سه مشکل اصلی واقعی که شهروندان Lloretan را نگران می کند عبارتند از: استخدام, salud y درس دادن.
Lloret د مارس 37.350 تن سکنه دارد. جمعیت فعال آن 18.447 شهروند با نرخ بیکاری 13,33 درصد (2.459 بیکار) است. 84,72 درصد از شرکت ها از بخش خدمات هستند. 100 هتل به اضافه 21 خوابگاه دارای ظرفیت 29.636 تخت می باشد. اشغال در سال 2018 128.100 تخت (36٪ از پتانسیل) بود. و از این تعداد 77.400 مورد از خرداد تا شهریور (60,4 درصد) اشغال شده است، یعنی باید فصلی زدایی و جان و کار بیشتری به شهر داد.
در بخش تعدیل فصلی، گردشگری. از حزب محبوب ما می‌خواهیم اکتشاف و جذب گردشگر-مشتری-مصرف‌کننده را ارتقاء دهیم و اطمینان حاصل کنیم که جریان گردشگران نه تنها در فصل پربار، بلکه در طول سال نیز وجود داشته باشد.
ما قصد داریم گردشگران-مشتری-مصرف کنندگان را با ظرفیت هزینه بیشتری جذب کنیم، که این به معنای جذب آنها در سایر بازارهای بین المللی نوظهور، متفاوت از بازارهای فعلی است، که نشان داده شده است بازدیدکنندگان در مقصد، چه در خرید و چه در محل اقامت، سرمایه گذاری بیشتری در مقصد دارند. . .
پیشنهاد تبلیغاتی باید متنوع باشد و جذابیت بیشتری داشته باشد، بنابراین باید شامل سایر منابع طبیعی شهرداری باشد و فقط آفتاب ساحلی نباشد. این در مورد تبدیل جریان "واکرها" به مشتریان خریدار است که به نفع کل بافت تجاری است Lloret د مارس، به ویژه برای مشاغل محلی که شاهد بهبود صورت درآمد خود خواهند بود و به دلیل تعطیلی و فعالیت کسب و کار از کاهش کوران خودداری می کنند.
با تنظیم فصلی گردشگری می‌توانیم اشغال تخت‌های هتل را افزایش دهیم. جذب گردشگر-مشتری-مصرف کنندگان از بازارهای نوظهور: ایالات متحده، کانادا، روسیه، هند و چین، با ظرفیت هزینه بیشتر، و در طول سال، ما قادر خواهیم بود Lloret de Mar را به عنوان نمادی از جهانگردی بین المللی. مشاغل بیشتری ایجاد خواهد شد و بنابراین نرخ بیکاری کاهش خواهد یافت. و کسب و کارهای محلی یک بار دیگر باعث زندگی و حرکت در خیابان ها می شود که هر شهرداری محترم باید داشته باشد.
 |
 |
 |
