Ailə biznesində nəsil dəyişikliyi

Əgər ailə biznesinin çətinliyi varsa, bu nəsil dəyişikliyinin problemidir

Nəsil dəyişikliyi

Ailə bizneslərinin 30%-i menecerləri bir nəsildən digərinə dəyişdirməklə konsolidasiya edilir.
Deyirlər ki, baba şirkəti qurub, uşaqlar ondan istifadə edir, nəvələr buna son qoyur, ailə biznesinin hekayələrini izləyən ideya belədir.

Amma reallıq ondan ibarətdir ki, məlumatlara görə Ailə Biznes İnstitutu, şirkətlərin 30%-dən çoxunun ikinci nəsildə birləşdiyini təsdiqləyir. Mütəxəssislərin fikrincə, bir şirkətin uğursuz ola biləcəyi ən çox ehtimal olunan vaxt onun başlanğıcı, həyatının ilk illəridir. sahibkarlar nəsli fondlar davam edən uşaqlara.

Ailə amili, üzvlərinin eyni məqsədlərə sadiqliyi sayəsində bir çox şirkətin uğuru üçün çox vacibdir.

İspaniyada şirkətlərin təqribən 98%-i ailəyə məxsusdur və Ailə Biznesi İnstitutunun məlumatlarına görə, bu şirkətlər özəl sektorda ÜDM-in təxminən 60%-ni təşkil edir.

Məlumatların eyni mənşəyinə görə, İnstitutun özündə, 2020-ci ildə zərər çəkən ailə bizneslərinin sayı əvvəlki il, 2019-cu ilə nisbətən üç dəfə; 4%-dən 12%-ə enib.

57%-i dövriyyələrinin aşağı düşdüyünü gördü, lakin hər üç nəfərdən ikisi işçi qüvvəsini saxlamağı, saxlamağı və ya artırmağı bacardı.

Nəsil dəyişikliyi problemi nədir?

İqtisadi uğursuzluqlar həmişə ailə biznesinin üzləşdiyi ən böyük problemlər deyil, nəsil dəyişikliyi şirkətin həyatı üçün ən böyük risk anıdır.

El ailə biznesinin qurucusu o, şirkətin nəzarətini tərk etməyə "müqavimət göstərir" və onu izləyən nəsil bunu etməyə və onu öz yolu ilə aparmağa hazırdır. Buradan a-nın mövcudluğunun əhəmiyyəti ailə biznesində protokol.

Hər bir şirkət fərqli olduğundan şirkət istiqamətində dəyişdirmə həyata keçirməyin vahid yolu yoxdur.

Məsləhət ola bilər ki, təsisçidən və ondan sonra gələnlərdən sonra cilovu ələ keçirən nəslin əvvəlcə sektorda, lakin öz ailə biznesindən kənarda adekvat təlim və təcrübəyə malik olması məsləhətdir. Formula məşq etmək, təcrübə qazanmaq və ailə biznesinin cilovunu yenidən ələ keçirmək olardı.

Nəsil keçidi üçün xarici yardım

Bu əməliyyatda təhvil vermək üçün əvvəlcədən müəyyən edilmiş düsturlar mövcud deyil, lakin bunun yollarından biri gələcək nəslə bu keçiddə ailə üzvlərini müşayiət edən xarici və obyektiv bir dəstəyə sahib olmaqdır.

Ailə biznesində nəsil keçidi üzrə mütəxəssis olan peşəkar hüquq firmaları var. Bu, şirkətə məqsədyönlü fəaliyyət protokolunu həyata keçirməyə kömək edəcəkdir şirkətin sağ qalması sonrakı nəsillər üçün.

Hər ailə üzvü, şirkətin zamanla davam etdirdiyi ümumi məqsəd olsa belə, özünəməxsus nöqteyi-nəzəri var və ailə biznesi istiqamətində hər kəsi sevindirən əvəzetmənin həllinə nail olmaq üçün razılıq əldə etməkdir. məqsədləri.

Ailə biznesinin gündəlik həyatını bütün aspektlərdə necə yaxşılaşdıracağını daha çox bilmək üçün Boschaymerich Ailə Biznesi sədri çoxşaxəli təhlil tələb edən, müxtəlif və bir-birini tamamlayan tədqiqat və tədris yanaşmalarına həssas, şirkətlərin yaradılmasına, sahibkarlıq mədəniyyətinin yayılmasına və ya şirkətlərin ailə korporativ idarəetmə strukturlarının optimal təşkilinə yönəlmiş. Bu Bosch i Aymerich Kafedrası hüquqi diqqət mərkəzində olan Hüquq Fakültəsinə inteqrasiya olunub; və eyni zamanda Hüquq Elmlərinin doqmatik muxtariyyəti ilə.