Affari di famiglia. Il più importante in Spagna

Nel retro del suo primo negozio, l'azienda di famiglia Álvarez Gómez inizia a produrre preparati cosmetici, elisir e vari prodotti di profumeria, commercializzati con il proprio marchio. Nel 1912 uno speciale preparato di profumeria divenne un vero e proprio bestseller e gode ancora oggi di grande prestigio. I componenti della formula erano limone, bergamotto, rosmarino, geranio... profumi e aromi di campi e fiori che hanno prodotto una colonia pulita, rinfrescante e pura. la "Agua de Colonia Concentrada Álvarez Gómez", conserva ancora oggi il suo nome e la sua bottiglia dal design Art Déco ci è molto familiare per il suo utilizzo non solo nelle case spagnole, ma anche in prestigiosi hotel e ristoranti del nostro paese. . Dagli anni '90, con una nuova generazione al timone, l'azienda Álvarez Gómez dispone di uno stabilimento in cui standardizza la produzione, una rete di distribuzione nazionale e la totale professionalizzazione delle diverse aree dell'azienda. L'obiettivo era quello di incorporare i migliori professionisti, senza perdere l'originario carattere familiare dell'azienda. Ci sono già 4 generazioni dell'azienda di famiglia. Attualmente hanno optato per l'espansione internazionale e la creazione di nuovi aromi e prodotti.

Il Gruppo Barceló conta attualmente più di 33000 dipendenti in tutto il mondo. Come date più importanti nella sua evoluzione evidenzieremo quanto segue:

• 1954: ingresso nel settore turistico
• 1962: Gli inizi nel settore alberghiero
• 1968-1981: Espansione Internazionale
• 1992: Ingresso nel mercato nordamericano
• 1995: Primo hotel all'interno di una città in Spagna (Barceló Sants a Barcellona)
• 1997: Espansione del Gruppo Alberghiero Barceló
• 2001: Grupo Barceló raggiunge 100 hotel
• 2002: Franchising a Malta, Tunisia e Marocco. Grupo Barceló diventa la prima compagnia alberghiera negli Stati Uniti.
• 2003: Barceló Hotel Group lancia il suo primo sito web e crea un nuovo Centro Prenotazioni Online.
• 2005-2010: Successo del piano strategico. Il Gruppo Barceló entra nella Top 30 mondiale (2007)
• 2011: Per combattere la crisi, rinnovamento al posto dell'espansione.
• 2015: l'espansione viene riattivata
• 2016: Sbarco nella capitale: Madrid

       

In Abengoa SL possiamo evidenziare le seguenti fasi: 1941-1950: Sviluppo delle prime attività ed espansione in tutta l'Andalusia. Il fatturato supera i 45 milioni di pesetas (€ 270.456) 1951-1960: espansione in tutta la Spagna, consolidando l'attività dell'azienda. Il fatturato raggiunge i 4.880 milioni di pesetas (€ 29.329.391) 1961-1970: Inizia l'attività sul mercato internazionale. I primi progetti internazionali sono in Colombia, Venezuela e Guatemala. Viene creato il primo ufficio all'estero in Argentina. 1971-1990: Nascita di nuove aziende specializzate con continue innovazioni nel mercato. Il fatturato supera i 52 milioni di pesetas (314.906.303 euro). 1991-2003: L'azienda concentra la sua attività sullo sviluppo e l'innovazione di nuove tecnologie dell'informazione, energie rinnovabili, biocarburanti e rispetto dell'ambiente.La fatturazione supera i 144 milioni di pesetas. (€865.457.431) 2004-2010: i progetti crescono e le collocazioni geografiche sono sempre più variegate. Abengoa si posiziona come leader nel settore e opera in luoghi come gli Stati Uniti, l'India o la Cina. Questa fase si conclude con la vendita del 40% di Telvent, con l'obiettivo di focalizzare la strategia e tutte le attività su energia e ambiente. Dal 2011 ad oggi Abengoa suggella l'incorporazione dell'ex capo della Casa Reale Alberto Aza nel consiglio di amministrazione come consulente internazionale grazie alla sua vasta carriera ed esperienza professionale. L'azienda punta sull'applicazione di soluzioni tecnologiche innovative per lo sviluppo sostenibile nei settori delle infrastrutture, dell'energia e dell'acqua.

Dal 1980 al 2000, Bergé y Compañía ha iniziato la sua diversificazione ed espansione internazionale. Ci sono innumerevoli accordi confermati importanti come Toyota, Rolls-Royce, Ferrari o Maserati. Dall'inizio del secolo ad oggi, l'azienda si distingue per aver compiuto un salto qualitativo e quantitativo nella divisione automobilistica di Bergé y Compañía con l'incorporazione di nuovi marchi come Kia, Subaru, Mitsubishi e Infiniti, tra gli altri.  

