Familienbetrieb. Die wichtigsten in Spanien

Im hinteren Teil seines ersten Ladens beginnt das Familienunternehmen Álvarez Gómez mit der Herstellung von kosmetischen Präparaten, Elixieren und verschiedenen Parfümerieprodukten, die unter seiner eigenen Marke vertrieben werden. 1912 wurde ein spezielles Parfümerie-Präparat zu einem echten Verkaufsschlager und genießt noch heute großes Ansehen. Die Bestandteile der Formel waren Zitrone, Bergamotte, Rosmarin, Geranie... Düfte und Aromen von Feldern und Blumen, die zu einem sauberen, erfrischenden und reinen Cologne führten. die „Agua de Colonia Concentrada Álvarez Gómez“, trägt noch heute ihren Namen und ihre Flasche im Art-Deco-Design ist uns sehr vertraut, da sie nicht nur in spanischen Haushalten, sondern auch in renommierten Hotels und Restaurants unseres Landes verwendet wird. . Seit den 90er Jahren, mit einer neuen Generation an der Spitze, verfügt das Unternehmen Álvarez Gómez über eine Fabrik, in der die Produktion standardisiert wird, ein landesweites Vertriebsnetz und die vollständige Professionalisierung der verschiedenen Bereiche des Unternehmens. Ziel war es, die besten Fachkräfte einzugliedern, ohne den ursprünglichen Familiencharakter des Unternehmens zu verlieren. Es gibt bereits 4 Generationen des Familienunternehmens. Derzeit haben sie sich für eine internationale Expansion und die Kreation neuer Aromen und Produkte entschieden.

Die Barceló-Gruppe beschäftigt derzeit weltweit mehr als 33000 Mitarbeiter. Als die wichtigsten Daten in seiner Entwicklung werden wir die folgenden hervorheben:

• 1954: Einstieg in die Tourismusbranche
• 1962: Anfänge in der Hotellerie
• 1968-1981: Internationale Expansion
• 1992: Eintritt in den nordamerikanischen Markt
• 1995: Erstes Hotel innerhalb einer Stadt in Spanien (Barceló Sants in Barcelona)
• 1997: Expansion der Barceló Hotelgruppe
• 2001: Grupo Barceló erreicht 100 Hotels
• 2002: Franchise in Malta, Tunesien und Marokko. Grupo Barceló wird das erste Hotelunternehmen in den USA.
• 2003: Die Barceló Hotel Group startet ihre erste Website und erstellt ein neues Online-Reservierungszentrum.
• 2005-2010: Erfolg des strategischen Plans. Die Barceló-Gruppe steigt in die Top 30 weltweit ein (2007)
• 2011: Gegen die Krise Sanierung statt Ausbau.
• 2015: Erweiterung wird reaktiviert
• 2016: Landung in der Hauptstadt: Madrid

       

Bei Abengoa SL können wir die folgenden Phasen hervorheben: 1941-1950: Entwicklung der ersten Aktivitäten und Expansion in ganz Andalusien. Der Umsatz übersteigt 45 Millionen Peseten (270.456 €) 1951-1960: Expansion in ganz Spanien, Konsolidierung der Aktivitäten des Unternehmens. Der Umsatz erreicht 4.880 Millionen Peseten (29.329.391 €) 1961-1970: Beginn der Tätigkeit auf dem internationalen Markt. Die ersten internationalen Projekte gibt es in Kolumbien, Venezuela und Guatemala. Das erste Auslandsbüro wird in Argentinien gegründet. 1971-1990: Geburt neuer spezialisierter Unternehmen mit kontinuierlichen Innovationen auf dem Markt. Der Umsatz beträgt mehr als 52 Millionen Peseten (314.906.303 €). 1991-2003: Das Unternehmen konzentriert seine Tätigkeit auf die Entwicklung und Innovation von neuen Informationstechnologien, erneuerbaren Energien, Biokraftstoffen und Umweltschutz Die Rechnungsstellung übersteigt 144 Millionen Peseten. (865.457.431 €) 2004-2010: Die Projekte wachsen und die geografischen Standorte werden immer vielfältiger. Abengoa ist in der Branche führend positioniert und an Orten wie den USA, Indien oder China tätig. Diese Phase endet mit dem Verkauf von 40 % von Telvent, mit dem Ziel, die Strategie und alle Aktivitäten auf Energie und Umwelt auszurichten. 2011-bis heute Abengoa besiegelt die Aufnahme des ehemaligen Chefs des Königshauses Alberto Aza in den Vorstand als internationaler Berater aufgrund seiner umfangreichen Karriere und Berufserfahrung. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Anwendung innovativer technologischer Lösungen für eine nachhaltige Entwicklung in den Bereichen Infrastruktur, Energie und Wasser.

Von 1980 bis 2000 begann Bergé y Compañía mit seiner internationalen Diversifizierung und Expansion. Es gibt unzählige wichtige Vereinbarungen wie Toyota, Rolls-Royce, Ferrari oder Maserati. Vom Beginn des Jahrhunderts bis heute zeichnet sich das Unternehmen durch einen qualitativen und quantitativen Sprung in der Automobilsparte von Bergé y Compañía mit der Aufnahme neuer Marken wie unter anderem Kia, Subaru, Mitsubishi und Infiniti aus.  

