شركة عائلية. الأهم في إسبانيا

في الجزء الخلفي من أول متجر لها ، بدأت الشركة العائلية Álvarez Gómez في صنع مستحضرات التجميل والإكسير ومنتجات العطور المختلفة التي يتم تسويقها تحت علامتها التجارية الخاصة. في عام 1912 ، أصبح تحضير العطور الخاص من أكثر العطور مبيعًا وما زال يتمتع بمكانة كبيرة حتى يومنا هذا. كانت مكونات التركيبة هي الليمون والبرغموت وإكليل الجبل وإبرة الراعي ... روائح ونكهات من الحقول والأزهار التي نتج عنها كولونيا نظيفة ومنعشة ونقية. لا تزال "Agua de Colonia Concentrada Álvarez Gómez" تحتفظ باسمها اليوم وزجاجتها المصممة على طراز Art Deco مألوفة جدًا لنا نظرًا لاستخدامها ليس فقط في المنازل الإسبانية ، ولكن أيضًا في الفنادق والمطاعم المرموقة في بلدنا. منذ التسعينيات ، مع وجود جيل جديد على رأس الشركة ، كان لدى شركة Álvarez Gómez مصنعًا قامت فيه بتوحيد الإنتاج ، وشبكة توزيع على مستوى البلاد ، وإضفاء الطابع المهني الكامل على المجالات المختلفة للشركة. كان الهدف هو دمج أفضل المهنيين ، دون فقدان الطابع العائلي الأصلي للشركة. يوجد بالفعل 90 أجيال من الشركة العائلية. لقد اختاروا حاليًا التوسع الدولي وابتكار عطور ومنتجات جديدة.

تضم مجموعة Barceló Group حاليًا أكثر من 33000 موظف حول العالم. كأهم التواريخ في تطورها سنبرز ما يلي:

• 1954: دخول قطاع السياحة
• 1962: بدايات في صناعة الفندقة
• 1968-1981: التوسع الدولي
• 1992: دخول سوق أمريكا الشمالية
• 1995: أول فندق داخل مدينة في إسبانيا (بارسيلو سانتس في برشلونة)
• 1997: توسيع مجموعة Barceló Hotel Group
• 2001: وصل Grupo Barceló إلى 100 فندق
• 2002: امتياز في مالطا وتونس والمغرب. أصبحت Grupo Barceló أول شركة فنادق في الولايات المتحدة الأمريكية.
• 2003: أطلقت مجموعة Barceló Hotel Group أول موقع لها على الإنترنت وأنشأت مركزًا جديدًا للحجز عبر الإنترنت.
• 2005-2010: نجاح الخطة الاستراتيجية. دخلت مجموعة Barceló Group أفضل 30 عالميًا (2007)
• 2011: لمواجهة الأزمة ، التجديد محل التوسع.
• 2015: إعادة تنشيط التوسيع
• 2016: الهبوط في العاصمة: مدريد

       

في Abengoa SL يمكننا تسليط الضوء على المراحل التالية: 1941-1950: تطوير الأنشطة الأولى والتوسع في جميع أنحاء الأندلس. تجاوز حجم الأعمال 45 مليون بيزيتا (270.456 يورو) 1951-1960: التوسع في جميع أنحاء إسبانيا ، مما يعزز نشاط الشركة. حجم الأعمال يصل إلى 4.880،29.329.391 مليون بيزيتا (1961،1970،1971 يورو) 1990-52: بدأ النشاط في السوق الدولية. كانت أولى المشاريع الدولية في كولومبيا وفنزويلا وغواتيمالا. تم إنشاء أول مكتب في الخارج في الأرجنتين. 314.906.303-1991: ولادة شركات متخصصة جديدة مع ابتكارات مستمرة في السوق. حجم المبيعات أكثر من 2003 مليون بيزيتا (144 يورو). 865.457.431-2004: تركز الشركة نشاطها على تطوير وابتكار تقنيات المعلومات الجديدة والطاقات المتجددة والوقود الحيوي واحترام البيئة ، وتتجاوز الفواتير 2010 مليون بيزيتا. (40،2011،XNUMX يورو) XNUMX-XNUMX: تنمو المشاريع وتتنوع المواقع الجغرافية أكثر فأكثر. تم وضع Abengoa كشركة رائدة في هذا القطاع وتعمل في أماكن مثل الولايات المتحدة الأمريكية أو الهند أو الصين. تنتهي هذه المرحلة ببيع XNUMX٪ من Telvent ، بهدف تركيز الاستراتيجية وكل الأنشطة على الطاقة والبيئة. XNUMX - حتى الوقت الحاضر ختم أبينجوا انضمام الرئيس السابق للمنزل الملكي ألبرتو آزا إلى مجلس الإدارة كمستشار دولي بسبب مسيرته المهنية الواسعة وخبرته المهنية. تركز الشركة على تطبيق الحلول التكنولوجية المبتكرة من أجل التنمية المستدامة في قطاعات البنية التحتية والطاقة والمياه.

من عام 1980 إلى عام 2000 ، بدأت شركة Bergé y Compañía في تنويعها وتوسعها على الصعيد الدولي. هناك عدد لا يحصى من الاتفاقيات التي تؤكد أهمية مثل Toyota أو Rolls-Royce أو Ferrari أو Maserati. منذ بداية القرن وحتى الوقت الحاضر ، تبرز الشركة لتحقيق قفزة نوعية وكمية في قسم السيارات في Bergé y Compañía من خلال دمج علامات تجارية جديدة مثل Kia و Subaru و Mitsubishi و Infiniti ، من بين أمور أخرى.  