Emilio Botín Sanz de Sautuola y García de los Ríos, dopo aver trascorso diversi anni come Direttore Generale, è stato nominato presidente del Banco Santander nel 1986, succedendo al padre. Da allora il Gruppo Santander non ha smesso di crescere ed espandersi, essendo una delle entità finanziarie più importanti in Spagna, Europa e America Latina. Alla morte di Emilio Botín Sanz de Sautuola y García de los Ríos nel 2014, il Consiglio di amministrazione ha nominato all'unanimità la signora Ana Botín come nuova presidente.  

Nel 1936, con la guerra civile spagnola, alcuni dirigenti dell'azienda furono assassinati e nel dopoguerra fu rimessa in produzione dopo vari lavori di riparazione dei silos e della zona di fermentazione. Negli anni successivi inizia la fase di espansione del marchio con l'acquisizione di altre piccole fabbriche sparse in tutta la geografia spagnola. Nel 1969 è stato avviato un nuovo stabilimento a San Sebastián de los Reyes (Madrid) ed è stato in funzione parallelamente allo stabilimento iniziale di Madrid fino al 1982. L'espansione verso il nord della Spagna è iniziata nel 1968 con uno stabilimento a Saragozza. Tra le novità più importanti del marchio, segnaliamo che nel 1962 la tradizionale botte in legno fu sostituita da quella in alluminio e iniziò ad essere utilizzata la popolare litrona. Nel 1971 il legno viene sostituito dalla plastica per confezionare i prodotti. A partire dal 1972 iniziarono a essere prodotte diverse specialità di birra, come: Águila Dorada, Águila Imperial (1976) e Águila Reserva. Successivamente vengono lanciate Águila Sin, una delle pioniere di questo tipo, e una speciale birra nera chiamata Niger. Negli anni '80 entrarono sul mercato Águila Pilsener, Adlerbrau, Máster e Buckler, quest'ultima la birra analcolica leader nel mercato spagnolo. Nel 1984 Heineken ha acquisito il 32% delle azioni di Él Águila e nel 2000 si è fusa con il Gruppo Cruzcampo, acquisito nella sua interezza da Heineken. Da quando Heineken ha acquisito azioni di El Águila nel 1984, è stata progressivamente sostituita dal marchio Amstel, diventando Águila Amstel nel 1992. A poco a poco, il nome di Águila scompare dalla scritta nel logo e alla fine scompare, lasciando Amstel come nome del marchio. Nel 2019 il management dell'azienda decide di rimettere in vendita El Águila, ispirandosi alla ricetta originale, lanciando sul mercato la prima birra non filtrata, proprio come la birra dell'anno 1900.

Nel 1885, i fratelli Echevarría (Federico e José), associati all'azienda Echevarría Hermanos, si fecero carico di tutte le attività industriali del padre, morto nel 1896. Sebbene Federico Echevarría intraprese presto nuovi progetti per i quali si associò con Juan de Zuricalday , acquistando nuovo terreno per la fabbricazione meccanica di chiodi a ferro di cavallo (con esportazione mondiale). Nel 1894, come proprietario dello stabilimento Recalde, firmò un contratto di collaborazione con Frederick Siemens, realizzando l'installazione del primo forno siderurgico in Spagna e di diversi laminatoi. Nel 1901 Federico acquistò la filiera di Santa Ana (Castrejana) con altoforno e sezioni di trafilatura. Attraverso un ramo ferroviario riesce a collegare lo stabilimento di Recalde e la fonderia di Santa Agueda. Fu così ampliato il primo complesso siderurgico, allestendo un'officina meccanica per la costruzione e riparazione di macchinari. Dopo la morte della moglie nel 1902, Federico costituì la società in accomandita Federico Echevarría e Hijos (1903) con i suoi figli maggiori (Juan e Luis) e soci accomandanti (i suoi restanti 8 figli). L'azienda, fusa con altre fabbriche di Echevarría, conta 230 dipendenti a Recalde e 83 a Castrejana, raggiungendo una produzione annua di 2500 tonnellate di acciaio. L'azienda Federico Echevarría e Hijos è stata trasformata in Sociedad Anónima Echevarría nel 1920. L'azienda è dedicata alla produzione di acciai fini e speciali e si presenta sul mercato con il nome HEVA. L'azienda cresce gradualmente fino a raggiungere i 780 dipendenti. Gli investimenti effettuati negli anni '1920 gli permisero di superare con relativa facilità la crisi del 1930-31. Dopo la guerra civile, la vicinanza dell'azienda al centro urbano di Bilbao, costrinse il trasferimento a Basauri (1963) con l'installazione di dipendenze e nuovi forni. La fabbrica è entrata in funzione nel 1967. Dopo la crisi del settore siderurgico negli anni '70, l'azienda Echevarría è entrata a far parte del settore pubblico (1988) e due anni dopo si è fusa con Acenor e Forjas y Aceros de Reinosa. La piena integrazione delle attività avviene nel 2 e un anno dopo viene avviato il processo di privatizzazione del gruppo, dove viene integrato il vecchio stabilimento di Echevarría de Basauri, che nel 1994 avvia una nuova acciaieria. Il sito della vecchia fabbrica Echevarría a Begoña è stato acquisito dal Comune di Bilbao per costruire un parco pubblico, lasciando un camino a testimonianza del suo uso industriale.