Emilio Botín Sanz de Sautuola y García de los Ríos wurde nach mehreren Jahren als Generaldirektor 1986 als Nachfolger seines Vaters zum Präsidenten der Banco Santander ernannt. Seitdem hat die Santander-Gruppe nicht aufgehört zu wachsen und zu expandieren und ist eines der wichtigsten Finanzunternehmen in Spanien, Europa und Lateinamerika. Nach dem Tod von Emilio Botín Sanz de Sautuola y García de los Ríos im Jahr 2014 ernannte der Verwaltungsrat einstimmig Frau Ana Botín zur neuen Präsidentin.  

1936, mit dem spanischen Bürgerkrieg, wurden einige Direktoren des Unternehmens ermordet und in der Nachkriegszeit wurde die Produktion nach verschiedenen Reparaturen an den Silos und dem Gärbereich wieder aufgenommen. In den folgenden Jahren begann die Expansionsphase der Marke mit dem Erwerb weiterer kleiner Fabriken, die über die gesamte spanische Geographie verteilt waren. 1969 wurde in San Sebastián de los Reyes (Madrid) ein neues Werk in Betrieb genommen, das bis 1982 parallel zum ursprünglichen Werk in Madrid betrieben wurde. Die Expansion nach Nordspanien begann 1968 mit einem Werk in Saragossa. Als wichtigste Innovationen der Marke werden wir hervorheben, dass 1962 das traditionelle Holzfass durch das Aluminiumfass ersetzt wurde und die beliebte Litrona verwendet wurde. 1971 wird das Holz durch Plastik ersetzt, um die Produkte zu verpacken. Ab 1972 wurden verschiedene Bierspezialitäten hergestellt, wie zum Beispiel: Águila Dorada, Águila Imperial (1976) und Águila Reserva. Anschließend wurden Águila Sin, einer der Pioniere dieser Art, und ein spezielles Schwarzbier namens Niger auf den Markt gebracht. In den 80er Jahren kamen Águila Pilsener, Adlerbrau, Máster und Buckler auf den Markt, wobei letzteres das führende alkoholfreie Bier auf dem spanischen Markt war. 1984 erwarb Heineken 32 % der Anteile an Él Águila und fusionierte 2000 mit der Cruzcampo-Gruppe, die vollständig von Heineken übernommen wurde. Seit Heineken 1984 Anteile an El Águila erwarb, wurde es schrittweise durch die Marke Amstel ersetzt und wurde 1992 zu Águila Amstel. Nach und nach verschwindet der Name Águila aus dem Schriftzug im Logo und verschwindet schließlich, so dass Amstel als Markenname übrig bleibt. Im Jahr 2019 beschließt die Unternehmensleitung, El Águila, inspiriert vom Originalrezept, wieder auf den Markt zu bringen und das erste unfiltrierte Bier auf den Markt zu bringen, genau wie das Bier des Jahres 1900.

1885 übernahmen die Brüder Echevarría (Federico und José), die in der Firma Echevarría Hermanos zusammengeschlossen waren, alle Industriebetriebe ihres Vaters, der 1896 starb. Federico Echevarría übernahm jedoch bald neue Projekte, für die er sich mit Juan de Zuricalday zusammenschloss , Kauf von neuem Land für die maschinelle Herstellung von Hufeisennägeln (mit weltweitem Export). 1894 unterzeichnete er als Eigentümer der Fabrik in Recalde einen Kooperationsvertrag mit Frederick Siemens und erreichte die Installation des ersten Stahlofens in Spanien und mehrerer Walzwerke. 1901 erwarb Federico die Drahtfabrik Santa Ana (Castrejana) mit Hochofen und Ziehereien. Über einen Eisenbahnzweig verbindet sie die Fabrik von Recalde und die Eisen- und Gießereifabrik von Santa Agueda. So wurde der anfängliche Stahlkomplex erweitert und eine mechanische Werkstatt für den Bau und die Reparatur von Maschinen eingerichtet. Nach dem Tod seiner Frau im Jahr 1902 gründete Federico mit seinen ältesten Söhnen (Juan und Luis) und Kommanditisten (seine verbleibenden 1903 Kinder) die Kommanditgesellschaft Federico Echevarría e Hijos (8). Das mit anderen Echevarría-Werken fusionierte Unternehmen beschäftigt 230 Mitarbeiter in Recalde und 83 in Castrejana und erreicht eine Jahresproduktion von 2500 Tonnen Stahl. Das Unternehmen Federico Echevarría e Hijos wurde 1920 in Sociedad Anónima Echevarría umgewandelt. Das Unternehmen widmet sich der Herstellung von Fein- und Spezialstählen und tritt unter dem Namen HEVA auf dem Markt auf. Das Unternehmen wächst allmählich, bis es 780 Mitarbeiter erreicht. Die in den 1920er Jahren getätigten Investitionen ermöglichten es ihm, die Krise von 1930/31 relativ leicht zu überwinden. Nach dem Bürgerkrieg zwang die Nähe des Unternehmens zum Stadtzentrum von Bilbao den Umzug nach Basauri (1963) mit der Installation von Nebengebäuden und neuen Öfen. Die Fabrik wurde 1967 in Betrieb genommen. Nach der Krise im Stahlsektor in den 70er Jahren wurde das Unternehmen Echevarría Teil des öffentlichen Sektors (1988) und zwei Jahre später fusionierte es mit Acenor und Forjas y Aceros de Reinosa. Die vollständige Integration der Aktivitäten erfolgt 2 und ein Jahr später wird der Privatisierungsprozess der Gruppe durchgeführt, bei dem das alte Werk Echevarría de Basauri integriert wird, das im Jahr 1994 ein neues Stahlwerk eröffnete. Das Gelände der alten Echevarría-Fabrik in Begoña wurde vom Stadtrat von Bilbao erworben, um einen öffentlichen Park zu errichten, wobei ein Schornstein als Beweis für seine industrielle Nutzung zurückblieb.