Emilio Botín Sanz de Sautuola y García de los Ríos ، بعد أن قضى عدة سنوات كمدير عام ، تم تعيينه رئيسًا لبنك سانتاندير في عام 1986 ، خلفًا لوالده. منذ ذلك الحين ، لم تتوقف مجموعة Santander Group عن النمو والتوسع ، كونها واحدة من أهم الكيانات المالية في إسبانيا وأوروبا وأمريكا اللاتينية. عند وفاة Emilio Botín Sanz de Sautuola y García de los Ríos في عام 2014 ، عين مجلس الإدارة بالإجماع السيدة آنا بوتين رئيسة جديدة.  

في عام 1936 ، مع الحرب الأهلية الإسبانية ، اغتيل بعض مديري الشركة وفي فترة ما بعد الحرب أعيد إنتاجها بعد إصلاحات مختلفة للصوامع ومنطقة التخمير. في السنوات اللاحقة ، بدأت مرحلة التوسع للعلامة التجارية بالاستحواذ على مصانع صغيرة أخرى منتشرة في جميع أنحاء الجغرافيا الإسبانية. في عام 1969 تم تشغيل مصنع جديد في سان سيباستيان دي لوس رييس (مدريد) وكان بالتوازي مع المصنع الأولي في مدريد حتى عام 1982. بدأ التوسع باتجاه شمال إسبانيا في عام 1968 بمصنع في سرقسطة. كأهم ابتكارات العلامة التجارية ، سنسلط الضوء على أنه في عام 1962 تم استبدال البرميل الخشبي التقليدي بالأسطوانة المصنوعة من الألومنيوم وبدأ استخدام الليترونا الشهير. في عام 1971 تم استبدال الخشب بالبلاستيك لتغليف المنتجات. ابتداءً من عام 1972 ، بدأ إنتاج أنواع مختلفة من البيرة ، مثل: Águila Dorada و Águila Imperial (1976) و Águila Reserva. بعد ذلك ، تم إطلاق أغيلا سين ، أحد الرواد من هذا النوع ، وبيرة سوداء خاصة تسمى النيجر. في الثمانينيات ، دخلت أغيلا بيلسنر ، وأدليربراو ، وماستر وبكلر إلى السوق ، وكانت الأخيرة هي البيرة الرائدة الخالية من الكحول في السوق الإسبانية. في عام 80 ، استحوذت Heineken على 1984٪ من أسهم Él guila وفي عام 32 اندمجت مع Cruzcampo Group ، التي استحوذت عليها Heineken بالكامل. منذ أن استحوذت Heineken على أسهم في El Agila في عام 2000 ، تم استبدالها تدريجياً بعلامة Amstel التجارية ، لتصبح Águila Amstel في عام 1984. شيئًا فشيئًا ، يختفي اسم Águila من الحروف الموجودة في الشعار ويختفي أخيرًا ، تاركًا Amstel كاسم للعلامة التجارية. في عام 1992 ، قررت إدارة الشركة إعادة بيع العقيلة مستوحاة من الوصفة الأصلية ، حيث أطلقت أول بيرة غير مصفاة في السوق ، تمامًا مثل بيرة عام 2019.

في عام 1885 ، تولى الأخوان إتشيفاريا (Federico and José) ، المرتبطان بشركة Echevarría Hermanos ، مسؤولية جميع الأعمال الصناعية لوالدهم ، الذي توفي عام 1896. على الرغم من أن Federico Echevarría سرعان ما تولى مشاريع جديدة ارتبط بها مع Juan de Zuricalday ، شراء أرض جديدة للتصنيع الميكانيكي لمسامير حدوة الحصان (مع تصدير إلى جميع أنحاء العالم). في عام 1894 ، بصفته مالك مصنع Recalde ، وقع عقد تعاون مع Frederick Siemens ، لتحقيق تركيب أول فرن فولاذي في إسبانيا والعديد من مصانع الدرفلة. في عام 1901 ، استحوذ Federico على مصنع سانتا آنا للأسلاك (Castrejana) بفرن صهر وأقسام للرسم. من خلال فرع للسكك الحديدية ، تمكنت من ربط مصنع Recalde ومصنع Santa Agueda للحديد والمسبك. وهكذا ، تم توسيع مجمع الصلب الأولي ، وإنشاء ورشة ميكانيكية لبناء وإصلاح الآلات. بعد وفاة زوجته في عام 1902 ، شكل فيديريكو شراكة محدودة Federico Echevarría e Hijos (1903) مع أبنائه الأكبر (خوان ولويس) وشركائه المحدودين (أطفاله الثمانية الباقون). اندمجت الشركة مع مصانع أخرى في Echevarría ولديها 8 عاملاً في Recalde و 230 في Castrejana ، وبلغ إنتاجها السنوي 83 طن من الفولاذ. تم تحويل شركة Federico Echevarría e Hijos إلى Sociedad Anónima Echevarría في عام 2500. الشركة مكرسة لتصنيع الفولاذ الفاخر والخاصة وتظهر في السوق تحت اسم HEVA. تنمو الشركة تدريجياً حتى تصل إلى 1920 عاملاً. سمحت له الاستثمارات في عشرينيات القرن الماضي بالتغلب على أزمة 780-1920 بسهولة نسبية. بعد الحرب الأهلية ، أدى قرب الشركة من وسط مدينة بلباو إلى إجبار الانتقال إلى باساوري (1930) مع تركيب التبعيات والأفران الجديدة. بدأ المصنع العمل في عام 31. بعد الأزمة في قطاع الصلب في السبعينيات ، أصبحت شركة Echevarría جزءًا من القطاع العام (1963) وبعد ذلك بعامين اندمجت مع Acenor و Forjas y Aceros de Reinosa. تم الدمج الكامل للأنشطة في عام 1967 وبعد عام واحد تم تنفيذ عملية خصخصة المجموعة ، حيث تم دمج مصنع Echevarría de Basauri القديم ، والذي أطلق في عام 70 مصنعًا جديدًا للصلب. تم الحصول على موقع مصنع Echevarría القديم في Begoña من قبل مجلس مدينة Bilbao لبناء حديقة عامة ، تاركًا مدخنة كدليل على استخدامها الصناعي.