A partire dal 1969, José Entrecanales ha delegato il controllo e la gestione della società, anche se ha continuato come direttore e presidente onorario fino al suo pensionamento nel 1974. Ha continuato come consigliere fino al suo ritiro definitivo nel 1981, all'età di 82 anni. Nel corso della sua esistenza, Entrecanales y Távora, SA ha cercato di evolversi per adattarsi alla situazione economica nazionale e internazionale, per soddisfare la domanda di nuove costruzioni sempre più grandi e complesse, come la sostituzione di sezioni di ponti metallici con altri di cemento (anni '40). La società Entrecanales y Távora, SA ha svolto un ruolo decisivo in diversi progetti di sviluppo come il Piano di industrializzazione per le aziende spagnole, il piano Avilés, il piano REDIA e ha anche lasciato il segno nel campo dell'edilizia costruendo la sede dei Ministeri dell'Industria e Energia, e Commercio e Turismo, a Madrid, dell'architetto Antonio Perpiñá; e privati: centri commerciali e affaristici, hotel e appartamenti sulla costa peninsulare e insulare (Hotel Mencey a Tenerife, dell'architetto Marrero Regalado, o il Santa Catalina a Las Palmas, su progetto di Ángel Martín Fernández de la Torres), sedi ufficiali e istituzionali (l'edificio progettato da Sáenz de Oiza che funge da sede della BBV, o il Madrid Torre Europa di Miguel Oriol, tra molti altri), impianti sportivi, città sanitarie, complessi residenziali, ecc. Entrecanales y Távora, SA è stata, dal momento della sua creazione, una delle principali società nel settore edile spagnolo e continua ad esserlo oggi dopo la fusione nel 1997 con cubiertas e MZOV nella società Acciona. dopo la fusione con Covers e MZOV, come Acciona ed è ancora oggi — dal 1997, dopo la fusione con Covers e MZOV, come Acciona

Il presidente del gruppo alberghiero continua ad essere il suo fondatore Gabriel Escarrer Julià, mentre Gabriel Escarrer Jaume è il vicepresidente e amministratore delegato.

Nel 1934 Pepín Fernández fondò Sederias Carretas, insieme a César Rodríguez e altri uomini d'affari. I locali si stanno ampliando e vengono mantenuti anche durante la guerra civile. Successivamente, l'attività occupa un intero edificio. Nel 1935 acquistò un appezzamento di terreno situato in Calle Preciados e 8 anni dopo aprì le prime Galerías preciados. Sono gli anni '50 quando compare la concorrenza di altri grandi magazzini: El Corte Inglés, diretto da Ramón Areces. El Corte Inglés si amplia con l'apertura nel 1962 del suo punto vendita a Barcellona. Gallerie acquistate Almacenes Jorba, (Jorba Preciados). A metà degli anni '1981 contava già più di venti centri. Le diverse strategie di entrambe le società (Ramón Areces finanziava i nuovi centri con i profitti acquisiti, mentre Pepín Fernández si indebitava per potersi espandere), causarono un pesante indebitamento dell'azienda. Il suo principale creditore: la banca Urquijo prende il controllo dell'azienda e la vende a Rumasa nel 1982. Sebbene Pepín Fernández continui a gestire l'azienda, dopo la sua morte (1983), cessa di essere sotto il controllo familiare. Dopo l'espropriazione di Rumasa nel 1995, Galerías Preciados viene privatizzata e infine assorbita da El Corte Inglés nel 1972, dopo una sospensione dei pagamenti. Pepín Fernández ha ricevuto nel XNUMX la Medaglia al Merito sul Lavoro per la sua carriera professionale.              

Arturo Fierro-Viña ha fatto parte di 29 consigli di amministrazione di banche e società legate al gruppo finanziario di famiglia. Come incarichi di maggior rilievo segnaliamo: presidente di Naviera Fierro, Banco de Finanzas, Fasa-Renault, Taurus Ediciones; Vice Presidente e Amministratore Delegato del Banco Ibérico; Vice Presidente di Financiera Fierro; membro di Industrias Cemar, della Compañía Trasatlántica Española e della Compañía Ibérica de Valores. Nel 1977 Arturo Fierro entra a far parte del consiglio di amministrazione della Banca Centrale, quando acquisisce il Banco Ibérico.

Ignacio Fierro-Viña, era il più giovane dei 3 fratelli. È stato in 28 consigli di amministrazione di banche e società legate alla holding finanziaria di famiglia. Come i suoi fratelli, dopo la morte del padre nel 1961, è stato responsabile delle aziende latinoamericane dedicate al tabacco, ai fiammiferi e agli alcolici. In Venezuela è stato presidente della Fosforera venezuelana e grande promotore del Banco Exterior de Caracas.