Ab 1969 delegierte José Entrecanales die Kontrolle und Leitung des Unternehmens, blieb jedoch bis zu seiner Pensionierung im Jahr 1974 Direktor und Ehrenpräsident. Er blieb als Berater tätig, bis er 1981 im Alter von 82 Jahren endgültig in den Ruhestand ging. alt. Entrecanales y Távora, SA hat während seiner gesamten Existenz versucht, sich weiterzuentwickeln, um sich an die nationale und internationale Wirtschaftslage anzupassen, um der Nachfrage nach immer größeren und komplexeren Neubauten gerecht zu werden, wie z Beton (40er Jahre). Das Unternehmen Entrecanales y Távora, SA spielte eine entscheidende Rolle bei verschiedenen Entwicklungsprojekten wie dem Industrialisierungsplan für spanische Unternehmen, dem Avilés-Plan, dem REDIA-Plan und hinterließ auch im Bauwesen seine Spuren, indem es den Hauptsitz der Industrieministerien baute und Energie sowie Handel und Tourismus in Madrid von dem Architekten Antonio Perpiñá; und privat: Einkaufs- und Geschäftszentren, Hotels und Apartments an den Küsten der Halbinsel und der Insel (Hotel Mencey auf Teneriffa, vom Architekten Marrero Regalado, oder das Santa Catalina in Las Palmas, nach einem Projekt von Ángel Martín Fernández de la Torres), offizielle und institutionelle Hauptsitze (das von Sáenz de Oiza entworfene Gebäude, das als Hauptsitz des BBV dient, oder der Madrider Torre Europa von Miguel Oriol, unter vielen anderen), Sportanlagen, Gesundheitsstädte, Wohnkomplexe usw. Entrecanales y Távora, SA war seit seiner Gründung eines der wichtigsten Unternehmen im spanischen Bausektor und ist es auch heute noch, nachdem es 1997 mit cubiertas und MZOV zum Unternehmen Acciona fusioniert wurde. nach der Fusion mit Covers und MZOV als Acciona und ist es noch heute — seit 1997, nach der Fusion mit Covers und MZOV als Acciona

Präsident der Hotelgruppe ist weiterhin ihr Gründer Gabriel Escarrer Julià, während Gabriel Escarrer Jaume Vizepräsident und CEO ist.

1934 gründete Pepín Fernández zusammen mit César Rodríguez und anderen Geschäftsleuten Sederias Carretas. Die Räumlichkeiten werden ausgebaut und auch während des Bürgerkriegs erhalten. Danach belegt das Geschäft ein ganzes Gebäude. 1935 erwarb er ein Grundstück in der Calle Preciados und eröffnete 8 Jahre später die ersten Galerías preciados. Es ist in den 50er Jahren, als die Konkurrenz anderer Kaufhäuser auftaucht: El Corte Inglés unter der Regie von Ramón Areces. El Corte Inglés expandiert 1962 mit der Eröffnung seines Geschäfts in Barcelona. Galerien kauften Almacenes Jorba (Jorba Preciados). Mitte der 1981er Jahre hatte sie bereits mehr als zwanzig Zentren. Die unterschiedlichen Strategien beider Unternehmen (Ramón Areces finanzierte die neuen Zentren mit den erzielten Gewinnen, während Pepín Fernández sich verschuldete, um expandieren zu können) führten zu einer hohen Verschuldung des Unternehmens. Sein Hauptgläubiger: Die Bank Urquijo übernimmt die Kontrolle über das Unternehmen und verkauft es 1982 an Rumasa. Obwohl Pepín Fernández das Unternehmen weiterhin leitet, ist es nach seinem Tod (1983) nicht mehr unter der Kontrolle der Familie. Nach der Enteignung von Rumasa im Jahr 1995 wird Galerías Preciados privatisiert und schließlich 1972 nach einer Zahlungseinstellung von El Corte Inglés übernommen. Pepín Fernández erhielt XNUMX die Medal of Merit at Work für seine berufliche Laufbahn.              

Arturo Fierro-Viña gehörte bisher 29 Verwaltungsräten von Banken und Unternehmen an, die mit der Finanzgruppe der Familie verbunden sind. Als wichtigste Positionen heben wir hervor: Präsident von Naviera Fierro, Banco de Finanzas, Fasa-Renault, Taurus Ediciones; Vizepräsident und CEO der Banco Ibérico; Vizepräsident von Financiera Fierro; Mitglied von Industrias Cemar, der Compañía Trasatlántica Española und der Compañía Ibérica de Valores. 1977 trat Arturo Fierro dem Vorstand der Zentralbank bei, als diese die Banco Ibérico erwarb.

Ignacio Fierro-Viña, war der jüngste der 3 Brüder. Er gehörte 28 Verwaltungsräten von Banken und Unternehmen an, die mit der Finanzholding der Familie verbunden sind. Wie seine Brüder leitete er nach dem Tod seines Vaters im Jahr 1961 die lateinamerikanischen Unternehmen für Tabak, Streichhölzer und Spirituosen. In Venezuela war er Präsident der venezolanischen Fosforera und der große Förderer der Banco Exterior de Caracas.

