წელს ფედერიკომ შეიძინა სანტა ანას (კასტრეჯანა) მავთულის ქარხანა აფეთქების ღუმელებით და სახატავი სექციებით. რკინიგზის ფილიალის მეშვეობით ის ახერხებს Recalde ქარხნისა და სანტა აგედას რკინისა და სამსხმელო ქარხნის დაკავშირებას. ამრიგად, პირველადი ფოლადის კომპლექსი გაფართოვდა, შეიქმნა მექანიკური სახელოსნო მანქანების მშენებლობისა და შეკეთებისთვის. მეუღლის გარდაცვალების შემდეგ 1902 წელს, ფედერიკომ ჩამოაყალიბა კომანდიტური კომპანია Federico Echevarría e Hijos (1903) თავის უფროს ვაჟებთან (ხუან და ლუისთან) და შეზღუდული პარტნიორებთან (მისი 8 დარჩენილი შვილი). კომპანიას, რომელიც გაერთიანდა Echevarría-ს სხვა ქარხნებთან, ჰყავს 230 თანამშრომელი Recalde-ში და 83 კასტრეჯანაში, რაც წლიურ წარმოებას აღწევს 2500 ტონა ფოლადი. კომპანია Federico Echevarría e Hijos გახდა Sociedad Anónima Echevarría 1920 წელს. კომპანია ეძღვნება წვრილი და სპეციალური ფოლადების წარმოებას და ბაზარზე ჩნდება სახელწოდებით HEVA. კომპანია თანდათან იზრდება, სანამ არ მიაღწევს 780 თანამშრომელს. 1920-იან წლებში განხორციელებული ინვესტიციები საშუალებას აძლევს მას შედარებით მარტივად გადალახოს 1930-31 წლების კრიზისი. სამოქალაქო ომის შემდეგ კომპანიის სიახლოვემ ბილბაოს ურბანულ ცენტრთან აიძულა ბასაურში გადაყვანა (1963) ოფისების და ახალი ღუმელების დამონტაჟებით. ქარხანამ მუშაობა დაიწყო 1967 წელს. 70-იან წლებში ფოლადის სექტორში კრიზისის შემდეგ, კომპანია Echevarría გახდა საჯარო სექტორის ნაწილი (1988) და 2 წლის შემდეგ გაერთიანდა Acenor-თან Forjas y Aceros de Reinosa-სთან. აქტივობების სრული ინტეგრაცია ხდება 1994 წელს და ერთი წლის შემდეგ მიმდინარეობს ჯგუფის პრივატიზაციის პროცესი, სადაც ინტეგრირებულია ძველი ეჩევარია დე ბასაურის ქარხანა, რომელმაც 2000 წელს ახალი ფოლადის ქარხანა გახსნა. ბეგონიაში ძველი ეჩევარიას ქარხნის ადგილი შეიძინა ბილბაოს საქალაქო საბჭომ საჯარო პარკის ასაშენებლად, დატოვა ბუხარი, როგორც მისი სამრეწველო გამოყენების მტკიცებულება.

1969 წლიდან ხოსე ენტრეკანალესმა კომპანიის მეთაურობა და ხელმძღვანელობა გადასცა, თუმცა 1974 წელს პენსიაზე გასვლამდე განაგრძო დირექტორი და საპატიო პრეზიდენტი. მან განაგრძო მრჩეველის როლი, სანამ საბოლოოდ არ გავიდა პენსიაზე 1981 წელს, 82 წლის ასაკში. . მთელი თავისი არსებობის მანძილზე, Entrecanales y Távora, SA ცდილობდა ევოლუცია მოერგებოდა ეროვნულ და საერთაშორისო ეკონომიკურ ვითარებას, დაეკმაყოფილებინა მოთხოვნილება ახალ, სულ უფრო დიდ და რთულ კონსტრუქციებზე, როგორიცაა ლითონის ხიდების მონაკვეთების შეცვლა რკინაბეტონით. 40-იანი წლები). კომპანია Entrecanales y Távora, SA ითამაშა გადამწყვეტი როლი სხვადასხვა განვითარების პროექტებში, როგორიცაა ესპანური კომპანიების ინდუსტრიალიზაციის გეგმა, ავილესის გეგმა, REDIA გეგმა და ასევე დატოვა თავისი კვალი სამშენებლო სფეროში სამინისტროების შტაბ-ბინების აშენებით. მრეწველობა და ენერგეტიკა, კომერცია და ტურიზმი, მადრიდში, არქიტექტორის ანტონიო პერპინას მიერ; და კერძო: კომერციული და ბიზნეს ცენტრები, სასტუმროები და აპარტამენტები ნახევარკუნძულისა და კუნძულების სანაპიროებზე (სასტუმრო მენსი ტენერიფეში, არქიტექტორის მარერო რეგალადოს მიერ, ან სანტა კატალინა ლას პალმასში, ანხელ მარტინ ფერნანდეს დე ლა ტორესის პროექტზე. ), სათაო ოფისი ოფიციალური და ინსტიტუციური (შენობა, რომელიც შექმნილია Sáenz de Oiza-ს მიერ, რომელიც ემსახურება BBV-ს შტაბ-ბინას, ან Torre Europa-ს მიერ მიგელ ორიოლი მადრიდში, მრავალი სხვა), სპორტული ობიექტები, ჯანმრთელობის ქალაქები, საცხოვრებელი კომპლექსები და ა.შ. მისი შექმნის მომენტიდან Entrecanales y Távora, SA იყო ერთ-ერთი წამყვანი კომპანია ესპანეთის სამშენებლო სექტორში და ასე აგრძელებს დღესაც მას შემდეგ, რაც 1997 წელს Cubiertas-თან და MZOV-თან გაერთიანდა კომპანია Acciona-ში. Cubiertas-თან და MZOV-თან შერწყმის შემდეგ, როგორც Acciona და ის დღესაც არის - 1997 წლიდან, Cubiertas-თან და MZOV-თან შერწყმის შემდეგ, როგორც Acciona

სასტუმრო ჯგუფის პრეზიდენტი აგრძელებს მისი დამფუძნებელი გაბრიელ ესკარერ ჯულია, ხოლო გაბრიელ ესკარერ ჟაუმე არის ვიცე პრეზიდენტი და აღმასრულებელი დირექტორი.