Fu anche presidente del Banco Ibérico come suo fratello Alfonso e di Cointra, di Cementos Triefierro, della Compania Auxiliar de Fósforos, di Ibérica de Electrodomesticos, di Cervantes, dell'Unión Comercial del Atlántico; Vice Presidente di Fosforera Española; Consulente petrolifero; membro della Anglo-Spanish Company of Portland Cement, della Santa Comba Mining Company, della Financiera Fierro, della Spanish Company of Special Cements El León e della Campsa.

Come gli altri suoi 2 fratelli, è stato direttore della Banca Centrale, dopo l'assorbimento del Banco Ibérico (1977). La crisi e i problemi finanziari lo colpirono molto meno dei fratelli Arturo e Alfonso, poiché aveva mantenuto gli investimenti americani e le attività spagnole che aveva gestito personalmente: Cointra e Camping Gas. Nel 1990 ha persino aperto una piccola banca a New York.

Da allora l'azienda, già con il marchio Iberostar (1983), non ha smesso di crescere, creando prima il suo primo hotel alle Isole Canarie (1987) e altri 7 hotel a Maiorca (1990). Un anno dopo, Miguel ha creato il primo tour operator spagnolo all'estero (Sunworld) e l'azienda ha iniziato la sua fase di internazionalizzazione con i primi hotel Resort nei Caraibi e in Messico.

Attualmente è di proprietà di Jesús Franco dopo l'accordo formalizzato con gli eredi di Joaquín. L'acquisizione da parte di Jesús risponde a una strategia aziendale volta a mantenere la leadership dell'azienda nel settore dei giochi.

Pedro Gandarias, insieme ai parenti della moglie e ad altri importanti uomini d'affari del settore, ha partecipato alla fondazione della Sociedad Anónima Metalurgia y Construcciones "La Vizcaya" nel 1882. Questa società, insieme ad Altos Hornos de Bilbao e La Iberia, sarà il società madre della futura società Altos Hornos de Vizcaya. L'azienda Altos Hornos de Vizcaya è stata fondata nel 1902, un anno dopo la morte di Pedro Gandarias, e aveva sede a Baracaldo e Sestao. L'azienda disponeva di vari impianti minerari e piccole fabbriche distribuite in Cantabria, Asturie, Almería, Murcia e Guadalajara. Aveva anche molte compagnie ausiliarie insieme ad altre miniere a Biscaglia. Durante la seconda metà del 1980° secolo, Altos Hornos de Vizcaya si diffuse in tutta la Comunità Valenciana (Altos Hornos del Mediterráneo) e in Navarra. L'azienda ha subito una forte riconversione industriale nel 11.000, con oltre 1996 dipendenti diretti e infine nel luglio XNUMX ha dovuto chiudere definitivamente gli ultimi stabilimenti.      

Nel marzo 2004 è stato nominato Amministratore Delegato della Società e un anno dopo l'Assemblea Generale degli Azionisti lo ha nominato Presidente Esecutivo di Ebro Puleva. Dopo varie operazioni di acquisto/vendita nazionali e internazionali, il Gruppo acquisisce SOS per concentrarsi sul business che l'azienda controlla a livello mondiale e viene ribattezzato Ebro Foods. Antonio Hernández Callejas viene nominato Presidente di Ebro Foods e membro del Consiglio di Amministrazione di diverse società del Gruppo. Il Gruppo Ebro Foods è diventato la principale azienda alimentare in Spagna, la principale azienda di riso al mondo e il secondo produttore di pasta fresca e secca a livello globale. Alcuni marchi famosi come Brillante, SOS o La Fallera dipendono dal Gruppo... tra gli altri. Ebro Foods è stata protagonista di un importante processo di espansione internazionale. Inoltre, è stato riorganizzato per scartare e smettere di fare investimenti in attività non redditizie, né che le hanno permesso di raggiungere una posizione di leadership a livello internazionale. L'azienda ha chiuso il 2020 con un risultato storico, facendo registrare un balzo delle vendite del 15% e guadagnando il 36% in più (192 milioni di euro), grazie all'aumento dei consumi in casa negli ultimi mesi della pandemia. Ebro Foods sta per acquisire il marchio Ronzoni, il marchio di pasta secca leader negli USA. Con questa operazione si prevede che la società ottenga più di 100 milioni di euro di utile.

Alla fine degli anni '90 iniziano a consolidarsi i viaggi nei Caraibi, Nord America, Africa ed Europa. Nel 2003 Halcón Viajes ha acquisito Viajes Ecuador. Inoltre, l'azienda è stata pioniera in molti aspetti quali:

• Prima agenzia di viaggi a pubblicare una pagina pubblicitaria su un giornale.
• Il primo a mettere pubblicità in TV.
• I primi ad attuare la formula “All Inclusive” nei Caraibi.