Er war auch Präsident der Banco Ibérico wie sein Bruder Alfonso und von Cointra, von Cementos Triefierro, der Compania Auxiliar de Fósforos, von Ibérica de Electrodomesticos, von Cervantes, der Union Comercial del Atlántico; Vizepräsident von Fosforera Española; Petroliber-Berater; Mitglied der Anglo-Spanish Company of Portland Cement, der Santa Comba Mining Company, der Financiera Fierro, der Spanish Company of Special Cements El León und von Campsa.

Wie seine beiden anderen Brüder war er nach der Übernahme der Banco Ibérico (2) Direktor der Zentralbank. Die Krise und die finanziellen Probleme trafen ihn viel weniger als seine Brüder Arturo und Alfonso, da er die amerikanischen Investitionen und die von ihm persönlich geführten spanischen Unternehmen behalten hatte: Cointra und Camping Gas. 1977 eröffnete er sogar eine kleine Bank in New York.

Seitdem ist das Unternehmen, das bereits unter der Marke Iberostar (1983) geführt wird, unaufhörlich gewachsen und hat zunächst sein erstes Hotel auf den Kanarischen Inseln (1987) und 7 weitere Hotels auf Mallorca (1990) gegründet. Ein Jahr später gründete Miguel den ersten spanischen Reiseveranstalter im Ausland (Sunworld) und das Unternehmen begann seine Internationalisierungsphase mit den ersten Resort-Hotels in der Karibik und Mexiko.

Es ist derzeit im Besitz von Jesús Franco, nachdem die Vereinbarung mit den Erben von Joaquín formalisiert wurde. Die Übernahme durch Jesús entspricht der Unternehmensstrategie, die Führungsposition des Unternehmens in der Glücksspielbranche zu behaupten.

Pedro Gandarias war zusammen mit den Verwandten seiner Frau und anderen wichtigen Geschäftsleuten der Branche an der Gründung der Sociedad Anónima Metalurgia y Construcciones „La Vizcaya“ im Jahr 1882 beteiligt. Dieses Unternehmen wird zusammen mit Altos Hornos de Bilbao und La Iberia das sein Muttergesellschaft der zukünftigen Gesellschaft Altos Hornos de Vizcaya. Das Unternehmen Altos Hornos de Vizcaya wurde 1902, ein Jahr nach dem Tod von Pedro Gandarias, gegründet und hatte seinen Sitz in Baracaldo und Sestao. Das Unternehmen verfügte über verschiedene Bergbauanlagen und kleine Fabriken, die über ganz Kantabrien, Asturien, Almería, Murcia und Guadalajara verteilt waren. Es hatte auch viele Hilfsunternehmen zusammen mit anderen Minen in Vizcaya. In der zweiten Hälfte des 1980. Jahrhunderts verbreitete sich Altos Hornos de Vizcaya in der gesamten valencianischen Gemeinschaft (Altos Hornos del Mediterráneo) und Navarra. Das Unternehmen erlebte 11.000 eine starke industrielle Umstellung mit mehr als 1996 direkten Mitarbeitern und musste schließlich im Juli XNUMX seine letzten Einrichtungen dauerhaft schließen.      

Im März 2004 wurde er zum Managing Director des Unternehmens ernannt und ein Jahr später ernannte ihn die Hauptversammlung zum Executive Chairman von Ebro Puleva. Nach verschiedenen nationalen und internationalen Kauf-/Verkaufsoperationen erwirbt die Gruppe SOS, um sich auf das Geschäft zu konzentrieren, das das Unternehmen weltweit kontrolliert, und wird in Ebro Foods umbenannt. Antonio Hernández Callejas wird zum Vorsitzenden von Ebro Foods und auch zum Mitglied des Verwaltungsrats verschiedener Konzerngesellschaften ernannt. Die Ebro Foods Group hat sich zum führenden Lebensmittelunternehmen in Spanien, zum führenden Reisunternehmen der Welt und zum zweitgrößten Produzenten von frischen und getrockneten Nudeln weltweit entwickelt. Einige bekannte Marken wie Brillante, SOS oder La Fallera hängen unter anderem von der Gruppe ab. Ebro Foods war der Protagonist eines wichtigen internationalen Expansionsprozesses. Darüber hinaus wurde es neu organisiert, um Investitionen in Unternehmen, die nicht rentabel waren, zu verwerfen und einzustellen und es ihm auch nicht zu ermöglichen, eine führende Position auf internationaler Ebene zu erreichen. Das Unternehmen schloss das Jahr 2020 mit einem historischen Ergebnis ab, steigerte seinen Umsatz um 15 % und verdiente 36 % mehr (192 Millionen Euro), dank des Anstiegs des Konsums zu Hause in den letzten Monaten der Pandemie. Ebro Foods steht kurz vor der Übernahme der Marke Ronzoni, der führenden Marke für Trockenpasta in den USA. Es wird erwartet, dass das Unternehmen mit dieser Operation mehr als 100 Millionen Euro Gewinn erzielen wird.

Ende der 90er Jahre begannen sich Reisen in die Karibik, nach Nordamerika, Afrika und Europa zu konsolidieren. 2003 erwarb Halcón Viajes Viajes Ecuador. Darüber hinaus war das Unternehmen in vielen Aspekten ein Pionier, wie zum Beispiel:

• Erstes Reisebüro, das eine Anzeigenseite in einer Zeitung veröffentlicht.
• Der erste, der Werbung im Fernsehen schaltete.
• Das erste Unternehmen, das die „All Inclusive“-Formel in der Karibik eingeführt hat.