ابتداءً من عام 1969 ، قام José Entrecanales بتفويض إدارة وإدارة الشركة ، على الرغم من أنه استمر في منصب المدير والرئيس الفخري حتى تقاعده في عام 1974. واستمر كمستشار حتى تقاعد نهائيًا في عام 1981 ، عن عمر يناهز 82 عامًا. طوال فترة وجودها ، حاولت Entrecanales y Távora، SA التطور للتكيف مع الوضع الاقتصادي الوطني والدولي ، لتلبية الطلب على الإنشاءات الجديدة التي كانت أكبر وأكثر تعقيدًا بشكل متزايد ، مثل استبدال أجزاء من الجسور المعدنية بأخرى معززة الخرسانة (الأربعينيات). لعبت شركة Entrecanales y Távora، SA دورًا حاسمًا في مشاريع التنمية المختلفة مثل خطة التصنيع للشركات الإسبانية وخطة Avilés وخطة REDIA وتركت أيضًا بصماتها في مجال البناء من خلال بناء مقر وزارات الصناعة والطاقة والتجارة والسياحة في مدريد ، للمهندس أنطونيو بيربينيا ؛ والخاصة: مراكز التسوق والأعمال والفنادق والشقق على سواحل شبه الجزيرة والجزيرة (فندق Mencey في تينيريفي ، من تصميم المهندس المعماري Marrero Regalado ، أو Santa Catalina في Las Palmas ، بناءً على مشروع من تصميم أنجيل مارتين فرنانديز دي لا توريس) ، المقر الرسمي والمؤسسي (المبنى الذي صممه Sáenz de Oiza والذي يعمل كمقر لـ BBV ، أو Madrid Torre Europa بواسطة Miguel Oriol ، من بين العديد من المرافق الأخرى) ، والمرافق الرياضية ، والمدن الصحية ، والمجمعات السكنية ، إلخ. كانت Entrecanales y Távora، SA ، منذ لحظة إنشائها ، واحدة من الشركات الرئيسية في قطاع البناء الإسباني ولا تزال كذلك حتى اليوم بعد الاندماج في عام 40 معcubiertas و MZOV في شركة Acciona. بعد اندماجها مع Covers و MZOV ، مثل Acciona وما زالت حتى اليوم - منذ عام 1997 ، بعد اندماجها مع Covers و MZOV ، مثل Acciona

لا يزال رئيس مجموعة الفنادق هو مؤسسها Gabriel Escarrer Julià ، بينما يشغل Gabriel Escarrer Jaume منصب نائب الرئيس والمدير التنفيذي.

في عام 1934 أسس بيبين فرنانديز Sederias Carretas مع سيزار رودريغيز ورجال أعمال آخرين. تتوسع المباني وتتم صيانتها حتى أثناء الحرب الأهلية. بعد ذلك ، يحتل العمل مبنى بأكمله. في عام 1935 ، حصل على قطعة أرض تقع في Calle Preciados وافتتح أول Galerías preciados بعد 8 سنوات. في الخمسينيات من القرن الماضي ، ظهرت منافسة من المتاجر الأخرى: El Corte Inglés ، من إخراج Ramón Areces. تتوسع El Corte Inglés مع افتتاح متجرها في عام 50 في برشلونة. اشترت صالات العرض Almacenes Jorba (Jorba Preciados). بحلول منتصف السبعينيات ، كان لديها بالفعل أكثر من عشرين مركزًا. تسببت الاستراتيجيات المختلفة لكلا الشركتين (قام Ramón Areces بتمويل المراكز الجديدة بالأرباح المكتسبة ، بينما دخل Pepín Fernández في الديون ليكون قادرًا على التوسع) ، مما تسبب في مديونية كبيرة للشركة. دائنها الرئيسي: بنك Urquijo يتولى السيطرة على الشركة ويبيعها إلى Rumasa في عام 1962. على الرغم من أن Pepín Fernández استمر في إدارة الشركة ، بعد وفاته (1981) ، لم تعد تحت سيطرة العائلة. بعد مصادرة روماسا في عام 1982 ، تمت خصخصة Galerías Preciados واستوعبتها في النهاية El Corte Inglés في عام 1983 ، بعد تعليق المدفوعات. حصل بيبين فرنانديز في عام 1995 على وسام الاستحقاق في العمل عن مسيرته المهنية.              

ينتمي Arturo Fierro-Viña إلى 29 مجلس إدارة للبنوك والشركات المرتبطة بالمجموعة المالية للعائلة. كأهم المناصب نبرزها: رئيس Naviera Fierro، Banco de Finanzas، Fasa-Renault، Taurus Ediciones؛ نائب الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Banco Ibérico ؛ نائب رئيس Financiera Fierro؛ عضو في Industrias Cemar و Compañía Trasatlántica Española و Compañía Ibérica de Valores. في عام 1977 ، انضم أرتورو فييرو إلى مجلس إدارة البنك المركزي ، عندما استحوذ على Banco Ibérico.

كان إجناسيو فييرو فينا الأصغر بين الإخوة الثلاثة. كان عضوًا في 3 مجلس إدارة للبنوك والشركات المرتبطة بالعائلة المالية القابضة. مثل إخوته ، بعد وفاة والده في عام 28 ، كان مسؤولاً عن شركات أمريكا اللاتينية المخصصة للتبغ والمباريات والمشروبات الروحية. في فنزويلا كان رئيس Fosforera الفنزويلي والمروج العظيم لـ Banco Exterior de Caracas.