Si conoscono legami di potere fino ad allora sconosciuti, con ceppi familiari, loro legami e affari sparsi su tutto il territorio. Il lettore riconoscerà nomi che rappresentano magnati dell'edilizia e del mondo dei motori, cognomi famosi legati all'industria farmaceutica e alimentare, ai media e, naturalmente, un ruolo di primo piano per La Caixa e Barça.

---

Il libro dedica anche una sezione molto interessante ai famigerati casi di omicidio e sequestro di persona legati alle sfere del potere. Siamo davanti a un'opera, The Great Web, che è un tentativo di rendere visibili le strutture di potere in Catalogna negli ultimi decenni e di verificare come influiscano sulla nostra società attuale.

Acquista il libro su Amazon

Versión en español	Versione catalana

Nel 1916 fondò la società Transmediterránea con un capitale iniziale di 100 milioni di vecchie pesetas. La società integrava diverse compagnie di navigazione e controllava le comunicazioni tra le Isole Baleari e il Marocco e il traffico di cabotaggio a Levante. Dopo la guerra civile, ha svolto diverse operazioni finanziarie molto importanti, evidenziando l'acquisto di Barcelona Traction, dopo di che ha fondato la FECSA. Nel 1955 ha creato la Fondazione Juan March (imitazione di altre fondazioni come Rockefeller o Carnegie), per promuovere la scienza e la cultura.

Nel 1977 Ortega apre i suoi primi stabilimenti ad Arteixo (A Coruña), attuale sede del Gruppo Inditex. Negli anni successivi Zara si diffuse in tutto il paese, con Ponferrada (León) fu la prima fabbrica ad aprire fuori dalla Galizia (1978). Negli anni '80 Zara crebbe rapidamente in tutto il territorio spagnolo. Nel 1984 viene aperto il primo centro di distribuzione logistico (Arteixo) e nel 1985 viene fondata Inditex, la Holding del Gruppo. A partire dal 1988 inizia l'espansione internazionale di Zara, aprendo negozi a Porto (1988), New York (1989) e Parigi (1990). Nel 1991 Pull&Bear e Massimo Dutti entrano a far parte del Gruppo Inditex. Nel 1998 è stata costituita Bershka e nel 1999 Stradivarius. Nel 1992 Zara apre il suo primo punto vendita in Messico e nel 1993 in Grecia. Attualmente ci sono negozi Zara sparsi in tutto il mondo. Siamo ora nel 2001° secolo, nell'anno 1 quando il Gruppo Inditex è stato quotato in borsa (valutato a 2003 miliardo di pesetas). Nello stesso anno, quando l'azienda lancia il negozio di intimo femminile Oysho. Nel 2008 viene aperto il negozio Zara Home e nel 2005 Uterqüe, l'attuale presidente esecutivo è Pablo Isla, passato da CEO di Inditex (2011-2011) ad amministratore delegato (XNUMX-...) quando Amancio Ortega, fondatore e principale azionista , si dimette dalla carica di presidenza. ?  

Nel 1980 l'azienda commercializza per la prima volta a livello nazionale il primo marchio di latte scremato e parzialmente scremato. Inoltre, il gruppo ha iniziato a diversificare la propria attività attraverso altri settori come la commercializzazione dell'acqua minerale Bezoya (1974) o Zumosol (1986).

Nel 2005 Polanco è stato considerato la terza persona più ricca della Spagna e nel 2006 la rivista Forbes lo ha inserito nell'elenco dei più ricchi del mondo alla posizione 258. È stato anche il produttore di El País, quotidiano generalista con la più grande diffusione nazionale e incluso aziende come Cuatro o la piattaforma di televisione a pagamento Digital+. Oltre a SER, aveva stazioni radio musicali importanti come Los 40 principals e Cadena Dial in Spagna e Radio Caracol in Colombia.