Bisher unbekannte Verbindungen der Macht sind bekannt, mit Familienlinien, ihren Verbindungen und Geschäften, die über das gesamte Territorium verstreut sind. Der Leser wird Namen erkennen, die Baumagnaten und die Automobilwelt repräsentieren, berühmte Nachnamen, die mit der Pharma- und Lebensmittelindustrie, den Medien verbunden sind, und natürlich spielen La Caixa und Barça eine herausragende Rolle.

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Das Buch widmet auch den berüchtigten Mord- und Entführungsfällen im Zusammenhang mit den Machtsphären einen sehr interessanten Abschnitt. Wir stehen vor einer Arbeit, The Great Web, die ein Versuch ist, die Machtstrukturen in Katalonien in den letzten Jahrzehnten sichtbar zu machen und zu überprüfen, wie sie unsere heutige Gesellschaft beeinflussen.

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1916 gründete er das Unternehmen Transmediterránea mit einem Anfangskapital von 100 Millionen alten Peseten. Das Unternehmen integrierte mehrere Reedereien und kontrollierte die Kommunikation zwischen den Balearen und Marokko sowie den Kabotageverkehr in Levante. Nach dem Bürgerkrieg führte er mehrere sehr wichtige Finanzgeschäfte durch, darunter den Kauf von Barcelona Traction, woraufhin er FECSA gründete. 1955 gründete er die Juan March Foundation (Nachahmung anderer Stiftungen wie Rockefeller oder Carnegie), um Wissenschaft und Kultur zu fördern.

1977 errichtete Ortega seine ersten Fabriken in Arteixo (A Coruña), dem heutigen Hauptsitz der Inditex-Gruppe. In den folgenden Jahren verbreitete sich Zara im ganzen Land, wobei Ponferrada (León) die erste Fabrik war, die außerhalb Galiciens eröffnet wurde (1978). In den 80er Jahren wuchs Zara in ganz Spanien schnell. 1984 wurde das erste Logistikvertriebszentrum (Arteixo) eröffnet und 1985 Inditex, die Holdinggesellschaft der Gruppe, gegründet. Ab 1988 begann die internationale Expansion von Zara mit der Eröffnung von Geschäften in Porto (1988), New York (1989) und Paris (1990). 1991 traten Pull&Bear und Massimo Dutti der Inditex-Gruppe bei. 1998 wurde Bershka gegründet und 1999 Stradivarius. 1992 eröffnet Zara sein erstes Geschäft in Mexiko und 1993 in Griechenland. Derzeit gibt es Zara-Geschäfte auf der ganzen Welt. Wir befinden uns jetzt im 2001. Jahrhundert, im Jahr 1, als die Inditex-Gruppe an der Börse notiert wurde (im Wert von 2003 Milliarde Peseten). Im selben Jahr, in dem das Unternehmen den Damenunterwäsche-Shop Oysho eröffnet. 2008 wird der Zara Home Store eröffnet und 2005 Uterqüe. Der derzeitige Executive President ist Pablo Isla, der vom CEO von Inditex (2011-2011) zum Chief Executive (XNUMX-...) wechselte, als Amancio Ortega, Gründer und Hauptaktionär , tritt von seinem Amt als Präsident zurück. ?  

1980 vermarktete das Unternehmen erstmals auf nationaler Ebene die erste Marke für entrahmte und teilentrahmte Milch. Darüber hinaus begann die Gruppe, ihr Geschäft durch andere Sektoren wie die Vermarktung von Bezoya-Mineralwasser (1974) oder Zumosol (1986) zu diversifizieren.

2005 galt Polanco als drittreichster Mensch Spaniens und 2006 nahm ihn das Magazin Forbes in die Liste der reichsten der Welt auf Platz 258 auf. Außerdem war er Produzent von El País, einer Generalistenzeitung mit der größten nationalen Auflage und enthalten Unternehmen wie Cuatro oder die Pay-TV-Plattform Digital+. Neben SER hatte es so wichtige Musikradiosender wie Los 40 Principals und Cadena Dial in Spanien und Radio Caracol in Kolumbien.