وكان أيضًا رئيسًا لبانكو إيبيريكو مثل شقيقه ألفونسو وكوينترا ، ومن سيمنتوس تريفيرو ، ومؤسسة Compania Auxiliar de Fósforos ، و Ibérica de Electrodomesticos ، و Cervantes ، و Unión Comercial del Atlántico ؛ نائب رئيس Fosforera Española ؛ مستشار البترول عضو في الشركة الأنجلو-إسبانية للأسمنت البورتلاندي ، وشركة سانتا كومبا للتعدين ، وشركة Financiera Fierro ، وشركة Special Cements El León الإسبانية وشركة Campsa.

مثل شقيقيه الآخرين ، كان مديرًا للبنك المركزي ، بعد استيعابه لبنك إيبيريكو (2). أثرت الأزمة والمشاكل المالية عليه بشكل أقل بكثير من إخوته أرتورو وألفونسو ، حيث احتفظ بالاستثمارات الأمريكية والشركات الإسبانية التي كان يديرها شخصيًا: كوينترا وكامبينج غاز. حتى أنه افتتح في عام 1977 مصرفاً صغيراً في نيويورك.

منذ ذلك الحين ، لم تتوقف الشركة ، التي تحمل علامة Iberostar التجارية (1983) ، عن النمو ، حيث أنشأت أول فندق لها في جزر الكناري (1987) و 7 فنادق أخرى في مايوركا (1990). بعد عام ، أنشأ ميغيل أول منظم رحلات سياحية إسبانية في الخارج (Sunworld) وبدأت الشركة مرحلة التدويل مع أول منتجع للفنادق في منطقة البحر الكاريبي والمكسيك.

وهي مملوكة حاليًا من قبل Jesús Franco بعد إبرام الاتفاقية الرسمية مع ورثة Joaquín. يستجيب استحواذ Jesús لاستراتيجية الشركة للحفاظ على ريادة الشركة في صناعة الألعاب.

شارك بيدرو غاندارياس ، إلى جانب أقارب زوجته ورجال أعمال مهمين آخرين في القطاع ، في تأسيس Sociedad Anónima Metalurgia y Construcciones "La Vizcaya" في عام 1882. هذه الشركة ، إلى جانب Altos Hornos de Bilbao و La Iberia ، ستكون الشركة الأم لشركة المستقبل Altos Hornos de Vizcaya. تأسست شركة Altos Hornos de Vizcaya في عام 1902 ، بعد عام من وفاة Pedro Gandarias ، وكان مقرها في Baracaldo و Sestao. تمتلك الشركة مرافق تعدين مختلفة ومصانع صغيرة موزعة في جميع أنحاء كانتابريا وأستورياس وألميريا ومورسيا وغوادالاخارا. كما كان لديها العديد من الشركات المساعدة جنبًا إلى جنب مع مناجم أخرى في فيزكايا. خلال النصف الثاني من القرن العشرين ، انتشر Altos Hornos de Vizcaya في جميع أنحاء مجتمع فالنسيا (Altos Hornos del Mediterráneo) ونافارا. خضعت الشركة لعملية تحول صناعي قوية في عام 1980 ، حيث كان لديها أكثر من 11.000 عامل مباشر ، وفي النهاية في يوليو 1996 ، كان عليها إغلاق منشآتها الأخيرة بشكل دائم.      

في مارس 2004 تم تعيينه مديرًا إداريًا للشركة وبعد ذلك بعام ، عينه الاجتماع العام للمساهمين رئيسًا تنفيذيًا لشركة Ebro Puleva. بعد العديد من عمليات الشراء / البيع الوطنية والدولية ، استحوذت المجموعة على SOS للتركيز على الأعمال التي تسيطر عليها الشركة في جميع أنحاء العالم وتم تغيير اسمها إلى Ebro Foods. تم تعيين أنطونيو هيرنانديز كاليخاس رئيسًا لشركة Ebro Foods وعضوًا في مجلس إدارة العديد من شركات المجموعة. أصبحت مجموعة Ebro Foods Group الشركة الغذائية الرائدة في إسبانيا ، وشركة الأرز الرائدة في العالم وثاني أكبر منتج للمعكرونة الطازجة والمجففة على مستوى العالم. تعتمد بعض العلامات التجارية المعروفة مثل Brillante أو SOS أو La Fallera على المجموعة ... من بين أمور أخرى. كانت Ebro Foods بطلة عملية توسع دولية مهمة. بالإضافة إلى ذلك ، فقد تمت إعادة تنظيمه للتخلص من الاستثمارات التي لم تكن مربحة ووقفها ، ولم تسمح له بالحصول على منصب قيادي على المستوى الدولي. أنهت الشركة عام 2020 بنتيجة تاريخية ، حيث ارتفعت مبيعاتها بنسبة 15٪ وكسبت 36٪ أكثر (192 مليون يورو) ، وذلك بفضل زيادة الاستهلاك في المنزل في الأشهر الأخيرة من الوباء. توشك شركة Ebro Foods على الاستحواذ على علامة Ronzoni التجارية ، العلامة التجارية الرائدة في مجال المعكرونة الجافة في الولايات المتحدة الأمريكية. من خلال هذه العملية ، من المتوقع أن تحصل الشركة على أكثر من 100 مليون يورو من الأرباح.

في نهاية التسعينيات ، بدأت الرحلات إلى منطقة البحر الكاريبي وأمريكا الشمالية وأفريقيا وأوروبا في التماسك. في عام 90 ، استحوذت Halcón Viajes على Viajes Ecuador. بالإضافة إلى ذلك ، كانت الشركة رائدة في العديد من الجوانب مثل:

• أول وكالة سفر تنشر صفحة إعلانية في إحدى الصحف.
• أول من وضع الإعلانات على التلفزيون.
• أول من طبق صيغة "الكل الشامل" في منطقة البحر الكاريبي.