Nel 1914 l'azienda nasce con il nome del suo fondatore, Antonio Puig SA, e da allora ha sempre concentrato la propria attività su cosmetici e profumi. Nel 1922 Puig commercializzò Miladu, il primo rossetto di fabbricazione spagnola. Negli anni '40 iniziò a commercializzare la fragranza Agua Lavanda Puig, uno dei prodotti più emblematici dell'azienda. In questi anni l'azienda si trasferisce nel popolare quartiere di Barcellona di Gràcia. Negli anni successivi i 4 figli del fondatore prendono le redini dell'azienda. Antonio e Mariano si concentrano sulla profumeria, José María sulla diversificazione ed Enrique sulle relazioni istituzionali. L'azienda iniziò ad espandersi a livello internazionale, creando una prima delegazione negli Stati Uniti (1959) e successivamente un'altra a Parigi (1968), quando il designer spagnolo Paco Rabanne entrò a far parte dell'azienda. Nel 1976 l'azienda costruisce uno stabilimento a Chartres (Francia) ed è nel 1987 che acquisisce definitivamente la casa di moda Paco Rabanne. Uno dei momenti più importanti dell'espansione internazionale dell'azienda è l'accordo raggiunto con la stilista Carolina Herrera a New York (1980), per creare e commercializzare tutte le sue fragranze. Nel 1995 Puig è entrata a far parte del settore moda di Carolina Herrera. Nel 1997 Marc Puig, nipote del fondatore, è il presidente esecutivo dell'azienda e raggiunge un accordo con Antonio Banderas, per la creazione e commercializzazione del marchio Antonio Banderas Fragrances. Nel 1998 l'azienda acquisisce il marchio Nina Ricci. Nel 1999, la famiglia Puig ha rifondato l'azienda, cambiandone il nome in Puig Beauty & Fashion Group, avendo le tre linee di business sotto la stessa struttura: moda, cosmetici e profumi. L'azienda non smette di crescere ed espandersi negli anni successivi, uno degli eventi più rilevanti è l'accordo raggiunto nel 2008 con la cantante Shakira per lo sviluppo di una fragranza a suo nome. Nel 2009 l'azienda torna al suo nome originale, incorporando nella sua struttura nuove aziende come Valentino (2010) e Jean Paul Gaultier. Il primo marchio gli sarebbe stato tolto nel 2018 dalla società francese L'Oreal. Mentre diventa azionista di maggioranza della seconda (Jean Paul Gaultier). L'azienda celebra il suo centenario (2014) aprendo una nuova sede in Plaza de Europa a L'Hospitalet del Llobregat, chiamata Torre Puig. Negli ultimi anni l'azienda ha optato per la crescita di nuovi marchi come Dries Van Noten, e ha promosso lo sviluppo di Penhaligon's e L'Artisan Perfumeur. Inoltre, la società ha completato l'acquisizione di maggioranza di Eric Buterbaugh Los Angeles e ha raggiunto un accordo con Christian Louboutin per sviluppare la propria attività di bellezza.

?Nonostante gli inizi siano stati piuttosto complicati, il supporto di Benigno Arce e di molti altri professionisti del settore ha permesso all'azienda di soddisfare le proprie esigenze e di acquisire le materie prime necessarie per andare avanti. L'azienda iniziò ad operare nel 1874, inizialmente dedicata alla fornitura di negozi di ferramenta a Santander. Come dati rilevanti nell'evoluzione di Forjas de Buelna, abbiamo: Fino al 1877, Quijano viaggiava quotidianamente da Torrelavega a Los Corrales de Buelna, in un'auto trainata da 2 pony toro, uno dei quali chiamato Espartero, sarebbe rimasto l'emblema del nuova società New Mountain Quijano. Nel 1880 installò l'illuminazione pubblica nelle officine e nel 1881 introdusse il telefono nelle sue industrie. Nel 1883 Quijano acquistò una fabbrica di farina e vi allestì un treno di laminazione del filo e un mulino per la trafilatura del filo. Evitando così le importazioni di materie prime per la fabbricazione di punte dalla Francia e dall'Inghilterra. Nel 1892 riesce ad ottenere più energia idraulica da alcune cascate artificiali. Crea una cooperativa di lavoro, dotata di un fondo pensione e infortuni (8 anni prima della Legge Infortuni sul Lavoro). Promuove anche la costruzione di case economiche per tutti i suoi lavoratori. Nel 1899 fondò a Santander la società Altos Hornos de Nueva Montaña, di cui fu il primo presidente. Oltre ad essere direttore e fondatore della ferrovia Santander-Bilbao e della ferrovia cantabrica. Quijano, deputato provinciale all'età di 25 anni, rappresentò più volte la Cantabria in qualità di senatore.Nel 1906 l'azienda contava più di 600 lavoratori provenienti dai paesi limitrofi della valle della Buelna. José María Quijano completò le Forjas de Buelna con magazzini, edifici e giunse a unirsi alle cascate per mezzo di una ferrovia di oltre 3 chilometri. Attualmente, ci sono sette rami familiari discendenti da José María Quijano Fernández-Hontoria: Quijano Otero, Díaz de Bustamante Quijano, Quijano González-Camino, Mazarrasa Quijano, Quijano Secades, Quintana Quijano e Quijano Agüero.