1934 წელს პეპინ ფერნანდესმა დააარსა Sederias Carretas, სეზარ როდრიგესთან და სხვა ბიზნესმენებთან ერთად. ადგილი ფართოვდება და შენარჩუნებულია სამოქალაქო ომის დროსაც. ამის შემდეგ ბიზნესი მთელ შენობას იკავებს. 1935 წელს მან შეიძინა მიწის ნაკვეთი Calle Preciados-ზე და 8 წლის შემდეგ გახსნა პირველი Galerías Preciados. ეს იყო 50-იან წლებში, როდესაც გამოჩნდა კონკურენცია სხვა უნივერმაღებიდან: El Corte Inglés, რომელსაც მართავდა Ramón Areces. El Corte Inglés გაფართოვდა თავისი მაღაზიის გახსნით ბარსელონაში 1962 წელს. გალერეებმა იყიდეს Almacenes Jorba, (Jorba Preciados). სამოცდაათიანი წლების შუა ხანებში მას უკვე ოცზე მეტი ცენტრი ჰქონდა. ორივე კომპანიის განსხვავებული სტრატეგია (რამონ არესი აფინანსებდა ახალ ცენტრებს შეძენილი მოგებით, ხოლო პეპინ ფერნანდესმა ისესხა, რომ გაფართოება შეძლო), იწვევს კომპანიის ძლიერ დავალიანებას. მისი მთავარი კრედიტორი: Urquijo ბანკი იღებს კონტროლს კომპანიაზე და ყიდის მას Rumasa-ს 1981 წელს. მიუხედავად იმისა, რომ პეპინ ფერნანდესი აგრძელებს კომპანიის მართვას, მისი გარდაცვალების შემდეგ (1982), ის აღარ არის ოჯახის კონტროლის ქვეშ. 1983 წელს რუმასას ექსპროპრიაციის შემდეგ, Galerías Preciados პრივატიზებულ იქნა და საბოლოოდ შთანთქა El Corte Inglés-მა 1995 წელს, გადახდების შეჩერების შემდეგ. პეპინ ფერნანდესმა პროფესიული კარიერისთვის 1972 წელს მიიღო მედალი სამსახურში დამსახურებისთვის.              

Arturo Fierro-Viña ეკუთვნოდა 29 დირექტორთა საბჭოს ბანკებისა და კომპანიების, რომლებიც დაკავშირებულია ოჯახის ფინანსურ ჯგუფთან. როგორც ყველაზე მნიშვნელოვან პოზიციებს გამოვყოფთ: Naviera Fierro, Banco de Finanzas, Fasa-Renault, Taurus Ediciones-ის პრეზიდენტი; Banco Ibérico-ს ვიცე პრეზიდენტი და აღმასრულებელი დირექტორი; Financiera Fierro-ს ვიცე პრეზიდენტი; Industrias Cemar-ის, Compañía Trasatlántica Española-სა და Compañía Ibérica de Valores-ის წევრი. 1977 წელს არტურო ფიერო შეუერთდა ცენტრალური ბანკის დირექტორთა საბჭოს, როდესაც მან შეიძინა Banco Ibérico.

იგნასიო ფიერო-ვინა იყო უმცროსი 3 ძმიდან. ის იყო ბანკებისა და კომპანიების 28 დირექტორთა საბჭოში, რომლებიც დაკავშირებულია საოჯახო ფინანსურ ჰოლდინგთან. ძმების მსგავსად, ის 1961 წელს მამის გარდაცვალების შემდეგ ხელმძღვანელობდა კომპანიებს ლათინურ ამერიკაში, რომლებიც ეძღვნებოდა თამბაქოს, ასანთის და სპირტიან სასმელებს. ვენესუელაში ის იყო ვენესუელური Fosforera-ს პრეზიდენტი და Banco Exterior de Caracas-ის დიდი პრომოუტერი.

ის ასევე იყო Banco Ibérico-ს პრეზიდენტი, ისევე როგორც მისი ძმა ალფონსო და Cointra-ს, Cementos Triefierro-ს, Compañía Auxiliar de Fósforos-ის, Ibérica de Electrodomésticos-ის, სერვანტესის, ატლანტიკური კომერციული კავშირის პრეზიდენტი; Fosforera Española-ს ვიცე პრეზიდენტი; პეტროლიბერის დირექტორი; ანგლო-ესპანური Portland Cement Company-ის, Santa Comba Mining Company-ის, Financiera Fierro-ს, ესპანური სპეციალური ცემენტის კომპანიის El León-ისა და Campsa-ს წევრი.

მისი სხვა 2 ძმის მსგავსად, ის იყო ცენტრალური ბანკის დირექტორი ბანკო იბერიკოს (1977) შთანთქმის შემდეგ. კრიზისმა და ფინანსურმა პრობლემებმა მასზე ბევრად ნაკლები გავლენა მოახდინა, ვიდრე მის ძმებს არტურო და ალფონსო, რადგან მან შეინარჩუნა ამერიკული ინვესტიციები და ესპანური ბიზნესები, რომლებსაც ის პირადად მართავდა: Cointra და Camping Gas. 1990 წელს მან მოახერხა პატარა ბანკის გახსნა ნიუ-იორკში.