روابط القوة غير المعروفة حتى الآن معروفة ، مع انتشار الأنساب العائلية وعلاقاتهم وأعمالهم في جميع أنحاء الإقليم. سيتعرف القارئ على الأسماء التي تمثل أقطاب البناء وعالم السيارات ، والألقاب الشهيرة المرتبطة بالصناعات الدوائية والغذائية ، ووسائل الإعلام ، وبالطبع ، هناك دور بارز لـ La Caixa و Barça.

---

يخصص الكتاب أيضًا قسمًا مثيرًا للاهتمام لقضايا القتل والاختطاف سيئة السمعة المرتبطة بمجالات السلطة. نحن أمام عمل ، The Great Web ، وهو محاولة لإبراز هياكل السلطة في كاتالونيا في العقود الأخيرة والتحقق من تأثيرها على مجتمعنا الحالي.

شراء كتاب على أمازون

النسخة الاسبانية	النسخة الكاتالونية

في عام 1916 أسس شركة Transmediterránea برأس مال أولي قدره 100 مليون بيزيتا قديمة. قامت الشركة بدمج العديد من شركات الشحن والتحكم في الاتصالات بين جزر البليار والمغرب وحركة الملاحة الساحلية في ليفانتي. بعد الحرب الأهلية ، قام بالعديد من العمليات المالية الهامة للغاية ، حيث سلط الضوء على شراء شركة Barcelona Traction ، وبعد ذلك أسس FECSA. في عام 1955 ، أنشأ مؤسسة جوان مارش (تقليد لمؤسسات أخرى مثل روكفلر أو كارنيجي) ، لتعزيز العلم والثقافة.

في عام 1977 أنشأ Ortega مصانعه الأولى في Arteixo (A Coruña) ، المقر الحالي لمجموعة Inditex. في السنوات التالية ، انتشرت Zara في جميع أنحاء البلاد ، حيث كان Ponferrada (ليون) أول مصنع يتم افتتاحه خارج غاليسيا (1978). في الثمانينيات ، نمت Zara بسرعة في جميع أنحاء الأراضي الإسبانية. في عام 80 ، تم افتتاح أول مركز توزيع لوجستي (Arteixo) وفي عام 1984 تم تأسيس شركة Inditex ، الشركة القابضة للمجموعة. ابتداءً من عام 1985 ، بدأ التوسع الدولي لشركة Zara ، حيث افتتحت متاجر في بورتو (1988) ونيويورك (1988) وباريس (1989). في عام 1990 ، انضم بول أند بير وماسيمو دوتي إلى مجموعة إنديتكس. في عام 1991 تأسست بيرشكا وفي عام 1998 ستراديفاريوس. في عام 1999 ، افتتحت Zara أول متجر لها في المكسيك وفي عام 1992 قامت بذلك في اليونان. يوجد حاليًا متاجر زارا منتشرة في جميع أنحاء العالم. نحن الآن في القرن الحادي والعشرين ، في عام 1993 عندما تم إدراج مجموعة Inditex في سوق الأوراق المالية (بقيمة 2001 مليار بيزيتا). في نفس العام عندما أطلقت الشركة متجر Oysho للملابس الداخلية النسائية. في عام 1 ، تم افتتاح متجر Zara Home وفي عام 2003 Uterqüe ، الرئيس التنفيذي الحالي هو Pablo Isla ، الذي انتقل من الرئيس التنفيذي لشركة Inditex (2008-2005) إلى الرئيس التنفيذي (2011 -...) عندما كان Amancio Ortega ، المؤسس والمساهم الرئيسي يستقيل من منصب رئاسة الجمهورية. ؟  

في عام 1980 قامت الشركة بالتسويق لأول مرة على المستوى الوطني ، وهي العلامة التجارية الأولى للحليب منزوع الدسم ونصف الدسم. بالإضافة إلى ذلك ، بدأت المجموعة في تنويع أعمالها من خلال قطاعات أخرى مثل تسويق مياه Bezoya المعدنية (1974) أو Zumosol (1986).

في عام 2005 ، كان بولانكو يعتبر ثالث أغنى شخص في إسبانيا ، وفي عام 2006 أدرجته مجلة فوربس في قائمة أغنى أغنياء العالم في المركز 258. وكان أيضًا منتجًا لصحيفة El País ، وهي صحيفة عامة ذات أكبر انتشار وطني وتم تضمينها شركات مثل كواترو أو منصة التلفزيون الرقمية + المدفوعة. بالإضافة إلى SER ، كان لديها محطات إذاعية موسيقية لا تقل أهمية عن مديري Los 40 و Cadena Dial في إسبانيا وراديو Caracol في كولومبيا.