Gestamp è passato dall'essere un piccolo fornitore locale di stampaggio a un'azienda globale, con una presenza nei principali centri nevralgici della produzione automobilistica. È presente in 24 paesi nel mondo e si dedica alla progettazione, sviluppo e produzione di componenti metallici per automobili. È specializzata nella creazione di prodotti dal design innovativo per realizzare veicoli sempre più sicuri e leggeri, e quindi migliori in relazione ai consumi energetici e all'impatto ambientale. Attualmente l'azienda è gestita dai figli del fondatore, Francisco José Riberas Mera e Juan María Jon Riberas Mera, con quasi 50.000 dipendenti e un fatturato di 8548 milioni di euro, dedica parte del suo tempo alla ricerca e allo sviluppo di tecnologie all'avanguardia.     ?       Gestamp è un gruppo internazionale spagnolo di Ingegneria automobilistica. L'azienda si dedica alla progettazione, sviluppo e produzione di componenti metallici per automobili. Gestamp è stata fondata nel 1997 da Francisco Riberas Pampliega con l'obiettivo di diventare un fornitore globale. Attualmente l'azienda è gestita dai figli del fondatore, Francisco José Riberas Mera y Juan Maria Jon Riberas Mera, è presente in 22 paesi nel mondo e conta più di 100 stabilimenti produttivi e 13 centri di ricerca e sviluppo. A dicembre 2018, la sua forza lavoro era composta da oltre 43.000 dipendenti con un fatturato di 8.548 milioni.¹?²?

A partire dal 1981, i figli di Francisco Roig, Juan, Fernando e Francisco, hanno preso in carico l'azienda per farne una delle più grandi storie di successo in Spagna. Mercadona conta attualmente più di 75000 dipendenti e più di 1300 filiali sparse su tutto il territorio spagnolo. Il successo di Mercadona consiste nell'offrire prodotti di qualità a prezzi accessibili (white label). Mercadona è attualmente presieduto da Juan Roig Alfonso. Nel 1972 Francisco Roig Ballester ha anche fondato Pamesa Ceramics nella città di Almassora a Castellón. È la società madre che darà origine al Gruppo Pamesa, essendo il più grande venditore di piastrelle in Spagna e una delle aziende più conosciute al mondo per la vendita di ceramiche. Pamesa conta 1150 dipendenti in Spagna ed è presente in paesi come Argentina, Brasile e Portogallo con un fatturato annuo di 500 milioni di euro. Il Gruppo Pamesa è attualmente presieduto da Fernando Roig Alfonso. La famiglia Roig è nota anche nel campo degli sport professionistici. Fernando Roig è il maggiore azionista del Villarreal CF e ai suoi tempi era anche il maggiore azionista della Pamesa Valencia Basketball e un importante azionista del Valencia CF.          

Questa piccola officina/magazzino di 400 mq è stata l'origine di una vera e propria holding per la distribuzione e trasformazione dei metalli, raggiungendo più di 50 centri in tutto il territorio nazionale. Oltre ad avere filiali in Francia e Polonia che potrebbero distribuire ferro e acciaio, attraverso diversi settori come il fabbro o l'industria automobilistica. La vera crescita del Gruppo Ros Casares arriva nel 1959, quando il governo franchista revoca il divieto di acquistare metallo direttamente dalle fabbriche statali. Quell'anno, il profitto di Ros Casares salì alle stelle a 250 milioni di pesetas (1,5 milioni di euro). Nei decenni successivi, Ros mantenne la distribuzione all'ingrosso di acciaio e aprì una linea di negozi dedicati alla ferramenta. Così, è stato introdotto nell'industria della trasformazione, nella commercializzazione di macchinari e nel settore automobilistico ausiliario. Ros Casares ha stretto alleanze con grandi gruppi spagnoli, come i baschi Aristrain, e internazionali, come Thyssen (1984). Il Gruppo Ros Casares iniziò progressivamente ad essere diretto dai figli di Francisco (Francisco Juan e Germán Ros García) e fu gravemente colpito dalla crisi. Aristrain ha acquisito il 50% dell'azienda nel 1990, anche se la famiglia avrebbe riacquistato quel 50% 8 anni dopo dalla società Arcelor. Inoltre, Francisco Ros Casares era molto legato al Valencia CF, diventando presidente del club nel 1973. Sebbene durante il suo mandato non vinse alcun titolo, grazie alla sua gestione il club valenciano acquisì la terra di Paterna, dove costruì la sua attuale città sportiva e ha anche acquisito il Godella Basketball Club, che è stato persino ribattezzato Ros Casares Valencia, raggiungendo l'élite del basket femminile spagnolo, prima di scomparire nel 2012.

A partire dal 1970, il nome dell'azienda sarà Papelera de Leitza SA, risultato dell'assorbimento da parte di questa società di Sarrió, Compañía Anónima de Papeles SA ed Eurokote SA, dedicandosi al processo di ottenimento delle materie prime, fabbricazione della carta e dei suoi distribuzione. Tutte le aziende che compongono il gruppo tendono ad essere autosufficienti nella carta di base nelle loro fabbriche a Berrobi e in altri punti. Si occupa anche delle richieste di rimboschimento, avviando piantagioni di eucalipti nella provincia di Badajoz. L'azienda ha sviluppato più filiali che arrivano fino alla vendita diretta al consumatore. Ha esportato in 43 paesi in Europa, Asia Minore, Africa e America. Nel 1989 si fonde con "Cartiere Saffa" (Italia). La nuova società ha una partecipazione spagnola del 65% e una partecipazione italiana del 35%. Un anno dopo "Cartiere Saffa" arriva ad avere il 49% del capitale e dopo l'acquisto del 4,9% della ditta tedesca "Feldmühle", passa al controllo della società. Nel 1991 l'azienda è stata acquistata dal gruppo «Torraspapel», cambiando il suo nome in «Sarrió, Papel y Celulosa». Dal 1997 al 1999 viene assorbita dal Gruppo Lecta.