1914 begann das Unternehmen unter dem Namen seines Gründers, Antonio Puig SA, und konzentrierte sich seitdem immer auf Kosmetika und Parfums. 1922 vermarktete Puig Miladu, den ersten in Spanien hergestellten Lippenstift. In den 40er Jahren begann es mit der Vermarktung des Duftes Agua Lavanda Puig, eines der emblematischsten Produkte des Unternehmens. In diesen Jahren zog das Unternehmen in das beliebte Viertel Gràcia in Barcelona um. In den folgenden Jahren übernehmen die 4 Söhne des Gründers die Führung des Unternehmens. Antonio und Mariano konzentrieren sich auf Parfümerie, José María auf Diversifizierung und Enrique auf institutionelle Beziehungen. Das Unternehmen begann international zu expandieren und gründete seine erste Delegation in den Vereinigten Staaten (1959) und später eine weitere in Paris (1968), als der spanische Designer Paco Rabanne in das Unternehmen eintrat. 1976 baute das Unternehmen eine Fabrik in Chartres (Frankreich) und 1987 erwarb es endgültig das Modehaus von Paco Rabanne. Einer der wichtigsten Momente in der internationalen Expansion des Unternehmens ist die Vereinbarung mit der Modedesignerin Carolina Herrera in New York (1980), alle ihre Düfte zu kreieren und zu vermarkten. 1995 trat Puig der Modebranche von Carolina Herrera bei. 1997 ist Marc Puig, Enkel des Gründers, Executive President des Unternehmens und trifft mit Antonio Banderas eine Vereinbarung über die Schaffung und Vermarktung der Marke Antonio Banderas Fragrances. 1998 erwarb das Unternehmen die Marke Nina Ricci. 1999 gründete die Familie Puig das Unternehmen neu und änderte seinen Namen in Puig Beauty & Fashion Group, wobei die drei Geschäftsbereiche unter derselben Struktur geführt wurden: Mode, Kosmetik und Parfums. Das Unternehmen hört in den folgenden Jahren nicht auf zu wachsen und zu expandieren, wobei eines der relevantesten Ereignisse die 2008 getroffene Vereinbarung mit der Sängerin Shakira zur Entwicklung eines Duftes mit ihrem Namen war. 2009 kehrt das Unternehmen zu seinem ursprünglichen Namen zurück und nimmt neue Firmen wie Valentino (2010) und Jean Paul Gaultier in seine Struktur auf. Die erste Marke würde ihm 2018 von der französischen Firma L'Oreal abgenommen. Während er Mehrheitsaktionär der zweiten (Jean Paul Gaultier) wird. Das Unternehmen feiert sein hundertjähriges Bestehen (2014) mit der Eröffnung eines neuen Hauptsitzes an der Plaza de Europa in L'Hospitalet del Llobregat, genannt Torre Puig. In den letzten Jahren hat sich das Unternehmen für das Wachstum neuer Marken wie Dries Van Noten entschieden und die Entwicklung von Penhaligon's und L'Artisan Perfumeur vorangetrieben. Darüber hinaus hat das Unternehmen die Mehrheitsübernahme von Eric Buterbaugh Los Angeles abgeschlossen und eine Vereinbarung mit Christian Louboutin zur Entwicklung seines Beauty-Geschäfts getroffen.

„Trotz der Tatsache, dass die Anfänge ziemlich kompliziert waren, ermöglichte die Unterstützung von Benigno Arce und vielen anderen Geschäftsleuten dem Unternehmen, seine Bedürfnisse zu erfüllen und die notwendigen Rohstoffe zu erwerben, um voranzukommen. Das Unternehmen nahm seine Tätigkeit im Jahr 1874 auf und widmete sich zunächst der Belieferung von Baumärkten in Santander. Als relevante Daten in der Entwicklung von Forjas de Buelna haben wir: Bis 1877 reiste Quijano täglich von Torrelavega nach Los Corrales de Buelna, in einem Auto, das von 2 Bullenponys gezogen wurde, von denen eines Espartero hieß, das als Wahrzeichen der neue New Mountain Quijano Gesellschaft. 1880 installierte er öffentliche Beleuchtung in den Werkstätten und 1881 führte er das Telefon in seine Industrien ein. 1883 kaufte Quijano eine Mehlfabrik und richtete in ihrem Gebäude eine Drahtwalzstraße und eine Drahtzieherei ein. Dadurch werden Importe von Rohstoffen zur Herstellung von Spitzen aus Frankreich und England vermieden. 1892 gelingt es ihm, aus einigen künstlichen Wasserfällen mehr hydraulische Energie zu gewinnen. Gründung einer Arbeitergenossenschaft, ausgestattet mit einer Alters- und Unfallkasse (8 Jahre vor dem Arbeitsunfallgesetz). Sie fördert auch den Bau billiger Häuser für alle ihre Arbeiter. 1899 gründete er die Firma Altos Hornos de Nueva Montaña in Santander und war deren erster Präsident. Außerdem war er Direktor und Gründer der Santander-Bilbao-Eisenbahn und der Kantabrischen Eisenbahn. Quijano wurde im Alter von 25 Jahren Provinzabgeordneter und vertrat Kantabrien mehrfach als Senator.1906 beschäftigte das Unternehmen mehr als 600 Arbeiter aus den Städten rund um das Buelna-Tal. José María Quijano vervollständigte die Forjas de Buelna mit Lagerhäusern und Gebäuden und verband die Wasserfälle über eine mehr als 3 Kilometer lange Eisenbahn. Derzeit gibt es sieben Familienzweige, die von José María Quijano Fernández-Hontoria abstammen: Quijano Otero, Díaz de Bustamante Quijano, Quijano González-Camino, Mazarrasa Quijano, Quijano Secades, Quintana Quijano und Quijano Agüero.

Gestamp hat sich von einem kleinen lokalen Stanzzulieferer zu einem globalen Unternehmen entwickelt, das in den wichtigsten Nervenzentren der Automobilherstellung präsent ist. Es ist in 24 Ländern auf der ganzen Welt vertreten und widmet sich dem Design, der Entwicklung und der Herstellung von Metallkomponenten für Automobile. Es ist darauf spezialisiert, Produkte mit innovativem Design zu entwickeln, um immer sicherere und leichtere Fahrzeuge zu schaffen und damit besser in Bezug auf Energieverbrauch und Umweltauswirkungen zu sein. Derzeit wird das Unternehmen von den Söhnen des Gründers, Francisco José Riberas Mera und Juan María Jon Riberas Mera, geführt. mit fast 50.000 Mitarbeitern und einem Umsatz von 8548 Millionen Euro widmet einen Teil seiner Zeit der Erforschung und Entwicklung von Spitzentechnologien.     ?       Gestamp ist eine spanische internationale Gruppe von Fahrzeugtechnik. Das Unternehmen widmet sich dem Design, der Entwicklung und der Herstellung von Metallkomponenten für Automobile. Gestamp wurde 1997 von gegründet Francisco Riberas Pampliega mit dem Ziel, ein globaler Anbieter zu werden. Derzeit wird das Unternehmen von den Söhnen des Gründers geführt, Francisco Jose Riberas Mera y Juan Maria Jon Riberas Mera, ist in 22 Ländern auf der ganzen Welt vertreten und verfügt über mehr als 100 Produktionsstätten und 13 F&E-Zentren. Ab Dezember 2018 bestand die Belegschaft aus mehr als 43.000 Mitarbeitern mit einem Umsatz von 8.548 Millionen.¹?²?