في عام 1914 ، بدأت الشركة باسم مؤسسها ، أنطونيو بويج ، ومنذ ذلك الحين ركزت أعمالها دائمًا على مستحضرات التجميل والعطور. في عام 1922 ، قام بويغ بتسويق Miladu ، وهو أول أحمر شفاه إسباني الصنع. في الأربعينيات من القرن الماضي ، بدأت في تسويق عطر Agua Lavanda Puig ، أحد أكثر منتجات الشركة شهرة. في هذه السنوات ، انتقلت الشركة إلى حي Gràcia الشهير في برشلونة. في السنوات التالية ، تولى 40 أبناء للمؤسس زمام الشركة. أنطونيو وماريانو يركزان على صناعة العطور ، وخوسيه ماريا على التنويع وإنريكي على العلاقات المؤسسية. بدأت الشركة في التوسع دوليًا ، وأنشأت أول وفد لها في الولايات المتحدة (4) ولاحقًا آخر في باريس (1959) ، عندما انضم المصمم الإسباني باكو رابان إلى الشركة. في عام 1968 ، قامت الشركة ببناء مصنع في شارتر (فرنسا) وفي عام 1976 استحوذت بشكل نهائي على دار الأزياء باكو رابان. واحدة من أهم اللحظات في توسع الشركة الدولي هو الاتفاق الذي تم التوصل إليه مع مصممة الأزياء كارولينا هيريرا في نيويورك (1987) ، لإنشاء وتسويق جميع عطورها. في عام 1980 ، انضم بويغ إلى قطاع الأزياء في كارولينا هيريرا. في عام 1995 ، شغل مارك بويغ ، حفيد المؤسس ، منصب الرئيس التنفيذي للشركة وتوصل إلى اتفاق مع أنطونيو بانديراس لإنشاء وتسويق العلامة التجارية أنطونيو بانديراس للعطور. في عام 1997 ، استحوذت الشركة على علامة Nina Ricci التجارية. في عام 1998 ، أعادت عائلة بويغ تأسيس الشركة ، غيرت اسمها إلى مجموعة بويغ للتجميل والأزياء ، التي تضم ثلاثة خطوط عمل تحت نفس الهيكل: الأزياء ومستحضرات التجميل والعطور. لم تتوقف الشركة عن النمو والتوسع في السنوات التالية ، ومن أهم الأحداث ذات الصلة الاتفاقية التي تم التوصل إليها في عام 1999 مع المغنية شاكيرا لتطوير عطر باسمها. في عام 2008 ، عادت الشركة إلى اسمها الأصلي ، حيث قامت بدمج شركات جديدة في هيكلها مثل Valentino (2009) و Jean Paul Gaultier. سيتم اقتطاع العلامة التجارية الأولى منه في عام 2010 من قبل شركة لوريال الفرنسية. بينما أصبح المساهم الأكبر في الثاني (جان بول جوتييه). تحتفل الشركة بالذكرى المئوية لتأسيسها (2018) من خلال افتتاح مقر جديد لها في بلازا دي يوروبا في هوسبيتالت ديل لوبريغات ، يُدعى توري بويج. في السنوات الأخيرة ، اختارت الشركة نمو علامات تجارية جديدة مثل Dries Van Noten ، وعززت تطوير Penhaligon's و L'Artisan Perfumeur. بالإضافة إلى ذلك ، أكملت الشركة الاستحواذ على غالبية Eric Buterbaugh Los Angeles ، وتوصلت إلى اتفاقية مع Christian Louboutin لتطوير أعمالها في مجال التجميل.

؟ على الرغم من حقيقة أن البدايات كانت معقدة للغاية ، إلا أن الحصول على دعم Benigno Arce والعديد من المتخصصين في الأعمال التجارية مكن الشركة من تلبية احتياجاتها والحصول على المواد الخام اللازمة للمضي قدمًا. بدأت الشركة العمل في عام 1874 ، وكانت مكرسة في البداية لتزويد متاجر الأجهزة في سانتاندير. كبيانات ذات صلة في تطور Forjas de Buelna ، لدينا: حتى عام 1877 ، سافر Quijano يوميًا من Torrelavega إلى Los Corrales de Buelna ، في سيارة يسحبها 2 مهور ثور ، أحدهما يسمى Espartero ، سيظل شعارًا لـ مجتمع نيو ماونتن كيجانو الجديد. في عام 1880 قام بتركيب الإضاءة العامة في الورش وفي عام 1881 أدخل الهاتف في صناعاته. في عام 1883 ، اشترت Quijano مصنع دقيق وأنشأت قطارًا لللف الأسلاك وطاحونة لسحب الأسلاك في المبنى. وبالتالي تجنب استيراد المواد الخام لتصنيع الإكراميات من فرنسا وإنجلترا. في عام 1892 تمكن من الحصول على المزيد من الطاقة الهيدروليكية من بعض الشلالات الاصطناعية. إنشاء تعاونية عمالية مزودة بصندوق التقاعد والحوادث (8 سنوات قبل قانون حوادث العمل). كما تشجع على بناء منازل رخيصة لجميع عمالها. في عام 1899 أسس شركة Altos Hornos de Nueva Montaña في سانتاندير ، وكان أول رئيس لها. بالإضافة إلى كونه مديرًا ومؤسسًا لسكة حديد Santander-Bilbao وخط السكك الحديدية Cantabrian. كان كويجانو نائبًا إقليميًا في سن 25 ومثل كانتابريا في عدة مناسبات كعضو في مجلس الشيوخ.وفي عام 1906 ، كان لدى الشركة أكثر من 600 عامل من البلدات المحيطة بوادي بويلنا. أكمل José María Quijano Forjas de Buelna بالمستودعات والمباني وجاء للانضمام إلى الشلالات عن طريق سكة حديدية تزيد عن 3 كيلومترات. حاليًا ، هناك سبعة فروع عائلية تنحدر من خوسيه ماريا كويجانو فرنانديز-هونتوريا: كويجانو أوتيرو ، دياز دي بوستامانتي كويجانو ، كويجانو جونزاليس كامينو ، مازاراسا كويجانو ، كويجانو سيكاديس ، كوينتانا كويجانو وكويجانو أغويرو.