მას შემდეგ კომპანია, უკვე Iberostar-ის ბრენდით (1983 წ.), არ შეწყვეტს ზრდას, ჯერ შექმნა თავისი პირველი სასტუმრო კანარის კუნძულებზე (1987 წ.) და კიდევ 7 სასტუმრო მაიორკაში (1990 წ.). ერთი წლის შემდეგ, მიგელმა შექმნა პირველი ესპანეთის საკუთრებაში არსებული ტურ-ოპერატორი საზღვარგარეთ (Sunworld) და კომპანიამ დაიწყო მისი ინტერნაციონალიზაციის ეტაპი კარიბის ზღვის აუზსა და მექსიკაში პირველი Resort სასტუმროებით.

ამჟამად ის ეკუთვნის ჟესუს ფრანკოს ხოაკინის მემკვიდრეებთან ოფიციალური შეთანხმების შემდეგ. Jesús-ის შეძენა პასუხობს კორპორატიულ სტრატეგიას, რათა შეინარჩუნოს კომპანიის ლიდერობა სათამაშო ინდუსტრიაში.

პედრო განდარიასმა მეუღლის ნათესავებთან და სექტორის სხვა მნიშვნელოვან ბიზნესმენებთან ერთად მონაწილეობა მიიღო Sociedad Anónima Metalurgia y Construcciones "La Vizcaya"-ს დაარსებაში 1882 წელს. ეს კომპანია, Altos Hornos de Bilbao და La Iberia, იქნება. მომავალი კომპანიის Altos Hornos de Vizcaya-ს მატრიცა. კომპანია Altos Hornos de Vizcaya დაარსდა 1902 წელს, პედრო განდარიასის გარდაცვალებიდან ერთი წლის შემდეგ და მდებარეობდა ბარაკალდოსა და სესტაოში. კომპანიას გააჩნდა სხვადასხვა სამთო ნაგებობები და მცირე ქარხნები, რომლებიც ნაწილდებოდა კანტაბრიაში, ასტურიაში, ალმერიაში, მურსიასა და გვადალაჯარაში. მას ასევე ჰყავდა მრავალი დამხმარე კომპანია ვიზკაიას სხვა მაღაროებთან ერთად. XX საუკუნის მეორე ნახევრის განმავლობაში Altos Hornos de Vizcaya გავრცელდა ვალენსიის თემში (Altos Hornos del Mediterráneo) და ნავარაში. კომპანიამ განიცადა ძლიერი ინდუსტრიული კონვერტაცია 1980 წელს, 11.000-ზე მეტი პირდაპირი მუშაკით და საბოლოოდ 1996 წლის ივლისში მას სამუდამოდ უნდა დაეხურა ბოლო ობიექტები.      

2004 წლის მარტში დაინიშნა კომპანიის აღმასრულებელ დირექტორად, ხოლო ერთი წლის შემდეგ აქციონერთა საერთო კრებამ დანიშნა ებრო პულევას აღმასრულებელ თავმჯდომარედ. სხვადასხვა ეროვნული და საერთაშორისო შესყიდვა/გაყიდვის ოპერაციების შემდეგ, ჯგუფი იძენს SOS-ს, რათა ფოკუსირება მოახდინოს იმ ბიზნესზე, რომელსაც კომპანია აკონტროლებს მთელ მსოფლიოში და ეწოდა Ebro Foods. ანტონიო ერნანდეს კალეხასი დაინიშნა Ebro Foods-ის თავმჯდომარედ და ასევე ჯგუფის რამდენიმე კომპანიის დირექტორთა საბჭოს წევრად. Ebro Foods Group გახდა წამყვანი კვების კომპანია ესპანეთში, ბრინჯის წამყვანი კომპანია მსოფლიოში და ახალი მაკარონისა და ხმელი მაკარონის მეორე მწარმოებელი მსოფლიოში. ჯგუფი დამოკიდებულია ზოგიერთ ცნობილ ბრენდზე, როგორიცაა Brillante, SOS ან La Fallera... სხვათა შორის. Ebro Foods იყო მნიშვნელოვანი საერთაშორისო გაფართოების პროცესის მთავარი გმირი. გარდა ამისა, მისი რეორგანიზაცია განხორციელდა იმისთვის, რომ უარი თქვას და შეწყვიტოს ინვესტიციები ბიზნესში, რომლებიც არ იყო მომგებიანი და არც მათ მისცეს საშუალება მიაღწიოს ლიდერის პოზიციას საერთაშორისო დონეზე. კომპანიამ 2020 წელი დახურა ისტორიული შედეგით, გაზარდა გაყიდვები 15%-ით და გამოიმუშავა 36%-ით მეტი (192 მილიონი ევრო), პანდემიის ბოლო თვეებში სახლის მოხმარების ზრდის წყალობით. Ebro Foods აპირებს შეიძინოს Ronzoni ბრენდი, მშრალი მაკარონის წამყვანი ბრენდი აშშ-ში. ამ ოპერაციით, კომპანია სავარაუდოდ მიიღებს 100 მილიონ ევროზე მეტ მოგებას.

90-იანი წლების ბოლოს დაიწყო მოგზაურობები კარიბის ზღვის აუზში, ჩრდილოეთ ამერიკაში, აფრიკასა და ევროპაში. 2003 წელს Halcón Viajes-მა შეიძინა Viajes Ecuador. გარდა ამისა, კომპანია იყო პიონერი მრავალი ასპექტში, როგორიცაა:

• პირველი ტურისტული სააგენტო, რომელმაც გამოაქვეყნა რეკლამა გაზეთში.
• პირველი, ვინც ტელევიზორში დადო რეკლამა.
• პირველი, ვინც კარიბის ზღვის აუზში განახორციელა ფორმულა "All Inclusive".

