თაობათა ცვლილება საოჯახო ბიზნესში

თაობათა ამაღლება საოჯახო ბიზნესში

თუ საოჯახო ბიზნესს აქვს გამოწვევა, ეს არის თაობათა ცვლილების გამოწვევა

თაობის ცვლილება

საოჯახო ბიზნესის 30% კონსოლიდირებულია მენეჯერების ცვლილებით ერთი თაობიდან მეორეზე.
ამბობენ, რომ კომპანია ბაბუამ დააარსა, ბავშვები სარგებლობენ და შვილიშვილებმა ბოლო მოუღეს, რაღაც ასეთი იდეა ოჯახური ბიზნესის ისტორიებს მოჰყვება.

მაგრამ რეალობა ის არის, რომ, მონაცემების მიხედვით საოჯახო ბიზნეს ინსტიტუტი, ადასტურებს, რომ კომპანიების 30%-ზე მეტი კონსოლიდირებულია მეორე თაობაში. ექსპერტების აზრით, კომპანიის წარუმატებლობის ყველაზე სავარაუდო დრო არის მისი საწყისები, მისი ცხოვრების პირველი წლები, გაცილებით მეტი, ვიდრე კომპანიის გადაცემის დროს. მეწარმეების თაობა ფონდები გაგრძელებულ ბავშვებს.

ოჯახის ფაქტორი სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია მრავალი კომპანიის წარმატებისთვის, მისი წევრების ერთგულების გამო.

ესპანეთში კომპანიების დაახლოებით 98% საოჯახო საკუთრებაა და ეს კერძო სექტორში მთლიანი შიდა პროდუქტის დაახლოებით 60%-ს შეადგენს, საოჯახო ბიზნესის ინსტიტუტის მონაცემებით.

მონაცემების იგივე წარმოშობის მიხედვით, თავად ინსტიტუტი ადასტურებს, რომ 2020 წელს ზარალი დაფიქსირდა საოჯახო ბიზნესის რაოდენობა წინა 2019 წელთან შედარებით სამზე; 4%-დან 12%-მდე გადავიდა.

57%-მა დაინახა, რომ ბრუნვა შემცირდა, მაგრამ სამიდან ორმა მოახერხა მუშახელის შენარჩუნება და შენარჩუნება ან გაზრდა.

რა არის თაობათა ცვლილების პრობლემა?

ეკონომიკური უკმარისობა ყოველთვის არ არის ყველაზე დიდი პრობლემა, რომელსაც ოჯახური ბიზნესი აწყდება, თაობათა ცვლილება კომპანიის სიცოცხლისთვის უდიდესი რისკის მომენტია.

El საოჯახო ბიზნესის დამფუძნებელი ის „ეწინააღმდეგება“ კომპანიის კონტროლის დატოვებას და მის მიმდევარ თაობას მზად არის ამის გაკეთება და თავისი გზით წარმართოს. აქედან გამომდინარეობს ა-ის არსებობის მნიშვნელობა პროტოკოლი საოჯახო ბიზნესში.

კომპანიის მიმართულებით ჩანაცვლების განხორციელების ერთი გზა არ არსებობს, რადგან თითოეული კომპანია განსხვავებულია.

შესაძლოა მიზანშეწონილი იყოს, რომ თაობას, რომელიც სადავეებს იღებს დამფუძნებლისა და მომდევნო თაობის შემდეგ, ჯერ ჰქონდეს ადეკვატური ტრენინგი და გამოცდილება სექტორში, მაგრამ საკუთარი ოჯახური ბიზნესის მიღმა. ფორმულა იქნება ვარჯიში, გამოცდილების მიღება და ოჯახური ბიზნესის სადავეების ხელახლა აღება.

გარე დახმარება თაობათა გადასვლისთვის

ამ ტრანზაქციის წინასწარ განსაზღვრული ფორმულები არ არსებობს, მაგრამ ამის გაკეთების ერთ-ერთი გზაა გარე და ობიექტური მხარდაჭერა, რომელიც თან ახლავს ოჯახის წევრებს ამ გადასვლაში მომავალ თაობაზე.

არსებობს პროფესიული იურიდიული ფირმები, რომლებიც არიან თაობათა გადასვლის სპეციალისტები საოჯახო ბიზნესში. ეს დაეხმარება კომპანიას განახორციელოს სამოქმედო პროტოკოლი, რომელიც მიზნად ისახავს კომპანიის გადარჩენა მომდევნო თაობებისთვის.

თითოეული ოჯახის წევრისაერთო მიზნის მქონეც კი, რომ კომპანიას დროთა განმავლობაში უძლებს, აქვს თავისი განსაკუთრებული თვალსაზრისი და ეს არის შეთანხმების მიღწევა, რათა განხორციელდეს ჩანაცვლების გადაწყვეტილება საოჯახო ბიზნესის მიმართულებით, რომელიც ყველას სიამოვნებს მისი უმეტესი ნაწილისთვის. მიზნები.

იმისათვის, რომ უფრო და უფრო მეტი იცოდეთ, თუ როგორ გავაუმჯობესოთ საოჯახო ბიზნესის ყოველდღიური ცხოვრება ყველა ასპექტში, არსებობს Boschaymerich საოჯახო ბიზნესის თავმჯდომარე ეს მოითხოვს მულტიდისციპლინურ ანალიზს, რომელიც მგრძნობიარეა მრავალფეროვანი და დამატებითი კვლევისა და სწავლების მიდგომების მიმართ, ორიენტირებული კომპანიების შექმნაზე, მეწარმეობის კულტურის გავრცელებაზე ან კომპანიების საოჯახო კორპორატიული მართვის სტრუქტურების ოპტიმალურ ორგანიზაციაზე. Bosch i Aymerich-ის ეს კათედრა ინტეგრირებულია იურიდიულ ფაკულტეტში, იურიდიული ფოკუსით; და ამავე დროს იურიდიულ მეცნიერებათა დოგმატური ავტონომიით.

შეადარეთ ჩამონათვალი

შეადარეთ

ეს ვებსაიტი იყენებს ქუქი – ფაილებს, რათა გქონდეთ საუკეთესო მომხმარებლების გამოცდილება. თუ ათვალიერებთ, თქვენ თანხმობას აძლევთ ზემოთ მოცემული ქუქი-ფაილების მიღებას და ჩვენი მიღების შესახებ Cookies პოლიტიკა, დააწკაპუნეთ ბმულზე დამატებითი ინფორმაციისთვის.ქუქიების დანამატები

OK
განაცხადის cookies