Ab 1981 übernahmen die Söhne von Francisco Roig, Juan, Fernando und Francisco, die Leitung des Unternehmens, um daraus eine der größten Erfolgsgeschichten Spaniens zu machen. Mercadona hat derzeit mehr als 75000 Mitarbeiter und mehr als 1300 Filialen, die über das gesamte spanische Territorium verteilt sind. Der Erfolg von Mercadona besteht darin, Qualitätsprodukte zu erschwinglichen Preisen anzubieten (White Label). Mercadona wird derzeit von Juan Roig Alfonso geleitet. 1972 gründete Francisco Roig Ballester auch Pamesa Ceramics in der Stadt Almassora in Castellón. Aus der Muttergesellschaft wird die Pamesa-Gruppe hervorgehen, die der größte Fliesenverkäufer in Spanien und eines der weltweit bekanntesten Unternehmen für den Verkauf von Keramik ist. Pamesa hat 1150 Mitarbeiter in Spanien und ist in Ländern wie Argentinien, Brasilien und Portugal mit einem Jahresumsatz von 500 Millionen Euro vertreten. Vorsitzender der Pamesa Group ist derzeit Fernando Roig Alfonso. Auch im Bereich des Profisports ist die Familie Roig bestens bekannt. Fernando Roig ist der größte Anteilseigner von Villarreal CF und zu seiner Zeit war er auch der größte Anteilseigner von Pamesa Valencia Basketball und ein wichtiger Anteilseigner von Valencia CF.          

Diese kleine Werkstatt/Lagerhalle von 400 Quadratmetern war der Ursprung einer echten Holdinggesellschaft für den Vertrieb und die Verarbeitung von Metall, die mehr als 50 Zentren im ganzen Land erreichte. Neben Tochtergesellschaften in Frankreich und Polen, die Eisen und Stahl vertreiben konnten, über verschiedene Branchen wie die Schlosserei oder die Automobilindustrie. Das wirkliche Wachstum der Ros Casares-Gruppe kam 1959, als die Franco-Regierung das Verbot aufhob, Metall direkt von staatlichen Fabriken zu kaufen. In diesem Jahr stieg der Gewinn von Ros Casares auf 250 Millionen Peseten (1,5 Millionen Euro). In den folgenden Jahrzehnten unterhielt Ros den Großhandel mit Stahl und eröffnete eine Reihe von Geschäften für Eisenwaren. So wurde es in der Transformationsindustrie, der Kommerzialisierung von Maschinen und dem Hilfsautomobilsektor eingeführt. Ros Casares schloss Allianzen mit großen spanischen Konzernen wie dem baskischen Aristrain und internationalen wie Thyssen (1984). Die Ros Casares-Gruppe wurde nach und nach von Franciscos Söhnen (Francisco Juan und Germán Ros García) geleitet und war von der Krise stark betroffen. Aristrain erwarb 50 1990 % des Unternehmens, obwohl die Familie diese 50 % 8 Jahre später von der Firma Arcelor zurückkaufte. Darüber hinaus war Francisco Ros Casares sehr eng mit Valencia CF verbunden und wurde 1973 Präsident des Klubs. Obwohl er während seiner Amtszeit keinen Titel gewann, erwarb der valencianische Klub dank seines Managements das Land Paterna, wo er seinen baute Sportstadt und erwarb auch den Godella Basketball Club, der sogar in Ros Casares Valencia umbenannt wurde und die Elite des spanischen Frauenbasketballs erreichte, bevor er 2012 verschwand.

Ab 1970 lautet der Name des Unternehmens Papelera de Leitza SA, das Ergebnis der Übernahme von Sarrió, Compañía Anónima de Papeles SA und Eurokote SA durch dieses Unternehmen, das sich dem Prozess der Gewinnung von Rohstoffen, der Herstellung von Papier und seinen Produkten widmet Verteilung. Alle Unternehmen, aus denen die Gruppe besteht, sind in ihren Fabriken in Berrobi und an anderen Orten in der Regel autark mit Rohpapier. Es kümmert sich sogar um Anfragen zur Wiederaufforstung und legt Eukalyptusplantagen in der Provinz Badajoz an. Das Unternehmen hat mehrere Tochtergesellschaften aufgebaut, die bis zum Direktverkauf an den Verbraucher reichen. Es hat in 43 Länder in Europa, Kleinasien, Afrika und Amerika exportiert. 1989 fusioniert es mit "Cartiere Saffa" (Italien). Das neue Unternehmen ist zu 65 % in Spanien und zu 35 % in Italien beteiligt. Ein Jahr später übernahm „Cartiere Saffa“ 49 % des Kapitals und übernahm nach dem Kauf von 4,9 % der deutschen Firma „Feldmühle“ die Kontrolle über das Unternehmen. 1991 wurde das Unternehmen von der Gruppe «Torraspapel» gekauft und in «Sarrió, Papel y Celulosa» umbenannt. Zwischen 1997 und 1999 wurde es von der Lecta-Gruppe übernommen.