ცნობილია აქამდე უპრეცედენტო ძალაუფლების კავშირები, ოჯახური წარმომავლობით, მათი კავშირებითა და ბიზნესით გავრცელებული მთელ ტერიტორიაზე. მკითხველი ამოიცნობს სახელებს, რომლებიც წარმოადგენენ სამშენებლო და საავტომობილო სამყაროს მაგნატებს, ცნობილ გვარებს, რომლებიც დაკავშირებულია ფარმაცევტულ და კვების მრეწველობასთან, მედიასთან და რა თქმა უნდა, La Caixa-სა და Barça-ს მნიშვნელოვანი როლი აქვს.

---

წიგნი ასევე უთმობს ძალიან საინტერესო განყოფილებას მკვლელობისა და გატაცების ცნობილ შემთხვევებს, რომლებიც დაკავშირებულია ძალაუფლების სფეროებთან. ჩვენ ვუყურებთ ნამუშევარს, The Great Spider Web, რომელიც არის მცდელობა, ხილული გახადოს კატალონიის ძალაუფლების სტრუქტურები ბოლო ათწლეულების განმავლობაში და დავინახოთ, როგორ იმოქმედებენ ისინი ჩვენს ამჟამინდელ საზოგადოებაზე.

შეიძინეთ წიგნი ამაზონზე

ესპანური ვერსია	კატალონიური ვერსია

1916 წელს მან დააარსა კომპანია Transmediterránea საწყისი კაპიტალით 100 მილიონი ძველი პესეტა. კომპანიამ გააერთიანა რამდენიმე გადამზიდავი კომპანია და აკონტროლებდა კომუნიკაციებს ბალეარის კუნძულებსა და მაროკოს შორის და კაბოტაჟის მოძრაობას ლევანტეში. სამოქალაქო ომის შემდეგ მან რამდენიმე ძალიან მნიშვნელოვანი ფინანსური ოპერაცია განახორციელა, სადაც ხაზი გაუსვა Barcelona Traction-ის შეძენას, რის შემდეგაც დააარსა FECSA. 1955 წელს მან შექმნა Juan March Foundation (სხვა ფონდების იმიტაცია, როგორიცაა როკფელერი ან კარნეგი), მეცნიერებისა და კულტურის პოპულარიზაციის მიზნით.

1977 წელს ორტეგამ დაამონტაჟა თავისი პირველი ქარხნები არტეიხოში (აკორუნია), Inditex Group-ის ამჟამინდელი შტაბ-ბინა. მომდევნო წლებში ზარა გავრცელდა მთელ ქვეყანაში, იყო Ponferrada (León) პირველი ქარხანა, რომელიც გაიხსნა გალიციის გარეთ (1978). 80-იან წლებში ზარა სწრაფად იზრდებოდა მთელ ესპანეთის ტერიტორიაზე. 1984 წელს გაიხსნა პირველი ლოგისტიკური სადისტრიბუციო ცენტრი (Arteixo), ხოლო 1985 წელს დაარსდა ჯგუფის ჰოლდინგის კომპანია Inditex. 1988 წლიდან დაიწყო Zara-ს საერთაშორისო გაფართოება, გახსნა მაღაზიები პორტოში (1988), ნიუ-იორკში (1989) და პარიზში (1990). 1991 წელს Pull&Bear და Massimo Dutti შეუერთდნენ Inditex Group-ს. 1998 წელს ბერშკა შეუერთდა, 1999 წელს კი სტრადივარიუსი. 1992 წელს Zara-მ გახსნა თავისი პირველი მაღაზია მექსიკაში, ხოლო 1993 წელს საბერძნეთში. დღეს მთელ მსოფლიოში არის Zara-ს მაღაზიები. ჩვენ უკვე 2001-ე საუკუნეში ვართ, 1 წელს, როდესაც Inditex Group გამოვიდა საჯაროდ (2003 მილიარდი პესეტა). იმავე წელს, როდესაც კომპანია იწყებს Oysho ქალის საცვლების მაღაზიას. 2008 წელს გაიხსნა Zara Home მაღაზია, ხოლო 2005 წელს Uterqüe. ამჟამინდელი აღმასრულებელი პრეზიდენტია პაბლო ისლა, რომელიც Inditex-ის აღმასრულებელი დირექტორიდან (2011-2011) აღმასრულებელ დირექტორად გადავიდა (XNUMX-...), როდესაც ამანსიო ორტეგა, დამფუძნებელი და მთავარი აქციონერი. , ტოვებს პრეზიდენტის თანამდებობას. ?  

1980 წელს კომპანიამ პირველად მოახდინა ქვეყნის მასშტაბით კომერციალიზაცია, უცხიმო და ნახევრად უცხიმო რძის პირველი ბრენდი. გარდა ამისა, ჯგუფმა დაიწყო თავისი ბიზნესის დივერსიფიკაცია სხვა სექტორების მეშვეობით, როგორიცაა Bezoya მინერალური წყლის კომერციალიზაცია (1974) ან Zumosol (1986).

2005 წელს პოლანკო ითვლებოდა მესამე უმდიდრეს ადამიანად ესპანეთში, ხოლო 2006 წელს ჟურნალმა Forbes-მა შეიყვანა იგი მსოფლიოს უმდიდრესთა სიაში 258-ე პოზიციაზე. ის ასევე იყო პროდიუსერი El País, გენერალური გაზეთის ყველაზე დიდი ეროვნული ტირაჟით და It. მოიცავდა კომპანიებს, როგორიცაა Cuatro ან Digital+ ფასიანი ტელევიზიის პლატფორმა. SER-ის გარდა, მას ჰქონდა მნიშვნელოვანი მუსიკალური რადიოსადგურები, როგორიცაა Los 40 principales და Cadena Dial ესპანეთში და რადიო Caracol კოლუმბიაში.