La storia delle calzature Segarra inizia con la fondazione dell'azienda nel 1882. Segarra ha un aggettivo cucito nel suo nome: reputazione. Questa reputazione si riferisce a artigianalità, garanzia, sicurezza, innovazione e qualità. La famiglia contava grandi maestri artigiani specializzati nella fabbricazione di calzature. Sono diventati per anni uno dei più grandi negozi di scarpe europei, producendo milioni di paia di scarpe e stivali all'anno.

Attualmente, Calzados Segarra è riuscita a fornire al marchio il proprio design e continuare ad espandersi a livello internazionale. È presente in punti vendita selettivi e si sta consolidando come marchio di riferimento nei mercati europei, come marchio di alta qualità in settori quali militare, sicurezza, ferramenta, agricoltura, lavoro o informale/casual.

Inocencio Figaredo Sela, cugino di Luis, era anche amministratore di Banesto ed era un altro dei capi visibili di una delle famiglie più in vista della borghesia industriale e finanziaria asturiana. Da notare che il padre di Luis Sela Figaredo era stato fondatore di Banca Sela, a Mieres, e azionista delle banche Oviedo e Gijonés de Crédito, tutte assorbite da Banesto negli anni '1903, e promotore di numerose attività minerarie imprese e industriali dopo l'acquisizione nel 1969 di Mina Tres Amigos da un gruppo francese, la cui proprietà fu trasferita dalla famiglia alla società statale Hunosa nel XNUMX.

Banco Popular arrivò a controllare varie banche regionali come: Banco de Andalucía, Banco de Castilla, Banco de Crédito Balear, Banco de Galicia e Banco de Vasconia. Nel 2004, Valls ha ceduto la presidenza del gruppo finanziario ad Ángel Ron, che aveva condiviso con il fratello Javier dal 1989. Nonostante ciò, ha continuato a essere legato all'entità, presiedendo le riunioni dell'assemblea generale degli azionisti. Il Banco Popular è stato ceduto al Banco Santander per la cifra simbolica di 1 euro, nel giugno 2017. Questo fatto ha colpito migliaia di azionisti a causa del fallimento. El Popular è stato finalmente assorbito dal Banco Santander nel settembre 2018.

L'azienda ha ancora un forte accento familiare. I 3 figli di Pedro Velasco (anche lui ha 2 figlie) sono gli attuali pilastri del Gruppo, che è stato suddiviso in 2 società, Laminados Velasco, che funge da distributore, e Cosimet, responsabile degli asset. Oltre alla distribuzione dell'acciaio, ai settori immobiliare e assicurativo, la famiglia Velasco ha assunto un forte impegno per le energie rinnovabili e le sue sfide attuali sono mantenere il livello di solvibilità, solidità finanziaria e prestigio, supportati dal suo track record. Inoltre, Cosimet intende continuare ad approfondire la propria diversificazione e crescita nei mercati strategici, rafforzando la propria espansione a livello internazionale.

Nel 1987 è stato uno dei negoziatori della tentata fusione del Banco Bilbao con Banesto. Oltre a partecipare attivamente alla fusione con Banco Vizcaya. Nel 1988 Ybarra viene eletto Vice Presidente della nuova banca (BBV). Nel 1990 è stato proposto presidente al termine del periodo di fusione tra le due banche. Al raggiungimento della posizione, l'entità ha registrato una grande crescita all'estero, raggiungendo il primo posto nella classifica delle banche spagnole. La BBV è stata sponsor di eventi importanti come l'Esposizione Universale di Siviglia (1992) ed è diventata azionista di società come Repsol, Telefónica e Iberdrola. Ha anche fatto numerosi investimenti in America Latina.

Negli ultimi anni del decennio Ybarra guidò la fusione di BBV con Argentaria. La risultante Banca BBVA è diventata il secondo operatore del settore nel paese, superata solo da BSCH (Banco Santander Central Hispano). Ybarra è stato eletto co-presidente della nuova banca (insieme a Francisco González) fino a quando, il 18 dicembre 2001, ha rassegnato le dimissioni. Ha mantenuto le sue posizioni di co-presidente della Fondazione BBVA e vicepresidente di Repsol. Nei primi mesi del 2002, dopo aver appreso del suo presunto coinvolgimento nello scandalo dei conti segreti BBV nel Jersey, si è dimesso da tutte le posizioni relative all'entità.