لقد تحولت Gestamp من كونها مورد ختم محلي صغير إلى شركة عالمية ، مع وجودها في المراكز العصبية الرئيسية لتصنيع السيارات. لها وجود في 24 دولة حول العالم وهي مكرسة لتصميم وتطوير وتصنيع المكونات المعدنية للسيارات. وهي متخصصة في إنشاء منتجات ذات تصميم مبتكر لتحقيق مركبات أكثر أمانًا وأخف وزناً ، وبالتالي فهي أفضل فيما يتعلق باستهلاك الطاقة والأثر البيئي. يدير الشركة حاليًا أبناء المؤسس فرانسيسكو خوسيه ريبيراس ميرا وخوان ماريا جون ريبيراس ميرا ، مع ما يقرب من 50.000 موظف وتبلغ مبيعاتها 8548 مليون يورو ، وتكرس جزءًا من وقتها للبحث وتطوير التقنيات المتطورة.     ?       GESTAMP هي مجموعة دولية إسبانية من هندسة السيارات. تتخصص الشركة في تصميم وتطوير وتصنيع المكونات المعدنية للسيارات. تأسست Gestamp في 1997 من قبل فرانسيسكو ريبيراس بامبليجا بهدف أن تصبح موردًا عالميًا. حاليا الشركة يديرها أبناء المؤسس ، فرانسيسكو خوسيه ريبيراس ميرا y خوان ماريا جون ريبيراس ميرا، موجودة في 22 دولة حول العالم ولديها أكثر من 100 مصنع إنتاج و 13 مركزًا للبحث والتطوير. اعتبارًا من ديسمبر 2018 ، كانت قوتها العاملة تتكون من أكثر من 43.000 موظف مع دوران قدره 8.548 مليون.¹?²?

ابتداءً من عام 1981 ، تولى أبناء فرانسيسكو رويج ، خوان وفرناندو وفرانسيسكو ، مسؤولية الشركة لجعلها واحدة من أعظم قصص النجاح في إسبانيا. لدى Mercadona حاليًا أكثر من 75000 موظف وأكثر من 1300 فرع منتشرة في جميع أنحاء الأراضي الإسبانية. يتمثل نجاح Mercadona في تقديم منتجات عالية الجودة بأسعار معقولة (العلامة البيضاء). يرأس Mercadona حاليًا خوان رويج ألفونسو. في عام 1972 أسس فرانسيسكو رويج باليستر أيضًا شركة بامسا للسيراميك في بلدة الماسورا في كاستيلون. هي الشركة الأم التي ستؤدي إلى ظهور مجموعة Pamesa ، كونها أكبر بائع للبلاط في إسبانيا وواحدة من أشهر الشركات في العالم لبيع السيراميك. يعمل لدى Pamesa 1150 موظفًا في إسبانيا وهي موجودة في دول مثل الأرجنتين والبرازيل والبرتغال ، وتبلغ مبيعاتها السنوية 500 مليون يورو. ويترأس مجموعة بامسا حاليًا فرناندو رويج ألفونسو. عائلة Roig معروفة أيضًا في مجال الرياضة الاحترافية. فرناندو رويج هو أكبر مساهم في Villarreal CF وفي يومه كان أيضًا أكبر مساهم في كرة السلة Pamesa Valencia ومساهمًا مهمًا في Valencia CF.          

كانت هذه الورشة / المستودع الصغير الذي تبلغ مساحته 400 متر مربع هو أصل شركة قابضة حقيقية لتوزيع وتحويل المعادن ، ووصلت إلى أكثر من 50 مركزًا في جميع أنحاء البلاد. بالإضافة إلى وجود شركات تابعة في فرنسا وبولندا يمكنها توزيع الحديد والصلب ، من خلال قطاعات مختلفة مثل صناعة الأقفال أو صناعة السيارات. جاء النمو الحقيقي لمجموعة Ros Casares في عام 1959 ، عندما رفعت الحكومة الفرنسية الحظر المفروض على شراء المعادن مباشرة من مصانع الدولة. في ذلك العام ، ارتفعت أرباح Ros Casares إلى 250 مليون بيزيتا (1,5 مليون يورو). في العقود التي تلت ذلك ، حافظت Ros على توزيع الصلب بالجملة وفتحت مجموعة من المتاجر المخصصة للأجهزة. وهكذا ، تم إدخالها في صناعة التحول ، وتسويق الآلات وقطاع السيارات المساعدة. حقق Ros Casares تحالفات مع مجموعات إسبانية كبيرة ، مثل Basque Aristrain ، ومع المجموعات الدولية ، مثل Thyssen (1984). بدأت مجموعة Ros Casares تدريجيًا بإدارة أبناء فرانسيسكو (فرانسيسكو خوان وجيرمان روس غارسيا) وتأثرت بشدة بالأزمة. استحوذت Aristrain على 50٪ من الأعمال في عام 1990 ، على الرغم من أن العائلة ستعيد شراء 50٪ بعد 8 سنوات من شركة Arcelor. بالإضافة إلى ذلك ، كان فرانسيسكو روس كاساريس مرتبطًا ارتباطًا وثيقًا بفالنسيا ، حيث أصبح رئيسًا للنادي في عام 1973. على الرغم من أنه لم يفز بأي لقب خلال فترة ولايته ، إلا أنه بفضل إدارته ، استحوذ نادي فالنسيا على أرض باتيرنا ، حيث قام ببناء المدينة الرياضية الحالية.كما استحوذت على نادي جوديلا لكرة السلة ، والذي أعيدت تسميته إلى روس كاساريس فالنسيا ، ووصل إلى نخبة كرة السلة النسائية الإسبانية ، قبل أن يختفي في عام 2012.

اعتبارًا من عام 1970 ، سيكون اسم الشركة Papelera de Leitza SA ، نتيجة لامتصاص هذه الشركة لـ Sarrió و Compañía Anónima de Papeles SA و Eurokote SA ، حيث كرست نفسها لعملية الحصول على المواد الخام وتصنيع الورق و توزيع. تميل جميع الشركات التي تتألف منها المجموعة إلى تحقيق الاكتفاء الذاتي من الورق الأساسي في مصانعها في بيروبي ونقاط أخرى. حتى أنها تهتم بطلبات إعادة التحريج ، وبدء مزارع الأوكالبتوس في مقاطعة بطليوس. طورت الشركة العديد من الشركات التابعة التي تصل إلى حد البيع المباشر للمستهلك. لقد صدرت إلى 43 دولة في أوروبا وآسيا الصغرى وأفريقيا وأمريكا. في عام 1989 اندمجت مع "Cartiere Saffa" (إيطاليا). تمتلك الشركة الجديدة 65٪ من الأسهم الإسبانية و 35٪ في إيطاليا. وبعد مرور عام ، أصبحت "كارتيير صفا" تمتلك 49٪ من رأس المال وبعد شراء 4,9٪ من الشركة الألمانية "Feldmühle" ، أصبحت تسيطر على الشركة. في عام 1991 ، تم شراء الشركة من قبل مجموعة «Torraspapel» ، غيرت اسمها إلى «Sarrió، Papel y Celulosa». بين 1997-1999 تم امتصاصه من قبل Lecta Group.