კომპანია 1914 წელს დაიწყო მისი დამფუძნებლის, Antonio Puig SA-ს სახელით და მას შემდეგ ის ყოველთვის ამახვილებდა თავის საქმიანობას კოსმეტიკასა და პარფიუმერიაზე. 1922 წელს პუიგმა გაყიდა Miladu, პირველი ესპანური წარმოების პომადა. 40-იან წლებში მან დაიწყო Agua Lavanda Puig-ის სუნამოს გაყიდვა, რომელიც კომპანიის ერთ-ერთი ყველაზე ემბლემური პროდუქტია. ამ წლებში კომპანია გადავიდა ბარსელონას პოპულარულ უბანში გრაციაში. მომდევნო წლებში კომპანიის სადავეებს დამფუძნებლის 4 ვაჟი იკავებს. ანტონიო და მარიანო ყურადღებას ამახვილებენ პარფიუმერიაზე, ხოსე მარია დივერსიფიკაციაზე და ენრიკე ინსტიტუციურ ურთიერთობებზე. კომპანიამ დაიწყო საერთაშორისო გაფართოება, შექმნა თავისი პირველი დელეგაცია შეერთებულ შტატებში (1959), მოგვიანებით კი მეორე პარიზში (1968), ამ დროს კომპანიას შეუერთდა ესპანელი დიზაინერი პაკო რაბანი. 1976 წელს კომპანიამ ააშენა ქარხანა შარტრში (საფრანგეთი) და სწორედ 1987 წელს შეიძინა პაკო რაბანის მოდის სახლი. კომპანიის საერთაშორისო გაფართოების ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი მომენტია ნიუ-იორკში მოდის დიზაინერ კაროლინა ჰერერასთან მიღწეული შეთანხმება (1980) მისი ყველა სუნამოს შექმნისა და გაყიდვის შესახებ. 1995 წელს პუიგი შეუერთდა Carolina Herrera მოდის სექტორს. 1997 წელს მარკ პუიგი, დამფუძნებლის შვილიშვილი, არის კომპანიის აღმასრულებელი პრეზიდენტი და მიაღწია შეთანხმებას ანტონიო ბანდერასთან ანტონიო ბანდერას სუნამოების ბრენდის შექმნისა და მარკეტინგის შესახებ. 1998 წელს კომპანიამ შეიძინა Nina Ricci ბრენდი. 1999 წელს პუიგის ოჯახმა ხელახლა დააარსა კომპანია და დაარქვეს სახელი Puig Beauty & Fashion Group, რომელსაც სამი ბიზნეს ხაზი აქვს იმავე სტრუქტურაში: მოდა, კოსმეტიკა და სუნამოები. კომპანია არ წყვეტს ზრდას და გაფართოებას ზედიზედ წლებში, ერთ-ერთი ყველაზე აქტუალური ფაქტია 2008 წელს მომღერალ შაკირასთან მიღწეული შეთანხმება მისი სახელით სუნამოს შემუშავებაზე. 2009 წელს კომპანია დაუბრუნდა თავის თავდაპირველ სახელს და თავის სტრუქტურაში ჩართო ახალი ფირმები, როგორიცაა Valentino (2010) და Jean Paul Gaultier. პირველ ბრენდს მისგან 2018 წელს ფრანგული კომპანია L'Oreal წაართმევდა. მაშინ როცა ის ხდება მეორეს (ჟან პოლ გოტიე) მაჟორიტარი აქციონერი. კომპანია აღნიშნავს თავის ასწლეულს (2014) ახალი სათაო ოფისის გახსნით Plaza de Europa-ში L'Hospitalet del Llobregat-ში, სახელწოდებით Torre Puig. ბოლო წლებში კომპანიამ აირჩია ახალი ბრენდების ზრდა, როგორიცაა Dries Van Noten და ხელი შეუწყო Penhaligon's-ისა და L'Artisan Perfumeur-ის განვითარებას. გარდა ამისა, კომპანიამ დაასრულა ერიკ ბუტერბაუს ლოს ანჯელესის უმრავლესობის შესყიდვა და მიაღწია შეთანხმებას Christian Louboutin-თან სილამაზის ბიზნესის განვითარებისთვის.

?მიუხედავად იმისა, რომ დასაწყისი საკმაოდ რთული იყო, Benigno Arce-ის და მრავალი სხვა ბიზნეს პროფესიონალის მხარდაჭერით, კომპანია აიძულებს დააკმაყოფილოს მისი საჭიროებები და შეიძინოს საჭირო ნედლეული წინსვლისთვის. კომპანიამ მუშაობა დაიწყო 1874 წელს, თავდაპირველად სანტანდერში ტექნიკის მაღაზიების მიწოდებას ეძღვნებოდა. როგორც შესაბამისი მონაცემები Forjas de Buelna-ს ევოლუციაში, ჩვენ გვაქვს: 1877 წლამდე, Quijano ყოველდღიურად მოგზაურობდა Torrelavega-დან Los Corrales de Buelna-მდე, ურიკში, რომელსაც ზიდავდნენ 2 ხარი პონი, მათგან ერთ-ერთს ერქვა Espartero, დარჩებოდა როგორც ემბლემა. ახალი New Montaña Quijano საზოგადოება. 1880 წელს მან დაამონტაჟა საჯარო განათება სახელოსნოებში, ხოლო 1881 წელს მან შემოიტანა ტელეფონი თავის ინდუსტრიაში. 1883 წელს კიიანომ იყიდა ფქვილის ქარხანა და მის შენობაში მოაწყო მავთულხლართები და სახატავი ქარხანა. ამრიგად, თავიდან აიცილეთ ნედლეულის იმპორტი საფრანგეთიდან და ინგლისიდან რჩევების დასამზადებლად. 1892 წელს მან მოახერხა მეტი ჰიდრავლიკური ენერგიის მიღება რამდენიმე ხელოვნური ჩანჩქერისგან. ქმნის მუშათა კოოპერატივს, რომელიც დაჯილდოვებულია საპენსიო და უბედური შემთხვევების ფონდით (სამუშაო უბედური შემთხვევების შესახებ კანონმდე 8 წლით ადრე). იგი ასევე ხელს უწყობს იაფი სახლების მშენებლობას თავისი ყველა მუშაკისთვის. 1899 წელს მან დააარსა კომპანია Altos Hornos de Nueva Montaña სანტანდერში, რომელიც იყო მისი პირველი პრეზიდენტი. გარდა იმისა, რომ იყო სანტანდერ-ბილბაოს რკინიგზისა და კანტაბრიის რკინიგზის დირექტორი და დამფუძნებელი. Quijano იყო პროვინციის დეპუტატი 25 წლის ასაკში და არაერთხელ წარმოადგენდა კანტაბრიას როგორც სენატორი.1906 წელს კომპანიას ჰყავდა 600-ზე მეტი მუშაკი ბუელნას ხეობის მიმდებარე ქალაქებიდან. ხოსე მარია კიიანომ დაასრულა Forjas de Buelna საწყობებით, შენობებით და ჩანჩქერებს 3 კილომეტრზე მეტი სიგრძის რკინიგზის საშუალებით შეუერთდა. ამჟამად ხოსე მარია კიჯანო ფერნანდეს-ჰონტორიადან შვიდი ოჯახის შტოა: Quijano Otero, Díaz de Bustamante Quijano, Quijano González-Camino, Mazarrasa Quijano, Quijano Secades, Quintana Quijano და Quijano Agüero.