Die Geschichte von Segarra-Schuhen beginnt mit der Gründung des Unternehmens im Jahr 1882. Segarra hat ein Adjektiv in seinen Namen eingenäht: Reputation. Dieser Ruf bezieht sich auf Handwerkskunst, Garantie, Sicherheit, Innovation und Qualität. Die Familie hatte große Handwerksmeister, die auf die Herstellung von Schuhen spezialisiert waren. Sie wurden jahrelang zu einem der größten europäischen Schuhgeschäfte und stellten jährlich Millionen Paar Schuhe und Stiefel her.

Aktuell ist es Calzados Segarra gelungen, der Marke ein eigenes Design zu verleihen und international weiter zu expandieren. Es ist in ausgewählten Verkaufsstellen präsent und festigt sich als Referenzmarke auf den europäischen Märkten, als hochwertige Marke in Sektoren wie Militär, Sicherheit, Eisenwaren, Landwirtschaft, Arbeit oder Freizeit/Casual.

Inocencio Figaredo Sela, Luis' Cousin, war ebenfalls ein Direktor von Banesto und ein weiteres sichtbares Oberhaupt einer der prominentesten Familien der asturischen Industrie- und Finanzbourgeoisie. Es sei darauf hingewiesen, dass der Vater von Luis Sela Figaredo der Gründer der Banca Sela in Mieres und Anteilseigner der Banken Oviedo und Gijonés de Crédito war, die alle in den 1903er Jahren von Banesto übernommen wurden, und Förderer zahlreicher Bergbauunternehmen Unternehmen und Industrie nach der Übernahme von Mina Tres Amigos im Jahr 1969 von einer französischen Gruppe, deren Eigentum XNUMX von der Familie an das Staatsunternehmen Hunosa übertragen wurde.

Die Banco Popular übernahm die Kontrolle über verschiedene Regionalbanken wie die Banco de Andalucía, die Banco de Castilla, die Banco de Crédito Balear, die Banco de Galicia und die Banco de Vasconia. 2004 übergab Valls die Präsidentschaft der Finanzgruppe an Ángel Ron, die er seit 1989 mit seinem Bruder Javier teilte. Trotzdem blieb er dem Unternehmen weiterhin verbunden und leitete die Sitzungen der Hauptversammlung. Die Banco Popular wurde im Juni 1 für den symbolischen Betrag von 2017 € an die Banco Santander verkauft. Diese Tatsache betraf aufgrund der Insolvenz Tausende von Aktionären. El Popular wurde schließlich im September 2018 von der Banco Santander übernommen.

Das Unternehmen hat nach wie vor einen starken familiären Akzent. Die 3 Söhne von Pedro Velasco (er hat auch 2 Töchter) sind die aktuellen Säulen der Gruppe, die in 2 Unternehmen aufgeteilt wurde, Laminados Velasco, das als Vertriebshändler fungiert, und Cosimet, das für die Vermögenswerte verantwortlich ist. Neben dem Stahlvertrieb und dem Immobilien- und Versicherungssektor hat sich die Velasco-Familie stark für erneuerbare Energien eingesetzt, und ihre aktuellen Herausforderungen bestehen darin, das Niveau der Zahlungsfähigkeit, Finanzkraft und des Ansehens aufrechtzuerhalten, gestützt auf ihre Erfolgsbilanz. Darüber hinaus beabsichtigt Cosimet, seine Diversifizierung und sein Wachstum in strategischen Märkten weiter zu vertiefen und seine Expansion auf internationaler Ebene zu verstärken.

1987 war er einer der Verhandlungsführer des Fusionsversuchs der Banco Bilbao mit Banesto. Neben der aktiven Teilnahme an der Fusion mit der Banco Vizcaya. 1988 wird Ybarra zum Vizepräsidenten der neuen Bank (BBV) gewählt. 1990 wurde er am Ende der Fusionsphase zwischen den beiden Banken als Präsident vorgeschlagen. Nach Erreichen der Position erlebte das Unternehmen ein starkes Wachstum im Ausland und erreichte den ersten Platz in der Klassifizierung der spanischen Banken. Die BBV war Sponsor so bedeutender Veranstaltungen wie der Weltausstellung in Sevilla (1992) und wurde Anteilseigner von Unternehmen wie Repsol, Telefónica und Iberdrola. Er tätigte auch mehrere Investitionen in Lateinamerika.

In den letzten Jahren des Jahrzehnts leitete Ybarra die Fusion von BBV mit Argentaria. Die daraus resultierende Bank BBVA wurde zum zweitgrößten Betreiber des Sektors im Land, nur übertroffen von BSCH (Banco Santander Central Hispano). Ybarra wurde (zusammen mit Francisco González) zum Co-Präsidenten der neuen Bank gewählt, bis er am 18. Dezember 2001 seinen Rücktritt einreichte. Er behielt seine Positionen als Co-Vorsitzender der BBVA Foundation und stellvertretender Vorsitzender von Repsol bei. In den ersten Monaten des Jahres 2002, nachdem er von seiner mutmaßlichen Beteiligung am BBV-Skandal um geheime Konten in Jersey erfahren hatte, trat er von allen Positionen im Zusammenhang mit dem Unternehmen zurück.