يبدأ تاريخ أحذية Segarra مع تأسيس الشركة في عام 1882. Segarra لها صفة مخيط في اسمها: السمعة. تشير هذه السمعة إلى الحرفية والضمان والسلامة والابتكار والجودة. كان للعائلة حرفيون بارعون متخصصون في صناعة الأحذية. لقد أصبحوا أحد أكبر متاجر الأحذية الأوروبية لسنوات ، حيث كانوا يصنعون ملايين الأحذية والأحذية الطويلة سنويًا.

حاليًا ، تمكنت Calzados Segarra من تزويد العلامة التجارية بتصميمها الخاص والاستمرار في التوسع دوليًا. وهي موجودة في نقاط بيع انتقائية وتوطد نفسها كعلامة تجارية مرجعية في الأسواق الأوروبية ، كعلامة تجارية عالية الجودة في قطاعات مثل الجيش أو الأمن أو الأجهزة أو الزراعة أو العمل أو غير رسمي / غير رسمي.

كان إينوسينسيو فيغاريدو سيلا ، ابن عم لويس ، أيضًا مديرًا لبانيستو وكان أيضًا أحد الرؤساء المرئيين لواحدة من أبرز عائلات البرجوازية الصناعية والمالية الأسترية. وتجدر الإشارة إلى أن والد لويس سيلا فيغاريدو كان مؤسس Banca Sela ، في Mieres ، ومساهمًا في بنكي Oviedo و Gijonés de Crédito ، والتي استوعبها Banesto جميعًا في الثلاثينيات ، والمروج للعديد من التعدين. الأعمال التجارية والصناعية بعد الاستحواذ في عام 1903 على Mina Tres Amigos من مجموعة فرنسية ، تم نقل ممتلكاتها من قبل العائلة إلى شركة Hunosa الحكومية في عام 1969.

جاء Banco Popular للسيطرة على العديد من البنوك الإقليمية مثل: Banco de Andalucía و Banco de Castilla و Banco de Crédito Balear و Banco de Galicia و Banco de Vasconia. في عام 2004 ، سلم فالس رئاسة المجموعة المالية إلى أنجيل رون ، والتي تقاسمها مع شقيقه خافيير منذ عام 1989. وعلى الرغم من ذلك ، استمر في الارتباط بالكيان ، وترأس اجتماعات الاجتماع العام للمساهمين. تم بيع Banco Popular إلى Banco Santander بمبلغ رمزي قدره 1 يورو ، في يونيو 2017. وقد أثرت هذه الحقيقة على آلاف المساهمين بسبب الإفلاس. تم استيعاب El Popular أخيرًا من قبل Banco Santander في سبتمبر 2018.

لا تزال الشركة تتمتع بلهجة عائلية قوية. يمثل أبناء بيدرو فيلاسكو الثلاثة (لديه أيضًا ابنتان) الركائز الحالية للمجموعة ، التي تم تقسيمها إلى شركتين ، Laminados Velasco ، التي تعمل كموزع ، وشركة Cosimet المسؤولة عن الأصول. بالإضافة إلى توزيع الصلب وقطاعي العقارات والتأمين ، التزمت عائلة فيلاسكو التزامًا قويًا بالطاقات المتجددة وتتمثل التحديات الحالية في الحفاظ على مستوى الملاءة المالية والقوة المالية والمكانة ، مدعومة بسجلها الحافل. بالإضافة إلى ذلك ، تعتزم Cosimet مواصلة تعميق تنوعها ونموها في الأسواق الاستراتيجية ، وتعزيز توسعها على المستوى الدولي.

في عام 1987 كان أحد المفاوضين حول محاولة الاندماج بين Banco Bilbao و Banesto. بالإضافة إلى المشاركة الفعالة في الاندماج مع Banco Vizcaya. في عام 1988 ، تم انتخاب Ybarra نائبًا لرئيس البنك الجديد (BBV). في عام 1990 تم ترشيحه لمنصب الرئيس في نهاية فترة الاندماج بين البنكين. عند الوصول إلى هذا المنصب ، شهد الكيان نموًا كبيرًا في الخارج ، حيث وصل إلى المركز الأول في تصنيف البنوك الإسبانية. كان BBV راعيًا لأحداث لا تقل أهمية عن المعرض العالمي في إشبيلية (1992) وأصبح مساهمًا في شركات مثل Repsol و Telefónica و Iberdrola. كما قام باستثمارات متعددة في أمريكا اللاتينية.

في السنوات الأخيرة من العقد ، قاد Ybarra اندماج BBV مع Argentaria. أصبح بنك BBVA الناتج ثاني أكبر مشغل في القطاع في البلاد ، متجاوزًا فقط BSCH (Banco Santander Central Hispano). تم انتخاب Ybarra رئيسًا مشاركًا للبنك الجديد (جنبًا إلى جنب مع فرانسيسكو غونزاليس) حتى 18 ديسمبر 2001 ، قدم استقالته. حافظ على مناصبه كرئيس مشارك لمؤسسة BBVA ونائب رئيس Repsol. في الأشهر الأولى من عام 2002 ، بعد أن علم بتورطه المزعوم في فضيحة حسابات BBV السرية في جيرسي ، استقال من جميع المناصب المتعلقة بالكيان.