გესტამპი შტამპების მცირე ადგილობრივი მიმწოდებლიდან გადაიქცა გლობალურ კომპანიად, რომელიც იმყოფება ავტომობილების წარმოების მთავარ ჰაბებში. ის წარმოდგენილია მსოფლიოს 24 ქვეყანაში და ეძღვნება ავტომობილების მეტალის კომპონენტების დიზაინს, განვითარებას და წარმოებას. ის სპეციალიზირებულია ინოვაციური დიზაინის მქონე პროდუქტების შესაქმნელად, რათა მიაღწიოს ავტომობილებს, რომლებიც სულ უფრო უსაფრთხო და მსუბუქია და, შესაბამისად, უკეთესი ენერგიის მოხმარებისა და გარემოზე ზემოქმედების თვალსაზრისით. კომპანიას ამჟამად მართავენ დამფუძნებლის ვაჟები, ფრანსისკო ხოსე რიბერას მერა და ხუან მარია ჯონ რიბერას მერა, მას ჰყავს თითქმის 50.000 თანამშრომელი და მისი ბრუნვა აღწევს 8548 მილიონ ევროს, რაც დროის ნაწილს უთმობს უახლესი ტექნოლოგიების კვლევასა და განვითარებას.     ?       გეშტამპი არის ესპანეთის საერთაშორისო ჯგუფი საავტომობილო ინჟინერია. კომპანია ეძღვნება ავტომობილების ლითონის კომპონენტების დიზაინს, განვითარებას და წარმოებას. გესტამპი დაარსდა 1997 წელს ფრანსისკო რიბერას პამპლიეგა იმ მიზნით, რომ გახდეს გლობალური მიმწოდებელი. კომპანიას ამჟამად მართავს დამფუძნებლის ვაჟები, ფრანსისკო ხოსე რიბერას მერა y ხუან მარია ჯონ რიბერას მერა, წარმოდგენილია მსოფლიოს 22 ქვეყანაში და აქვს 100-ზე მეტი საწარმოო ქარხანა და 13 R&D ცენტრი. 2018 წლის დეკემბრის მონაცემებით, მისი სამუშაო ძალა შედგებოდა 43.000-ზე მეტი თანამშრომლისგან, რომელთა ბრუნვა 8.548 მილიონი იყო.¹?²?

1981 წლიდან დაწყებული, ფრანცისკო როიგის ვაჟებმა, ხუანმა, ფერნანდომ და ფრანცისკომ, კომპანია აიღეს, რათა ის ესპანეთის ერთ-ერთ უდიდეს წარმატებად აქციონ. Mercadona-ს ამჟამად ჰყავს 75000-ზე მეტი თანამშრომელი და 1300-ზე მეტი ოფისი ესპანეთის ტერიტორიაზე. Mercadona-ს წარმატება მდგომარეობს ხარისხიანი პროდუქციის ხელმისაწვდომ ფასად (თეთრი ეტიკეტის) შეთავაზებაში. მერკადონას ამჟამად ხუან როიგ ალფონსო ხელმძღვანელობს. 1972 წელს ფრანცისკო როიგ ბალესტერმა ასევე დააარსა Pamesa კერამიკა ქალაქ ალმასორაში, კასტელიონში. ეს არის დედა კომპანია, რომელიც შექმნის Pamesa Group-ს, რომელიც იქნება ესპანეთში ფილების ყველაზე გამყიდველი და მსოფლიოში ერთ-ერთი ყველაზე ცნობილი კომპანია კერამიკის გაყიდვაში. Pamesa-ს ჰყავს 1150 თანამშრომელი ესპანეთში და იმყოფება ისეთ ქვეყნებში, როგორიცაა არგენტინა, ბრაზილია და პორტუგალია, წლიური ბრუნვით 500 მილიონი ევრო. პამეზა ჯგუფს ამჟამად ფერნანდო როიგ ალფონსო ხელმძღვანელობს. როიგის ოჯახი ასევე ცნობილია პროფესიული სპორტის სფეროში. ფერნანდო როიგი არის Villarreal CF-ის უმსხვილესი აქციონერი და თავის დროზე ასევე იყო Pamesa Valencia-ს კალათბურთის უმსხვილესი აქციონერი და Valencia CF-ის მნიშვნელოვანი აქციონერი.          

ეს პატარა 400 კვადრატული მეტრის სახელოსნო/საწყობი იყო ნამდვილი ლითონის ტრანსფორმაციისა და დისტრიბუციის ჰოლდინგის წარმოშობა, რომელსაც 50-ზე მეტი ცენტრი აქვს მთელი ქვეყნის მასშტაბით. გარდა იმისა, რომ გვყავს შვილობილი ფილიალები საფრანგეთსა და პოლონეთში, რომლებსაც შეუძლიათ რკინისა და ფოლადის დისტრიბუცია სხვადასხვა სექტორში, როგორიცაა ზეინკალი ან საავტომობილო ინდუსტრია. Ros Casares Group-ის ნამდვილი ზრდა მოხდა 1959 წელს, როდესაც ფრანკოს მთავრობამ გააუქმა აკრძალვა ლითონის ყიდვის პირდაპირ სახელმწიფო ქარხნებიდან. იმ წელს როს კაზარესის მოგებამ 250 მილიონ პესეტას (1,5 მილიონი ევრო) მიაღწია. მომდევნო ათწლეულებში როსმა შეინარჩუნა ფოლადის საბითუმო დისტრიბუცია და გახსნა ტექნიკის მაღაზიების ხაზი. ამრიგად, იგი შევიდა ტრანსფორმაციის ინდუსტრიაში, მანქანების მარკეტინგში და ავტომობილების დამხმარე სექტორში. როს კასარესი აკავშირებს ალიანსებს მსხვილ ესპანურ ჯგუფებთან, როგორიცაა ბასკური Aristrain და საერთაშორისო ჯგუფები, როგორიცაა Thyssen (1984). როს კასარესის ჯგუფი თანდათანობით დაიწყო ფრენსისკოს ვაჟების (ფრანსისკო ხუანი და გერმანიის როს გარსია) მართვა და კრიზისმა სერიოზულად დაზარალდა. Aristrain-მა ბიზნესის 50% შეიძინა 1990 წელს, თუმცა ოჯახი 50 წლის შემდეგ ამ 8%-ს გამოისყიდა Arcelor-ისგან. გარდა ამისა, ფრანსისკო როს კაზარესი ძალიან მჭიდროდ იყო დაკავშირებული Valencia CF-სთან და გახდა კლუბის პრეზიდენტი 1973 წელს. მიუხედავად იმისა, რომ მისი მმართველობის პერიოდში მან ვერ მიაღწია ტიტულს, მისი მენეჯმენტის წყალობით ვალენსიურმა კლუბმა შეიძინა მიწა პატერნაში, სადაც ააშენა თავისი. ამჟამინდელი სპორტული ქალაქი და მან ასევე შეიძინა გოდელა საკალათბურთო კლუბი, რომელსაც ეწოდა კიდეც Ros Casares Valencia, მიაღწია ესპანეთის ქალთა კალათბურთის ელიტას, სანამ გაქრებოდა 2012 წელს.

1970 წლიდან კომპანიის სახელი იქნება Papelera de Leitza SA, ამ კომპანიის მიერ Sarrió, Compañía Anónima de Papeles SA და Eurokote SA შთანთქმის შედეგი, რომელიც მიეძღვნება ნედლეულის მოპოვების პროცესს, ქაღალდის წარმოებას და მის განაწილებას. ყველა კომპანია, რომელიც აერთიანებს ჯგუფს, როგორც წესი, თვითკმარია საბაზისო ქაღალდში თავიანთ ქარხნებში ბერობში და სხვა ადგილებში. ის ეხმაურება ტყის აღდგენის მოთხოვნებსაც კი, ევკალიპტის პლანტაციების დაწყებას ბადახოსის პროვინციაში. კომპანიამ შექმნა მრავალი შვილობილი კომპანია, რომლებიც მიდიან პირდაპირ მომხმარებელზე გაყიდვამდე. მას აქვს ექსპორტი ევროპის, მცირე აზიის, აფრიკისა და ამერიკის 43 ქვეყანაში. 1989 წელს გაერთიანდა "Cartiere Saffa"-სთან (იტალია). ახალ კომპანიას აქვს 65% ესპანური მონაწილეობა და 35% იტალიური. ერთი წლის შემდეგ "Cartiere Saffa"-ს აქვს კაპიტალის 49%, ხოლო გერმანული ფირმა "Feldmühle"-ის 4,9%-ის შეძენის შემდეგ კომპანიის კონტროლი განაგრძო. 1991 წელს კომპანია იყიდა "ტორრასპაპელის" ჯგუფმა, რომელსაც ეწოდა "Sarrió, Papel y Celulosa". 1997-1999 წლებში ის შეიწოვება Lecta Group-ის მიერ.

Segarra-ს ფეხსაცმლის ისტორია იწყება კომპანიის დაარსებით 1882 წელს. Segarra-ს სახელს აქვს ზედსართავი სახელი: რეპუტაცია. ეს რეპუტაცია ეხება ოსტატობას, გარანტიას, უსაფრთხოებას, ინოვაციას და ხარისხს. ოჯახს ჰყავდა დიდი ხელოსნები, რომლებიც სპეციალიზირებულნი იყვნენ ფეხსაცმლის წარმოებაში. წლების განმავლობაში ისინი გახდნენ ერთ-ერთი უმსხვილესი ევროპული ფეხსაცმლის მაღაზია, რომელიც წელიწადში მილიონობით წყვილ ფეხსაცმელსა და ჩექმას აწარმოებდა.

ამჟამად, Calzados Segarra-მ მოახერხა ბრენდის საკუთარი დიზაინით უზრუნველყოფა და საერთაშორისო მასშტაბით გაფართოება. ის წარმოდგენილია გაყიდვების შერჩევით პუნქტებში და კონსოლიდირებულია, როგორც საცნობარო ბრენდი ევროპულ ბაზრებზე, როგორც მაღალი ხარისხის ბრენდი ისეთ სექტორებში, როგორიცაა სამხედრო, უსაფრთხოება, ტექნიკა, სოფლის მეურნეობა, შრომა ან არაფორმალური/შემთხვევითი.

ინოცენციო ფიგარედო სელა, ლუისის ბიძაშვილი, ასევე იყო ბანესტოს დირექტორი და იყო ასტურიული ინდუსტრიული და ფინანსური ბურჟუაზიის ერთ-ერთი ყველაზე ცნობილი ოჯახის კიდევ ერთი თვალსაჩინო ხელმძღვანელი. უნდა აღინიშნოს, რომ ლუის სელა ფიგარედოს მამა იყო მიერესიდან Banca Sela-ს დამფუძნებელი და ოვიედოსა და ჯიხონეს დე კრედიტოს ბანკების აქციონერი, ყველა მათგანი შთანთქა ბანესტომ 1903-იან წლებში და მრავალი მაინინგის პრომოუტერი. ბიზნესი და ინდუსტრია 1969 წელს Mina Tres Amigos-ის ფრანგული ჯგუფისგან შეძენის შემდეგ, რომლის საკუთრებაც ოჯახმა გადასცა სახელმწიფო კომპანია ჰუნოსას XNUMX წელს.

Banco Popular მოვიდა სხვადასხვა რეგიონალური ბანკების გასაკონტროლებლად, როგორიცაა: Banco de Andalucía, Banco de Castilla, Banco de Crédito Balear, Banco de Galicia და Banco de Vasconia. 2004 წელს ვალსმა ანჯელ რონს გადასცა ფინანსური ჯგუფის თავმჯდომარეობა, რომელსაც იგი 1989 წლიდან იზიარებდა თავის ძმასთან, ხავიერთან. ამის მიუხედავად, იგი განაგრძობდა კავშირს ერთეულთან, თავმჯდომარეობდა აქციონერთა საერთო კრების კრებებს. Banco Popular გაიყიდა Banco Santander-ს სიმბოლურ თანხად 1 ევროდ, 2017 წლის ივნისში. ამ ფაქტმა გაკოტრების გამო ათასობით აქციონერს შეეხო. El Popular საბოლოოდ შთანთქა Banco Santander-მა 2018 წლის სექტემბერში.

კომპანია აგრძელებს ოჯახურ აქცენტს. პედრო ველასკოს 3 ვაჟი (მას ასევე ჰყავს 2 ქალიშვილი) არის ჯგუფის ამჟამინდელი საყრდენი, რომელიც იყოფა 2 კომპანიად, Laminados Velasco, რომელიც მოქმედებს როგორც დისტრიბუტორი და Cosimet, აქტივების მენეჯერი. გარდა ფოლადის, უძრავი ქონებისა და სადაზღვევო სექტორების განაწილებისა, ველასკოს ოჯახმა მტკიცე ვალდებულება აიღო განახლებად ენერგიებთან მიმართებაში და მისი ამჟამინდელი გამოწვევებია გადახდისუნარიანობის, ფინანსური სიძლიერისა და პრესტიჟის დონის შენარჩუნება, რაც მხარდაჭერილია მისი გამოცდილება. გარდა ამისა, Cosimet აპირებს გააგრძელოს დივერსიფიკაციისა და ზრდის გაღრმავება სტრატეგიულ ბაზრებზე, გააძლიეროს მისი საერთაშორისო გაფართოება.

1987 წელს ის იყო ერთ-ერთი მომლაპარაკებელი ბანკო ბილბაოს ბანესტოსთან შერწყმის მცდელობისთვის. გარდა იმისა, რომ აქტიურად მონაწილეობს Banco Vizcaya-სთან შერწყმაში. 1988 წელს იბარა აირჩიეს ახალი ბანკის (BBV) ვიცე-პრეზიდენტად. 1990 წელს იგი შესთავაზეს პრეზიდენტად ორ ბანკს შორის შერწყმის პერიოდის ბოლოს. როდესაც მან თანამდებობა დაიკავა, სუბიექტმა დიდი ზრდა განიცადა საზღვარგარეთ და მიაღწია პირველ პოზიციას ესპანური ბანკების კლასიფიკაციაში. BBV იყო ისეთი მნიშვნელოვანი ღონისძიებების სპონსორი, როგორიცაა სევილიის უნივერსალური გამოფენა (1992) და გახდა აქციონერი ისეთ კომპანიებში, როგორიცაა Repsol, Telefónica და Iberdrola. მან ასევე განახორციელა მრავალი ინვესტიცია ლათინურ ამერიკაში.

ათწლეულის ბოლო წლებში იბარა ხელმძღვანელობდა BBV-ს არგენტარიასთან შერწყმას. შედეგად მიღებული BBVA ბანკი გახდა მეორე უმსხვილესი ოპერატორი სექტორში ქვეყანაში, რომელსაც მხოლოდ BSCH (Banco Santander Central Hispano) აჯობა. იბარა აირჩიეს ახალი ბანკის თანაპრეზიდენტად (ფრანსისკო გონსალესთან ერთად), სანამ 18 წლის 2001 დეკემბერს მან გადადგომა არ დატოვა. მან შეინარჩუნა BBVA ფონდის თანათავმჯდომარე და Repsol-ის ვიცე-პრეზიდენტის თანამდებობა. 2002 წლის პირველ თვეებში, მას შემდეგ რაც შეიტყო მისი სავარაუდო მონაწილეობის შესახებ საიდუმლო BBV ანგარიშების ჯერსიში სკანდალში, მან გადადგა ყველა თანამდებობიდან, რომელიც დაკავშირებულია ერთეულთან.